時間：2016年10月25日

人數(shù)：46人

地點：云南 昆明

對象：46名供電企業(yè)副總

主題：企業(yè)運營管理沙盤模擬

講師：王吉鋒

業(yè)務(wù)流程再造BPR由邁克爾-哈默首次提出，是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程做根本性的思考和徹底重建。比如：我們?yōu)槭裁匆霈F(xiàn)在的工作？為什么要用現(xiàn)在的方式完成這項工作？為什么必須是我們而非別人？BPR的思想是以業(yè)務(wù)為中心，提倡顧客導(dǎo)向、組織變革、員工授權(quán)和信息技術(shù)，以適應(yīng)環(huán)境的變化。。。

你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。