如何化解推銷中常見的三種拒絕
一、需要時(shí)我給你打電話
我們很多業(yè)務(wù)員在銷售拜訪時(shí),不善于觀察客戶店內(nèi)情況就對(duì)客戶進(jìn)行推銷,因此常常遭到此類拒絕,其實(shí)這類拒絕一般是“客戶這時(shí)候正忙”。這時(shí)候你需要判斷的是客戶還要忙多久,如果會(huì)忙太長(zhǎng)時(shí)間,那么,你可以留份資料給客戶,然后禮貌離開,并且標(biāo)明下次拜訪時(shí)間,當(dāng)然如果是首次拜訪,走的時(shí)候可以要個(gè)電話,以便溝通,當(dāng)天下午或傍晚發(fā)條祝福的短信,并簡(jiǎn)單說(shuō)明目的及自己身份是必要的,讓客戶記住你,為下次推銷做準(zhǔn)備。
如果觀察到客戶只是短暫的忙,你就等客戶忙完后再展開推銷,你可以先等一會(huì)兒,等待有時(shí)也會(huì)讓客戶有愧疚感的。記得作者孟慶亮有一次去協(xié)同拜訪一個(gè)大客戶,當(dāng)時(shí)其正在盤點(diǎn),而我們也沒有下一站的拜訪計(jì)劃,故決定等待客戶,當(dāng)天足足等了客戶3小時(shí),在等待中我們沒有純粹等待,而是我?guī)ьI(lǐng)業(yè)務(wù)員一起幫助客戶盤點(diǎn)。主動(dòng)付出讓客戶覺得欠了你的,同時(shí)覺得你的為人可以。當(dāng)然這個(gè)客戶也就這樣被開發(fā)了,而且是VIP大單。
二、我們不需要
這個(gè)拒絕是最為普遍的,拒絕的背后并不是完全不需要,而是“客戶不了解”你的公司及產(chǎn)品能夠給他帶來(lái)什么好處,當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí),一般都會(huì)這樣拒絕你,但是如果你是帶著一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)品也是較少遇到的,但是遺憾的是目前的競(jìng)爭(zhēng)大多是同質(zhì)化的產(chǎn)品。
因此,你需要的是在拜訪客戶的時(shí)候做好充分的準(zhǔn)備,讓客戶了解你的公司、模式、產(chǎn)品特點(diǎn)等,從根本上解決客戶銷售你的產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)生的各種擔(dān)心,并保證其利益,讓客戶無(wú)后顧之憂來(lái)銷售你的產(chǎn)品。同質(zhì)化狀態(tài)下,銷售自己,銷售模式比銷售產(chǎn)品更為重要,因?yàn)榭蛻舾鼮殛P(guān)注的是穩(wěn)定、持續(xù)的利益?! ?/p>
三、負(fù)責(zé)人不在
這個(gè)拒絕的理由也是大多數(shù)業(yè)務(wù)人員在陌生拜訪中常見的一種拒絕狀況,其實(shí)問(wèn)題的原因和上面第三條的原因差不多。
記得作者孟慶亮在為石家莊市華新藥業(yè)進(jìn)行頂克品牌制定VIP政策時(shí),某地區(qū)的一個(gè)業(yè)務(wù)員下到一個(gè)市場(chǎng)拜訪一個(gè)大客戶就是多次被這個(gè)理由進(jìn)行拒絕的,而他不告知我們真實(shí)狀況,而埋怨我們的這個(gè)VIP辦法不可行,后來(lái)片區(qū)經(jīng)理請(qǐng)我們隨訪這個(gè)客戶,在路上他還在說(shuō)我們定的價(jià)太高、量太大客戶不會(huì)接受。
當(dāng)我們隨訪到這家店,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)業(yè)務(wù)員進(jìn)到店內(nèi)又是一個(gè)簡(jiǎn)單拜訪,即不給店員禮物,也沒有給店員介紹公司及模式,只是給了店員看了一下產(chǎn)品包裝盒,當(dāng)時(shí)店內(nèi)同類產(chǎn)品已經(jīng)很多,當(dāng)然再次被店員以“負(fù)責(zé)人不在店內(nèi)”理由拒絕。當(dāng)看到這里,我馬上上去,給了這個(gè)店員一個(gè)小禮品,并且用2分鐘不到說(shuō)了模式的幾個(gè)關(guān)鍵保障,店員好像感覺倒了機(jī)會(huì),馬上說(shuō),“你等一下”。于是上樓請(qǐng)下負(fù)責(zé)人,一看老板,就知道了店員與老板是父女關(guān)系,當(dāng)然1個(gè)小時(shí)的溝通,這個(gè)終端簽訂了一個(gè)VIP定單。
為什么作者能快速說(shuō)清楚呢,因?yàn)?,作者進(jìn)入店內(nèi)后,主動(dòng)看了一下所有產(chǎn)品,就知道客戶非常喜歡我們市場(chǎng)保護(hù)的模式,因?yàn)樽鑫覀兡J降钠放茝S家很多都在店內(nèi)有銷售,而我們的產(chǎn)品同類廠家沒有,我們補(bǔ)了客戶的缺。
以上問(wèn)題及解決,暗示了一個(gè)規(guī)律,人每天都在遇見問(wèn)題,我們要養(yǎng)成的好習(xí)慣就是要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能有針對(duì)性的想出辦法解決它。另外,銷售是從拒絕開始的,如果我們能把所有拒絕都找出來(lái),并發(fā)現(xiàn)原因,聯(lián)合同企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員一起出謀化策,沒有不能解決的拒絕?! ?/p>
另外養(yǎng)成好的思維方式,必勝的信心,好的工作習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣是一個(gè)業(yè)務(wù)人員做好業(yè)務(wù)的前提,也是任何人干好工作的的前提。
陳錦華老師
知名華人演講家、暢銷書《心靈動(dòng)力》作者
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