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陳錦華:別把促銷不當(dāng)回事
2016-01-20 45323

別把促銷不當(dāng)回事

促銷早就已經(jīng)不是什么新鮮事了!十幾年前我在國美電器做促銷專員,很多朋友不解地問我,“你一個大學(xué)畢業(yè)生怎么跑去做促銷員了?”任憑我解釋半天,很多人還是搖頭表示不理解,他們無法想象我到底是做什么工作的,竟然有企業(yè)專門為促銷設(shè)個崗位。那個時候,很多顧客半夜三更地在雨中排著長龍隊,等待著國美電器新店開業(yè),特價機、包銷機、送紅包、送現(xiàn)金、送大米送油……五花八門的促銷活動讓消費者為之瘋狂,當(dāng)時“買電器,到國美,花錢不后悔”的響亮口號更是給顧客吃了一顆定心丸。

  十年前的繁華,今天有過之而無不及。去移動公司充個值,營業(yè)廳的小姐拼命地游說你辦套餐,說辦了套餐就

送大米送食用油;去百貨商場買件衣服,導(dǎo)購員每次都說:先生,我們有活動,買一送一;去街邊小店買個鹵菜,賣菜的大哥樂呵呵地說,多稱點,買滿15元送素菜一個……

  不促不銷已成了零售行業(yè)競爭的游戲規(guī)則,你還很少看到有哪些品牌從來都不做促銷的,按照菲利普•科特勒營銷4P理論的說法,促銷是營銷活動的一個重要內(nèi)容,當(dāng)然他談的是廣義的促銷包括了廣告和銷售人員,而我們今天要討論的僅僅是針對顧客的銷售促進活動。促銷活動做得多了自然在短期內(nèi)能夠快速提升銷售量,但是隨之而來的負面影響也浮出水面,品牌的忠誠度和美譽度直線下降造成老顧客流失,不斷推出的促銷活動讓顧客習(xí)慣持幣待購或者轉(zhuǎn)換品牌,經(jīng)銷商的利潤微薄導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量打折,顧客一邊痛罵著做促銷活動的商家“騙人”一邊對不做促銷活動的商家嗤之以鼻。商家舞著一把并不擅長的雙刃劍,常常是賺了幾聲吆喝卻落得自己傷痕累累,無人時獨自一聲嘆息。


  該不該做促銷,顯然已經(jīng)不是我們要討論的問題了,怎么做促銷才是重點。盡管五花八門的促銷活動讓人眼花繚亂,可是撥云見日你會發(fā)現(xiàn),促銷活動同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重,促銷主題雷同、活動內(nèi)容雷同、甚至連活動形式都大同小異,有時候我甚至懷疑,兩個品牌零售商的促銷活動策劃人員是同一個人,后來想想,可能有些商家根本就沒有專門的促銷人員。模仿和復(fù)制一直是很多中小企業(yè)生存的法寶,可是在促銷這件事上,外行看的永遠只是熱鬧,對別人來說有用的促銷活動換了你就不一定行的通,因為菲利普•科特勒4P理論的另外三個P(產(chǎn)品、價格、渠道)會對促銷構(gòu)成直接的影響。千萬別把促銷不當(dāng)回事,當(dāng)你犯下以下幾個嚴重錯誤的時候,再想回頭恐怕已是朽木難雕。


  一、促銷不能打了品牌的臉


  品牌的打造除了公司的市場營銷活動以外,門店是顧客進行品牌體驗的重要場所,可是在促銷活動執(zhí)行的時候,很多門店的做法大有“大排檔吃飯送啤酒”的感覺。某品牌木門是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大品牌,有一天正趕上他們家店里做活動,我到店里轉(zhuǎn)了一圈,有點崩潰了。由于當(dāng)天的促銷活動力度很大,巴掌大的門店顯然裝不下潮水般的人流,再加上店內(nèi)導(dǎo)購人手不足,很多顧客一看這陣勢自然就打了退堂鼓。為了留住顧客,店里竟然有兩個沒穿制服的工作人員,手里拿著大把的烤羊肉串、烤饅頭片,送到每位顧客的面前說,“先生,小姐,您餓了吧?先吃點,墊下肚子。”每個產(chǎn)品價格都在千元以上的木門品牌,門店銷售人員在四處派發(fā)烤羊肉串,你是什么感受?


  再來看看商家為了促銷而想出的各種促銷理由,竟然有人打起了端午節(jié)的主意,我就奇怪了,端午節(jié)和買家居建材有什么直接的關(guān)系呢?由于追求短期銷售增長的沖動,只要是個節(jié)就被商家象救命稻草一樣牢牢抓住,作為促銷的噱頭大肆宣傳炒作,也不管這樣的節(jié)日和自己的產(chǎn)品能否扯上關(guān)系。


  太多頻率的促銷導(dǎo)致的結(jié)果自然就是粗放式的操作,要銷量不要品牌的事情屢見不鮮,某位經(jīng)銷商曾經(jīng)和我說過“有銷量才是硬道理”,他的這句話代表了很多人的心聲。如果作為廠家任由促銷活動這樣做下去的,最終只能讓公司的品牌形象嚴重受損,在很多廠家的鼓勵下,經(jīng)銷商開始自己組織促銷活動,為了節(jié)約成本,把一些價值不高、粗制濫造的產(chǎn)品拿來做贈品的事情屢見不鮮。我曾經(jīng)見過某品牌微波爐送的贈品,活動海報大書特寫送豪華七件套,拿到手里的卻是7個大小不一的盤子和碗,而且做工相當(dāng)粗糙,粗糙到你拿著這套餐具根本連飯都吃不下去,回家的路上我們就把這個所謂的七件套扔進了垃圾桶。


  二、促銷不能抽了生意的筋


  如何有兩個促銷活動,1、全場產(chǎn)品買滿一萬元七折優(yōu)惠2、全場產(chǎn)品買滿一萬元立減三千,作為消費者你會選擇哪一個?每當(dāng)我提出這個問題的時候,學(xué)員的回答就會出現(xiàn)三種聲音,有人選活動一,更多的人選擇活動二,當(dāng)然也有人說兩個活動都一樣??此埔粯拥幕顒樱驹陬櫩偷牧錾?,方案二似乎更加吸引人,畢竟三千元給人的心理沖擊更大??墒聦嵣?,沒有幾個人會正好買到一萬元,如果你買了一萬一千元,打七折的話那一千也跟著打了七折,如果你選了立減三千,那么你那一千就一分錢的優(yōu)惠都沒有,所以作為顧客來說,方案一才是最劃算的選擇。換個角度來談這個問題,作為商家,如果總是把促銷活動設(shè)計成打折的話,那么自己就要多往市場里扔錢,對顧客的心理沖擊還沒有立減三千來得更加刺激。


  很多經(jīng)銷商在做促銷活動的時候都不太喜歡算這筆帳,特別是對財大氣粗的家居建材行業(yè)來說更是如此,大家都把焦點放在了活動力度的比拼上,看看誰的活動力度更大,誰投入的市場廣告更多,誰家的門店人氣更火爆,一場促銷戰(zhàn)打完看似賺了個盆滿缽滿,可是一算賬,傻了!盆里的缽里的都不是自己的,還要從錢庫里拿錢貼補,這就是我們經(jīng)常說的“花錢賺吆喝?!睍r下,很多家居建材品牌都在大打總裁簽售的牌,賺不賺錢不知道,動靜倒是弄得很大。沒有最大,只有更大!有人開始找明星來做品牌代言,甚至讓明星到了家居建材賣場搞簽售會,這一場活動下來得花多少錢?這都是小兒科,據(jù)說某瓷磚品牌旗艦店開業(yè),光加長林肯就動用了30多輛游街一天,同時請了位國際明星前來剪彩,小城市誰見過這樣的場面啊,簡直比過節(jié)都熱鬧,經(jīng)銷商的虛榮心大大地滿足了一回。


  促銷不計血本死命往里砸錢,大家比創(chuàng)意、比點子、比規(guī)模、比力度,唯一一個被忽視了的內(nèi)容就是促銷回報率,而這個才是評估促銷活動是否成功的唯一標準,用“賠錢賺吆喝”來安慰自己那只能算是自欺欺人和不負責(zé)任。不記得是哪位高人說過的一句老話了“用錢能搞定的事就不算個事”,用錢砸出來的促銷不管最終的效果如何,都不能算作成功,因為在促銷這件事情上,我們要的是花小錢辦大事?! ?/p>


  三、促銷不能傷了顧客的心


  如果一個品牌促銷的次數(shù)越來越多,多到了月月有活動,天天有促銷的地步,最終的結(jié)果只能讓顧客望而卻步。為什么呢?你天天促銷,誰還敢買你家的產(chǎn)品呢?今天活動力度很大,可是保不準明天的活動力度比今天還要大,今天買完明天就后悔,誰愿意做出這樣的購買決定?當(dāng)促銷成為了一種常態(tài),品牌的價值也就蕩然無存。我曾經(jīng)看到過某個建材品牌經(jīng)銷商天天去參加團購活動,每次團購活動他都賺了個盆滿缽滿,可是半年以后他再也不愿意去參加團購了,問他為什么?答:雖然現(xiàn)場下了很多單,到真正購買的時候退單很多。團購活動制造了一種氛圍,讓很多人以為揀了大便宜,大家開始一窩蜂地跟單,可是到店里真正看產(chǎn)品的時候心理開始犯嘀咕了,原來拿去做團購的都不是什么好產(chǎn)品啊,自己好不容易裝修一下,選建材還是謹慎點吧。


  有些品牌是從來不打折的,他們也不敢打折。如今房地產(chǎn)形勢不容樂觀,很多的家居建材產(chǎn)品跟著唇亡齒寒也開始了裹著棉襖過冬,在這種情況下,大家總是要自謀出路的,有人開始頻繁做促銷搶奪日漸減少的蛋糕,也有人開始在品牌、產(chǎn)品上做起來了文章,走高端產(chǎn)品路線。我今年去了一次常州燈具城,結(jié)果發(fā)現(xiàn)燈具城的外墻很多都是“高端、豪宅燈飾供應(yīng)商”的廣告。如果你定位高端產(chǎn)品的話,你敢促銷嗎?只要你一促銷,你的高端形象就立馬被拉了下來,只要你一促銷,你的目標客戶就會轉(zhuǎn)身離開。


  某地板品牌的導(dǎo)購跟我說,“買地板請等一等,我們在*號有個工廠團購的活動,到時候公司派車接你們?nèi)スS砍價,那才是真的便宜?!毙帕?,起了個大早,滿心歡喜地跑到工廠一看,竟然沒有一款產(chǎn)品是自己喜歡的,后來人家的銷售人員告訴我,這些都是工廠的滯銷款、老款,不然哪能這么便宜呢?這樣的促銷本身并沒有任何問題,可是商家需要明白一個道理,促銷是建立在顧客對產(chǎn)品的認同之上的,如果顧客連產(chǎn)品都不喜歡,你再促銷他也不一定會買。

陳錦華老師

知名華人演講家、暢銷書《心靈動力》作者

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