時(shí)間：2016年4月19~20日

地點(diǎn)：河南 駐馬店

人員：中國移動(dòng)駐馬店分公司 48位三級(jí)經(jīng)理

主題：全面預(yù)算管理沙盤模擬

講師：王吉鋒     

        預(yù)算是涵蓋未來一定期間內(nèi)所有經(jīng)營活動(dòng)過程的計(jì)劃，是最高管理當(dāng)局為整個(gè)企業(yè)及各部門所預(yù)定的目標(biāo)、策略及行動(dòng)方案的正式數(shù)據(jù)表達(dá)。預(yù)算是一種管理控制的工具，通俗地說就是“先算后做”。預(yù)算制定過程中，“博弈”不可避免，博弈的過程也是統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí)的過程。

       全面預(yù)算管理是一種戰(zhàn)略管理，也是一種系統(tǒng)管理。

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