黃桓,黃桓講師,黃桓聯(lián)系方式,黃桓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)+ 營銷管理 新媒體 新零售 品牌策劃 商業(yè)模式
27
鮮花排名
128
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
黃桓:企業(yè)活動營銷的策劃與管理
2019-03-25 3343
對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場部門高管 企業(yè)市場部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級運(yùn)營人員等。
目的
打造企業(yè)活動營銷的線上傳播和線下執(zhí)行系統(tǒng),結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)省系統(tǒng)人力資源投入,形成符合企業(yè)定位的線上傳播話題和線下體驗內(nèi)容,倍增活動營銷的運(yùn)營價值。
內(nèi)容


【課程優(yōu)勢】

1、體驗營銷時代與移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢分析;

2、符合企業(yè)戰(zhàn)略的活動策劃與運(yùn)營管理系統(tǒng)定位;

3、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的活動內(nèi)容亮點策劃思路與傳播技巧;

4、活動營銷策劃的系統(tǒng)落地方案

5、系統(tǒng)化掌握活動營銷線上傳播和線下體驗分享的價值策略;

6、基于企業(yè)實際需要定制化實施的活動營銷的系統(tǒng)解決方案;


【課程大綱】


課程長度:1天


序言 ?企業(yè)活動營銷的構(gòu)成及實施概要


第一節(jié)

開場

破冰:項目團(tuán)隊的成立


第二節(jié) 企業(yè)活動營銷的基本構(gòu)成要素

l ?活動營銷的構(gòu)成


l ?企業(yè)活動營銷的目的


第三節(jié) 大型營銷活動的項目分工

l ?在大型營銷活動中運(yùn)用項目管理的方法


l ?企業(yè)活動營銷管理系統(tǒng)的構(gòu)建



第一章 活動營銷策劃


第一節(jié) 什么是活動營銷策劃

l ?活動營銷策劃中的三個層次


l ?活動營銷策劃開展的流程圖


第二節(jié) 活動營銷策劃的目標(biāo)客戶分析

l ?活動營銷策劃的四個維度


l ?馬斯洛需求理論在活動營銷策劃中的應(yīng)用


第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的活動營銷策劃

l ?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的體驗營銷


l ?服務(wù)的兩個層次


l ?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的目標(biāo)客戶人群分析


l ?活動營銷如何匹配客戶需求


l ?活動營銷方案的構(gòu)成



第二章 ?活動營銷執(zhí)行與管理


第一節(jié) ?活動營銷的執(zhí)行團(tuán)隊

l ?團(tuán)隊構(gòu)成


l ?工作說明書與工作手冊


第二節(jié) ?活動營銷的策略規(guī)劃與系統(tǒng)執(zhí)行

l ?活動營銷的主題構(gòu)成

l ?活動營銷的熱點引入

l ?活動營銷的亮點與

l ?活動營銷籌備、現(xiàn)場布置與后勤保障


l ?活動營銷彩排、現(xiàn)場服務(wù)與撤場收尾


l ?活動營銷應(yīng)急事務(wù)處理與后續(xù)工作


第三節(jié) 活動營銷的評價體系

l ?活動營銷的滿意度指標(biāo)


l ?活動營銷項目的個人總結(jié)與團(tuán)隊總結(jié)

第四節(jié)(選講部分)活動營銷配套軟硬件設(shè)備

l ?活動營銷配套燈光、音響、視頻和輔助設(shè)備

l ?活動營銷配套軟件宣傳資料及工具

l ?活動營銷配套資源整合模式



第三章 ?新媒體工具的活動營銷策劃中應(yīng)用


第一節(jié) 新媒體上的品牌傳播

l ?移動互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶溝通模式


l ?新媒體的“八面微風(fēng)”


l ?新媒體運(yùn)營管理的16字方針

第二節(jié) (選講部分)活動營銷的推廣頁面策劃

l ?推廣頁面的標(biāo)題與頭部


l ?網(wǎng)絡(luò)熱詞植入與內(nèi)容編輯

l ?活動營銷競賽規(guī)則制定

l ?推廣頁面中的游戲和調(diào)研功能



第四章 ?企業(yè)活動營銷的系統(tǒng)化


第一節(jié) ?活動營銷中的項目管理

l ?項目團(tuán)隊與各方關(guān)系管理


l ?團(tuán)隊型人才


第二節(jié)(選講部分)活動營銷中的項目分項管理


l ?人力資源管理、成本管理、質(zhì)量管理、時間管理


l ?項目風(fēng)險管理、溝通管理、采購管理、范圍管理


l ?Smart原則

l ?WBS工作分解法


第五章 ?活動營銷項目模擬實戰(zhàn)


第一節(jié) ?模擬實戰(zhàn)任務(wù)

l ?任務(wù)要求


l ?小組討論提綱


l ?獎項設(shè)置


第二節(jié) ?分組討論

l ?組長分配任務(wù)


l ?頭腦風(fēng)暴會

l ?網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,整理創(chuàng)意亮點

l ?完善策劃方案

l ?制作執(zhí)行方案

l ?考慮應(yīng)急預(yù)案和預(yù)算

第三節(jié) ?提報與點評

l ?小組抽簽按順序提報策劃方案和執(zhí)行方案


l ?小組回答評委提問


l ?評委會商確定獲獎小組和單項獎名單


l ?頒獎并點評小組表現(xiàn)優(yōu)缺點



第六章

總結(jié)與應(yīng)用

l ?簡要回顧會展活動營銷策劃的整體思路和環(huán)節(jié)

l ?強(qiáng)調(diào)注意細(xì)節(jié)事項

l ?輔導(dǎo)工作手冊在日常活動營銷工作中的使用

l ?結(jié)語:運(yùn)用學(xué)到的思路和方法,做好今后的活動營銷策劃、執(zhí)行與管理工作


注:以上全部課程提綱為一天的授課計劃(6課時)。



全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師