一、項目背景
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,房地產(chǎn)行業(yè)走勢再次陷入低迷,與此同時,不動產(chǎn)登記條例、地方限購松梆、樓市新政頻出、新國九條落地、房貸政策不斷寬松、國土部禁止以土地?fù)Q項目、多地放寬公積金提取條件、以房養(yǎng)老試點推行等等房地產(chǎn)政策相繼出臺。特別是地方融資平臺正當(dāng)陷入瓶頸狀態(tài)之時,PPP運作模式應(yīng)運而生并得到政府大力支持。房地產(chǎn)管理者越來越多的意識到,房地產(chǎn)業(yè)作為一個資金密集型行業(yè),對金融有極強的依賴性,房地產(chǎn)開發(fā)與金融的關(guān)系實際上是水乳交融,不可分離。在這種背景下,房地產(chǎn)企業(yè)家不僅要提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)專業(yè)團隊的能力,更要掌握房地產(chǎn)金融工具,努力尋求新的融資渠道,消除資金"瓶頸",把握住時代脈搏才是當(dāng)務(wù)之急。
自2012年“營改增”試點方案實施以來,目前交通運輸業(yè)、郵政、電信和7項現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已納入“營改增”的試點范圍。2015年3月5日十二屆全國人大會三次會議開幕,國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中表示,2015年,力爭全面完成“營改增”。財政部對此加速了營改增的進程,原計劃2016年完成的“營改增”工作將提前一年全面展開。對此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營改增也提到日程。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何做好“營改增”政策的前期準(zhǔn)備工作,如何處理在政策過渡期的一些特殊問題,如何加強內(nèi)部管理,如何領(lǐng)購增值稅專用發(fā)票、開具、認(rèn)證、抵扣增值稅專用發(fā)票、會計核算及納稅申請等都必須提前進行學(xué)習(xí)。對于保單合同的簽訂及相關(guān)條款都要進行與時俱進的調(diào)整,同時培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員如何索取并及時認(rèn)證抵扣也是稅務(wù)管理人員必須做了一項內(nèi)容。特別是保險企業(yè)內(nèi)部控制、發(fā)票索取、及企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整都是營改增過程中保險企業(yè)必須關(guān)注并解決的問題,土地出讓金是房地產(chǎn)企業(yè)的主要支出,但票據(jù)索取將成為營改增的關(guān)鍵點,如何處理都將引發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)的稅負(fù)變數(shù)。
二、項目目標(biāo)
本項目的目標(biāo)是:房地產(chǎn)融資為主線,以“營改增”為契機,利用增值稅的優(yōu)勢和特點,兼顧產(chǎn)業(yè)政策及國家相關(guān)財稅支持政策,開展結(jié)構(gòu)化調(diào)整和轉(zhuǎn)型,制定房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整方向。與此同時,培養(yǎng)企業(yè)相關(guān)人員稅收風(fēng)險意識,以涉稅風(fēng)險控制為主線,兼顧會計準(zhǔn)則的最新變化,結(jié)合企業(yè)采購、銷售環(huán)節(jié)及內(nèi)部業(yè)務(wù)部門之間的業(yè)務(wù)銜接,提高企業(yè)稅務(wù)管理者的戰(zhàn)略思維與微觀稅務(wù)管理技能和技巧,實現(xiàn)為企業(yè)價值增值的目標(biāo)。
三、課程收益
1. 了解“營改增”的機理。
2.了解增值稅專用發(fā)票管理及機關(guān)涉稅風(fēng)險及刑責(zé)。
3.了解應(yīng)對營改增企業(yè)應(yīng)對措施,包括但不限于企業(yè)采購、運營、銷售等各環(huán)節(jié)之間涉稅風(fēng)險的產(chǎn)生及應(yīng)對。
4.掌握政策調(diào)整的精髓,準(zhǔn)確把握相關(guān)政策并用足政策,為企業(yè)決策仍至價值增值提供決策支持。
5.了解營改增政策存在的問題,準(zhǔn)確把握并運用相關(guān)政策要點。
6.了解營改增的政策特點,結(jié)合企業(yè)的實際情況進行戰(zhàn)略布局及調(diào)整,同時在調(diào)整過程中怎樣運用財稅【2009】59號公告相關(guān)政策,哪些方案在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整過程中更加有利,稅負(fù)更低。
7.企業(yè)相關(guān)的合同條款應(yīng)該做出怎樣的調(diào)整,業(yè)務(wù)人員需要知道哪些涉稅風(fēng)險控制要點、
8.分享內(nèi)控制度及會計核算對涉稅風(fēng)險控制的應(yīng)用。
四、目標(biāo)學(xué)員
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的總經(jīng)理、投資總監(jiān)、企業(yè)財務(wù)、審計部門、業(yè)務(wù)管理部門人員,證券公司投行管理者、資本市場業(yè)務(wù)律師、會計師、稅務(wù)師事務(wù)所人員等。
五、時間:二天
六、課程提綱
模塊一:“營改增”結(jié)構(gòu)化減稅及企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整
一、“營改增”政策解讀及法理分析
1.一般性規(guī)定及原理
2.政策漏洞、立法依據(jù)及準(zhǔn)確利用
3.企業(yè)涉稅風(fēng)險及規(guī)避措施
(1)刑法責(zé)任(2)經(jīng)濟責(zé)任(3)總經(jīng)理與財務(wù)總監(jiān)責(zé)任劃分(4)規(guī)避相關(guān)風(fēng)險策略
二、“營改增”結(jié)構(gòu)性減稅的政策要點
1.“營改增”結(jié)構(gòu)性減稅實然結(jié)果
2.“營改增結(jié)構(gòu)性減稅的政策環(huán)境
(各個稅種減稅方案及涉稅風(fēng)險分析)
三、“營改增”背景下的公司戰(zhàn)略調(diào)整與稅負(fù)比較
1.互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)模式調(diào)整
案例1:互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)開發(fā)公司
案例2:互聯(lián)網(wǎng)+物流公司
案例3:互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)商業(yè)模式
案例4:互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)共享服務(wù)中心
2.萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略布局及用足“營改增”政策方案分享
案例1:房地產(chǎn)開發(fā)對“營改增”政策應(yīng)用
案例2:商業(yè)模式創(chuàng)新與“營改增”政策應(yīng)用
3.上市公司的戰(zhàn)略調(diào)整路徑及稅收政策運用
4.非上市公司的戰(zhàn)略調(diào)整布局及稅收政策運用
【案例分析】戰(zhàn)略調(diào)整過程中各種交易模式的建立及稅收政策適用分析,稅負(fù)比較研究
四、“營改增”戰(zhàn)略布局中的兼并重組實務(wù)及稅負(fù)分析
1.分立案例操作方案及稅負(fù)分析
2.資產(chǎn)或股權(quán)投資方案及稅負(fù)分析
3.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案及稅負(fù)分析
4.針對不同企業(yè)“營改增”背景下的結(jié)構(gòu)性調(diào)整戰(zhàn)略選擇
5.架構(gòu)搭建及退出機制安排
模塊二:“營改增”增值稅專用發(fā)票的涉稅風(fēng)險分析及應(yīng)對(兩個0.5天)
一、銷售發(fā)票管理的具體操作
1.發(fā)票管理總體原則與要求
2.國家政策要求
3.1 增值稅專用發(fā)票內(nèi)部管理總體介紹
3.2 增值稅專用發(fā)票申領(lǐng)
3.2.1 增值稅專用發(fā)票申領(lǐng)-首次申領(lǐng)
3.2.2增值稅專用發(fā)票申領(lǐng)-日常申領(lǐng)
3.3增值稅專用發(fā)票分配
3.4 增值稅專用發(fā)票開具
3.4.1開票基礎(chǔ)信息設(shè)置-業(yè)務(wù)部門開具專票信息審核
3.4.1開票基礎(chǔ)信息設(shè)置-新增產(chǎn)品及特殊集團業(yè)務(wù)審核
3.4.2增值稅專用發(fā)票開具-非系統(tǒng)側(cè)收入開具
3.4.3增值稅專用發(fā)票-紅字發(fā)票開具
3.4.3增值稅專用發(fā)票-開具紅字發(fā)票
3.5增值稅專用發(fā)票傳遞-抄報稅
3.6增值稅專用發(fā)票傳遞
3.6.1增值稅專用發(fā)票傳遞
3.7增值稅專用發(fā)票遺失
3.7.1增值稅專用發(fā)票遺失-已開具發(fā)票
3.7.3增值稅專用發(fā)票遺失-空白發(fā)票
3.7.3增值稅專用發(fā)票遺失
3.8增值稅專用發(fā)票作廢
3.9增值稅專用發(fā)票驗舊
3.10增值稅專用發(fā)票繳銷
3.11增值稅專用發(fā)票保管
3.12發(fā)票統(tǒng)計分析
3.13通用機打發(fā)票管理
二、進項稅發(fā)票管理及采購內(nèi)控機制
1.預(yù)算管理
1.1 預(yù)算階段的業(yè)務(wù)規(guī)范(資本與運營支出,含稅不含稅因素分析)
1.2預(yù)算立項階段的需求規(guī)范(1)( 立項管理:區(qū)別項目是可以抵扣進項和不可以不抵扣進項項目)
1.3預(yù)算立項階段的需求規(guī)范(2) (日常運營業(yè)務(wù)活動:按照是否可抵扣對運營支出重新梳理,明確其適用稅率,在進行日常預(yù)算管控時充分考慮可抵扣業(yè)務(wù)對預(yù)算支出的影響,以不含稅價作為預(yù)算執(zhí)行及凍結(jié)基礎(chǔ)。)
1.4預(yù)算管理的系統(tǒng)需求(預(yù)算系統(tǒng)功能變更:預(yù)算維度-業(yè)務(wù)活動增加了“是否抵扣,稅率,是否視同銷售”這3個字段)
2.供應(yīng)商管理
2.1供應(yīng)商管理的業(yè)務(wù)規(guī)范
2.2 采購需求的業(yè)務(wù)規(guī)范
2.3 如何判斷采購類別是否可抵扣
2.4一般納稅人與小規(guī)模納稅標(biāo)準(zhǔn)劃分
3.采購實施
3.1采購實施的業(yè)務(wù)規(guī)范
3.2評審調(diào)整系數(shù)的原理
4.合同管理合同管理的業(yè)務(wù)規(guī)范
4.1采購亊項(物料或服務(wù))
4.2項目或業(yè)務(wù)活動
4. 3 供應(yīng)商納稅資質(zhì)
4. 4合同談判結(jié)果(可取得與增值稅專用發(fā)票與否)
5.采購執(zhí)行
5.1采購業(yè)務(wù)訂單規(guī)范
5.2實物管理階段的業(yè)務(wù)規(guī)范
5.3庫存管理的業(yè)務(wù)規(guī)范
5.4《固定資產(chǎn)投資分類》《成本費用可抵扣提示手冊》
6.增值稅扣稅憑證管理業(yè)務(wù)流程
6.1增值稅進項憑證報銷流程圖
6.2增值稅扣稅憑證內(nèi)部管理關(guān)鍵點
6.3增值稅扣稅憑證內(nèi)部管理流程
6.3.1進項抵扣憑證管理簡介
6.3.2特殊扣稅憑證抵扣流程介紹
6.3.3進項抵扣憑證退換票流程(1)
6.3.4進項抵扣憑證退、換票流程(2)
6.3.5進項抵扣憑證退、換票流程(3)
6.3.6丟失發(fā)票處理流程
6.3.7進項扣稅憑證保管流程介紹
6.3.8進項抵扣憑證抵扣情況對比分析
6.4進項稅額轉(zhuǎn)出流程
6.4.1進項稅額轉(zhuǎn)出幾種情形(項目調(diào)撥、庫存物資、在建工程、固定資產(chǎn))
6.4.2. 進項稅額轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)規(guī)范
6.4.3. 進項稅額轉(zhuǎn)出會計核算
三、增值稅專用發(fā)票的涉稅風(fēng)險管控
1.增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票的犯罪規(guī)定及相應(yīng)的處罰
2.增值稅發(fā)票犯罪與普通發(fā)票犯罪的區(qū)別及應(yīng)對
3.增值稅專用發(fā)票涉稅風(fēng)險的控制及管理
4.企業(yè)接受發(fā)票涉稅風(fēng)險的識別及應(yīng)對(合同、傳遞、稅款承擔(dān)等責(zé)任劃分)
5.增值稅專用發(fā)票的獲得(發(fā)票種類、發(fā)票內(nèi)容、納稅人主體等)
模塊三:“營改增”后預(yù)算模式的轉(zhuǎn)變及土地增值稅的處理變化(
1. 增值稅與營業(yè)稅對工程標(biāo)的產(chǎn)值、成本的不同計量
2. 營改增對工程項目招投標(biāo)的影響,招投標(biāo)的策略
3. 營改增對項目成本概預(yù)算的影響分析
4. 對供應(yīng)商的選擇
5. 對項目購買設(shè)備資產(chǎn)的策略
6. 對企業(yè)經(jīng)營成果考核體系影響(收入,成本,利潤,現(xiàn)金流和資產(chǎn))
7. 對企業(yè)管理的營銷(投資經(jīng)營、項目核算)的影響
8. 這次營改增后,土地增值稅怎樣處理?國外怎樣處理的?
9. 會計準(zhǔn)則以及營改增后,房地產(chǎn)企業(yè)買一贈一對土地增值稅有什么影響?
10. 營改增后,土地增值稅是增加了還是減少了,有什么樣的影響?
11. 土地增值稅的稅收籌劃
12. 房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略
模塊四:前期準(zhǔn)備制度安排及應(yīng)對實務(wù)操作分享
一、前期納稅輔導(dǎo)手冊的編制
1采購制度的建立及操作實務(wù)流程的規(guī)范
2采購合同條款的重新梳理及相應(yīng)稅負(fù)的調(diào)整
3銷售環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度的重整
4運營過程中的財務(wù)制度的合理重建及涉稅風(fēng)險點分析
二、中期的培訓(xùn)
1財務(wù)人員培訓(xùn)
2業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)
3領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變培訓(xùn)
三、后期的具體政策把握及操作要點
1會計核算
2稅務(wù)風(fēng)險控制
3稅收籌劃安排
模塊五:房地產(chǎn)營改增政策已經(jīng)確認(rèn)的方案與未確定方案的幾種備選方案介紹
1. 甲方供材的進項稅抵扣處理?
2. 新舊項目劃分怎樣處理?有幾個方案?
3. 特殊業(yè)務(wù)問題的處理,土地出讓金、人員費用、融資費用等的涉稅處理和進項抵扣
4. 納稅時間、納稅地點確定?
5. 留抵稅額怎樣處理?
6. 預(yù)繳辦法及合并納稅怎樣規(guī)定?
7. 。。。。。。
七、師資介紹
講師介紹:朱克實,北京國家會計學(xué)院教授,中稅咨詢集團高級合伙人,中國人民大學(xué)財政學(xué)專業(yè)稅收實務(wù)方向博士,澳大利亞新南威爾士大學(xué)金融學(xué)碩士。研究員級高級會計師,注冊稅務(wù)師,中央財經(jīng)大學(xué)兼職教授,中國注冊稅務(wù)師協(xié)會網(wǎng)校企業(yè)所得稅匯算繳課程主講教師,北京國家會計學(xué)院房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)技能提升高級研修班責(zé)任教授。
在《財政研究》、《稅務(wù)研究》、《涉外稅務(wù)》、《中國稅務(wù)》等核心期刊發(fā)表論文30余篇。專著有中國稅務(wù)出版社出版的《企業(yè)稅務(wù)管理研究》(2010年8月第一版);參編《最新企業(yè)會計準(zhǔn)則講解與實務(wù)操作指南》、《新會計大辭典》等。
提供稅收籌劃的企業(yè)有:世紀(jì)金源集團、首都機場房地產(chǎn)建設(shè)集團、北京西都房地產(chǎn)公司相關(guān)四個開發(fā)項目、神華集團神晥安慶電力有限責(zé)任公司二期EPC項目,國星集團,山特維克中國投資公司、安徽淮北相王啤酒有限公司、航天信息、三一重工、四川長虹、海蘭信、北大方正、京東方科技、清華同方深圳公司、清華同方香港公司、盤古優(yōu)品電子商務(wù)有限責(zé)任公司、甘肅路橋建設(shè)集團、國民信托投資有限公司,歐美環(huán)境工程有限公司、三門峽惠能熱電(集團)有限公司、中油國際、北京信威通信技術(shù)股份有限公司、北京大雄國際物流有限公司等企業(yè)(集團)。
主要講授課程:1.《企業(yè)稅務(wù)管理》
2.《企業(yè)重組稅收政策解析與稅收規(guī)劃》
3.《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控與稅收規(guī)劃》
4.《外籍個人及境內(nèi)高管個人所得稅稅收籌劃》
5. 《讓企業(yè)減負(fù)的“六式23招”》
6.《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟合同涉稅風(fēng)險控制、稅收規(guī)劃與財務(wù)人員自身風(fēng)險規(guī)避技巧》
7.《房地產(chǎn)企業(yè)項目全程納稅籌劃及稅收風(fēng)險防范》
8.《房地產(chǎn)開發(fā)項目結(jié)算、土地增值稅清算鑒證暨營改征與稅收規(guī)劃高級研修班》
9. 《房地產(chǎn)開發(fā)全程票據(jù)處理技巧、稅務(wù)風(fēng)險管控及案例分析》
10.《最新會計準(zhǔn)則會計處理與稅法差異分析與協(xié)調(diào)》
11.《營改增政策解析及稅收導(dǎo)向的商業(yè)模式創(chuàng)新》等課程。