影樓經(jīng)營(yíng)無績(jī)效的原因：1、產(chǎn)品沒有定位，策略沒有正確；2、通路沒有選定，能力沒有提升；3、顧客沒有確認(rèn)，執(zhí)行沒有落實(shí)。
老板減少忙碌的方法：1、廢除不必要的工作；2、掌控好工作程序；3、請(qǐng)教專業(yè)參考檔案；4、確定的事立刻開始；5、力求把握節(jié)省時(shí)間；6、同類工作一起進(jìn)行；7、善用身心的高低潮；8、一定要將工作完成。
團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)培養(yǎng)的關(guān)鍵：1、明白合作的意義（小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)）；2、共同的價(jià)值觀；3、建立利益共同體；4、贏取別人真正的信任。
領(lǐng)導(dǎo)培育下屬時(shí)：1、說給他聽；2、做給他看；3、讓他自己做；4、修正；5、鼓勵(lì)。
戒、定、慧這三個(gè)字是送給將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)和在此認(rèn)識(shí)的最好禮物。戒掉一些七七八八分神的事情以及慵懶的習(xí)慣，讓自己的心安定下來，真正的智慧才能誕生出來?！疤蕴笥选笨此茪埲蹋绻悴粴埲痰匕涯切┲粫?huì)消耗你的朋友
今天的進(jìn)正是為了明天的退你非要等到頭痛欲裂手發(fā)抖、當(dāng)街暈倒進(jìn)醫(yī)院才肯罷休嗎？創(chuàng)業(yè)初期拿命博路，中期學(xué)會(huì)放慢速度。加大培訓(xùn)和輔導(dǎo)力度，相信培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)力。團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取換來你的退，團(tuán)隊(duì)的高調(diào)做事?lián)Q來你的低調(diào)
管理和經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)分別是一輛汽車兩側(cè)的輪子，任何一側(cè)如果虧氣，另外一側(cè)都不得不將慢速度來適應(yīng)它。管理是基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)是保障；一手抓管理，一手抓經(jīng)營(yíng)。同一時(shí)間做N件以上的事情，你準(zhǔn)備好了嗎？
好的心態(tài)成就大事業(yè)用積極的心態(tài)營(yíng)造積極好的團(tuán)隊(duì)氛圍。生意好時(shí)戒驕戒躁，生意差時(shí)平和心態(tài)。“老板”好叫不好當(dāng)，心浮氣躁加速衰敗，生意越差越考驗(yàn)老板，團(tuán)隊(duì)都在看著你。越是危急時(shí)刻，越要保持冷靜，巨大轉(zhuǎn)機(jī)往
你買的是藝術(shù)品還是工藝品？買藝術(shù)品是作坊，買工藝品是企業(yè)。作坊再大，沒有小企業(yè)前景大。藝術(shù)品靠高利潤(rùn)掙錢，工藝品考大數(shù)量賺錢。工藝品不易被復(fù)制，但無法做大市場(chǎng)；最好的出路就是抓住標(biāo)準(zhǔn)化走向工業(yè)化。最怕
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