吳宏彪,吳宏彪講師,吳宏彪聯(lián)系方式,吳宏彪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精細(xì)化管理研究
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吳宏彪:清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心《精細(xì)化管理》
2016-01-20 15044
客戶(hù):清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/4/20 0:00:00 為了進(jìn)一步提高斯巴魯汽車(chē)4S店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提升經(jīng)銷(xiāo)商的管理及業(yè)務(wù)能力,北京博士德管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師吳宏彪老師受清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心的邀請(qǐng),為斯巴魯汽車(chē)清華大學(xué)汽車(chē)行業(yè)工商管理高級(jí)研修班所有學(xué)員進(jìn)行了《精細(xì)化管理》的培訓(xùn)課程。   此次課程是4月20-22日共三天,學(xué)員均是斯巴魯汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商全國(guó)4S店總經(jīng)理等。   課堂上,老師通過(guò)系統(tǒng)講解、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀的案例解析和引導(dǎo)互動(dòng),詳細(xì)介紹了精細(xì)化管理的定義、基本原則、組織實(shí)施、企業(yè)導(dǎo)入精細(xì)化管理的誤區(qū),并通過(guò)典型案例與參訓(xùn)人員共同研討了精細(xì)化管理的規(guī)律和規(guī)則,使大家進(jìn)一步掌握了精細(xì)化管理的推進(jìn)步驟、方法與要點(diǎn)等。課程進(jìn)行的十分順利,學(xué)員也收獲頗深。
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