客戶：國家電網(wǎng)成都供電公司 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時間：2015/11/2 0:00:00 培訓(xùn)時間：2015年11月2~3日 培訓(xùn)地點(diǎn)：四川 成都 培訓(xùn)人數(shù)：36人 培訓(xùn)單位：國家電網(wǎng)成都供電公司 培訓(xùn)人員：中層管理人員 培訓(xùn)主題：SWOT分析法和經(jīng)營管理沙盤模擬 培訓(xùn)講師：王吉鋒 戰(zhàn)略的起點(diǎn)是客戶，沒有戰(zhàn)略就不要參與競爭。優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略是由外而內(nèi)的，內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，表示組織“能夠做的”，外部的機(jī)會和威脅，表示組織“可以做的” 管理者要會講戰(zhàn)略故事，讓員工理解和相信……