國學(xué)智慧與青年干部成長
主講 辛雪峰
【培訓(xùn)目標(biāo)】為了打造一支卓越的青年干部隊伍,為單位儲備更多的優(yōu)秀管理人才,特別設(shè)計了《國學(xué)智慧與青年干部成長》課程。本課程和以往的管理培訓(xùn)有很大不同,不僅僅強調(diào)“術(shù)”在管理中的價值,還特別強調(diào)“道”對于青年干部成長的重要性。管理干部如果只掌握一些管理技巧,而忽略自身的修為,注定不會走遠(yuǎn)。所謂:求木之長者,必固其根本?!秶鴮W(xué)智慧與青年干部成長》課程將會幫助管理干部清晰把握如何做好自身角色管理、如何強化修身立德、如何樹立仁愛利他智慧等內(nèi)容,為青年干部的成長添磚加瓦。
【大綱概要】
第一單元:全面客觀理性地認(rèn)識國學(xué)智慧。
第二單元:青年干部首先需要明了“倫常之道”。
第三單元:青年管理干部需要掌握“用人之道”。
第四單元:青年干部管理時要遵循“人性之道”。
第五單元:青年干部務(wù)必清醒認(rèn)識“法治之道”。
第六單元:青年干部培養(yǎng)視野格局“仁愛之道”。
第七單元:青年管理干部時刻勿忘“修身之道”。
第八單元:優(yōu)秀青年干部成長的四堂必修課。
第九單元:課程總結(jié)和落地執(zhí)行工具分享。
【具體大綱】
第一單元:全面客觀理性地認(rèn)識國學(xué)智慧。
一、 互動:你心目中的“國學(xué)智慧”?
二、 案例解讀:當(dāng)今國學(xué)傳播過程中的六大亂象?
三、 警惕兩個極端的國學(xué)認(rèn)知。(完全照搬、統(tǒng)統(tǒng)打倒)
四、 中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化被誤解或拋棄帶來的麻煩。
五、 分析:國學(xué)智慧的三個內(nèi)容和四大精神。
六、 解讀:不同歷史時期中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
七、 走進新時代,對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的定位。解析:中華民族偉大復(fù)興為什么特別強調(diào)文化自信?
第二單元:青年干部首先需要明了“倫常之道”
一、 何為“倫?!??圣賢為何告誡后人“倫常乖舛,立見消亡”?
二、 青年干部為人處世為什么需要遵循“倫常之道”?解讀:《孫子兵法》智慧:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!?/span>
三、 孟子關(guān)于人倫之道的精彩闡述對于角色管理的啟示。
四、 青年干部如何做好上下級及跨部門之間的角色管理?
五、 如何做好正副職?做好正副職應(yīng)該注意哪些問題?
第三單元:青年管理干部需要掌握“用人之道”
一、 互動:青年管理干部為什么注意強化“識人用人”?
二、 解析:治國安邦“致安之本,惟在得人”的智慧。
三、 “九征識人”法及圣賢為后人提供了八種“識人之法”。
四、 案例分析:唐太宗李世民的用人之術(shù)。
五、 解讀:用人的基本理念——“智者取其謀,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎”。
六、 經(jīng)典案例解析:齊桓公用人帶給我們管理干部的啟示。
七、 綜述:用人必用“正能量”的人。(深度解析:“正能量”)
第四單元:青年干部管理時要遵循“人性之道”
一、 何為“人性之道”?
二、 向韓非子了解人性。“輿人成輿則欲人之富貴,匠人成棺則欲人之夭死也”。
三、 經(jīng)典案例解讀:滿足員工三大人性需求,變被動為主動。
四、 分享:21種常用的團隊激勵之術(shù)。
第五單元:青年干部務(wù)必清醒認(rèn)識“法治之道”
一、 何為“法治”?何為“規(guī)矩”?
二、 管理干部為何需要具備“法治精神”和“規(guī)則意識”。
三、 解析孟子智慧:“離婁之明、公輸子之巧,不以規(guī)矩,不能成方圓”。
四、 向韓非子學(xué)做管理:“人主之患在信人。信人,則制于人?!?/span>
五、 案例解讀:沒有規(guī)矩帶來的麻煩。
六、 深刻理解:規(guī)矩,既是約束,更是保障!
第六單元:青年干部培養(yǎng)視野和格局的“仁愛之道”
一、 何為“仁”?案例解讀:“仁者,愛人也”!
二、 為何說優(yōu)秀青年管理者需要培養(yǎng)慈悲仁愛之心?
三、 視頻案例解析:“愛出者愛返,福往者福來?!?/span>
四、 向老子學(xué)習(xí)“為什么需要仁愛”的大智慧:“天長地久。天地所以能長且久者,以其不自生,故能長生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存。非以其無私耶?故能成其私?!薄?wù)好別人,就是成就自己!
第七單元:青年管理干部時刻勿忘“修身之道”
一、 何為“修身之道”?
二、 經(jīng)典案例解析:供奉“灶神”背后的因果關(guān)系。
三、 解讀:“因果”、“善惡”“修身”。
四、 《大學(xué)》智慧:自天子以至于庶人,一是皆以修身為本!解讀:青年管理干部“修身”對未來工作的影響?
五、 如何理解“德者,本也;財者,末也”?
六、 如何修身?案例解讀:清華大學(xué)的校訓(xùn)——“自強不息,厚德載物”。
第八單元:優(yōu)秀青年干部成長的四堂必修課。
一、 持續(xù)有價值的“學(xué)習(xí)能力”;——茍日新、日日新、又日新。
二、 以成果導(dǎo)向的“行動能力”;——功崇惟志,業(yè)廣惟勤!
三、 做好小事情的“工匠精神”;——合抱之木,生于毫末!
四、 有善于總結(jié)的“自省精神”?!崛杖∥嵘淼闹腔?!
第九單元:課程總結(jié)和落地執(zhí)行工具分享。
【培訓(xùn)對象】青年管理干部
【培訓(xùn)方式】基本理論講解+經(jīng)典案例剖析+課堂情景演練+實戰(zhàn)管理方法+高效管理工具+互動分享+成果轉(zhuǎn)化。
【課程時間】2天。
溫馨提示:辛雪峰老師講課除了用一張帶課程題目的PPT 外,全程授課不用PPT,不用激光筆,只用一個寫字板,課程精彩紛呈!學(xué)員朋友們只需帶好筆記本,認(rèn)真聽、認(rèn)真記!學(xué)有所思,學(xué)有所用!