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陳錦華:《九型人格與領(lǐng)導力》
2016-11-11 4011
對象
企業(yè)家,總經(jīng)理,總監(jiān),經(jīng)理
目的
? 根據(jù)個性特點,做好職業(yè)定位  ? 注意性格互補,建立有效團隊  ? 改善人際溝通,提高領(lǐng)導藝術(shù)  ? 針對不同客戶,提供個性服務(wù) 
內(nèi)容

《九型人格與企業(yè)管理》課程介紹



未來的競爭是人才的競爭,如何辨識人才并有效的運用人才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。

     一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門課程之一的「九型性格學」(Enneagram)已風行歐美學術(shù)及工商界,這是一個有2000多年歷史的古老學問,也是一個易學易懂易用的管理工具,它讓你通曉人的性格,了解不同性格人的內(nèi)在價值觀;知曉怎樣突破性格局限,越過事業(yè)高原。世界500強公司的經(jīng)理人均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,從而大大提高工作績效和生產(chǎn)力。

九型性格在企業(yè)管理與溝通中的價值:

     1.決策: 每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時會關(guān)注什么,而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策,非常重要。

     2.選人:選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融)。

     3.用人:有些崗位,對有些性格則更合適,例如:財務(wù)崗位,可能更適合一型的人,他們講求原則,不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌觯?wù)客戶,他們的原則性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通,往往會錯失機會。因此,每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限,如果使用得當,則企業(yè)可以最小的人力成本,獲取最大的價值收獲。

     4.留人:優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導的去留很大程度上是價值的取向,盡管不同時期人們的價值取向會有所不同,但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向,這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點,對企業(yè)留人,對建立梯隊式的領(lǐng)導團隊非常重要。

     5.成長發(fā)展:一個人若想比現(xiàn)在做的好一點,可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進展,例如:突破自己的事業(yè)高原,突破自己的成長障礙等等,這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點,才能夠意識地做到突破,得到更高的發(fā)展和突破性的成長。

     6.溝通:溝通的最大困難在于難以真正做到知己知彼。如果能夠真切地知曉自己并洞悉對方的內(nèi)在價值觀和思維模式,則可以達致更為高效和有效的溝通,從而在推動及支持他人突破性格局限、化解沖突、達致更和諧的人際關(guān)系的同時,提升自己,有更好的事業(yè)發(fā)展。


九型人格與企業(yè)管理課程的【培訓目的】

? 根據(jù)個性特點,做好職業(yè)定位

? 注意性格互補,建立有效團隊

? 改善人際溝通,提高領(lǐng)導藝術(shù)

? 針對不同客戶,提供個性服務(wù)


-q 知曉“了解性格的優(yōu)勢與局限如何幫助你跨越事業(yè)高原”;

- 知曉自己的真性格

-q 感受九型性格在“了解人的性格特質(zhì)、與人相處、化解沖突”中的作用;

- 增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任

-q 知曉個性的優(yōu)勢與局限,做到揚長避短

- 知道如何帶出你的強項,發(fā)展你的事業(yè)

-q 提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊

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