東風(fēng)貝洱熱系統(tǒng)公司
【卓越管理與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬】
學(xué)員問我:面對不斷變化的世界,我們該怎么辦?
我以為,核心的價(jià)值觀和使命是我們要恪守的,也就是:我們是什么,我們?yōu)槭裁创嬖凇?
我們應(yīng)該改變的是具體的目標(biāo)和策略,以及組織文化和運(yùn)營模式。
中持水務(wù)股份(2期)
【管理者的五項(xiàng)修煉沙盤模擬】
成功人士的共性&清醒&獨(dú)立思考&責(zé)任感&誠實(shí)
投資說到底就是要比其他人對未來做出更準(zhǔn)確的預(yù)言,管理本質(zhì)上也是一種預(yù)測。但如果你試圖預(yù)測所有事情的未來,會因缺乏專長而失敗。
英國著名歷史學(xué)家湯因比認(rèn)為:工業(yè)革命的實(shí)質(zhì),既不是發(fā)生在煤炭鋼鐵紡織工業(yè)中引人注目的變革,也不是蒸汽機(jī)的發(fā)展,而是以競爭代替了先前主宰著財(cái)富的生產(chǎn)與分配的中世紀(jì)規(guī)章條例。
西子雙語俱樂部
【卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬】
我出生前就已經(jīng)有著無窮的時(shí)間,我死后仍然是無窮無盡的時(shí)間······
一直以來,在兩團(tuán)永恒的黑暗之間,我生活在明亮的世界里?!浴段业拿纸屑t》
漢口銀行
【卓越領(lǐng)導(dǎo)力與變革沙盤模擬】
技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,縮小了我們居住的世界,銀行客戶的需求需來越個性化,商業(yè)的未來是小眾市場,二八理論會演變?yōu)殚L尾理論,小批量多品種生意可以和大熱門生意分享同樣的利潤。
本期推薦克里斯?安德森《長尾理論》
根源生物集團(tuán)
【卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬】
在社會快速發(fā)展的今天,把重心押在任何單一經(jīng)營要素上的做法,都是行不通的。
我們需要一種“全面經(jīng)營管理”的視野來經(jīng)營企業(yè),包括市場定位、競爭優(yōu)勢、應(yīng)對變革、科學(xué)流程、人與業(yè)務(wù)的整理、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等……
培訓(xùn)高手可以通過魔鬼般的訓(xùn)練和比賽,而大師,必須培養(yǎng)他的情操和道德!
香港亞洲商學(xué)院
【卓越管理與領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬】
對人的管理即調(diào)動人的積極性,提高效率,對物的管理即優(yōu)化資源配置,管理者需要做好利益管理......
每個人都希望追隨比自己更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線!
佳兆業(yè)物業(yè)集團(tuán)
【卓越領(lǐng)導(dǎo)力與變革沙盤模擬】
我們居住的地球,以及經(jīng)濟(jì)活動,甚至我們的心智,無不追求增長。做為管理者,應(yīng)充分理解人類行為模式導(dǎo)致的極限或過沖,挑戰(zhàn)現(xiàn)有思維,以全球視野,保持均衡......
遼寧省農(nóng)村信用社
【卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬】
一名領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該牢記“創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念,不要單純追求管理本身的效果。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,做為一個能夠自我超越的人,總是不斷實(shí)現(xiàn)內(nèi)心深處最深切的渴望。他們對生命的態(tài)度就如藝術(shù)家對待藝術(shù)作品一般,全心投入,不斷創(chuàng)造。一種真正的終身學(xué)習(xí)......
建設(shè)銀行浙江省分行(4期)
【卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬】
經(jīng)營需要關(guān)注:顧客價(jià)值、合理成本、有效規(guī)模、盈利……
我們受到的壓力不是績效,而是考核......
管理必須為經(jīng)營服務(wù),組織文化是企業(yè)競爭的高級階段。
借鑒宗教思想——退步原來是向前。
創(chuàng)新過程中最難的是知道消費(fèi)者喜歡什么?
施樂帕洛阿爾托palo Alto研發(fā)中心的沒落,表明隨著技術(shù)系統(tǒng)越來越復(fù)雜,即使大公司也無力承擔(dān)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
銀行產(chǎn)品的研發(fā),有了消費(fèi)者的參與,不僅能降低成本,還能提升創(chuàng)新速度和質(zhì)量。
安徽農(nóng)村商業(yè)銀行(13期)
【領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬】
一個組織的內(nèi)部斗爭和不協(xié)調(diào),是因?yàn)閱⒂弥痪邆淙荣Y質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)。
深沉厚重才能獲得眾人的尊敬和信任!
瞬息萬變的世界,領(lǐng)導(dǎo)者面對的是永恒的變革,“目睹——感受——變革“比“分析——思考——變革”更有力。
感情被視作非正規(guī)的東西,但通過沙盤模擬、故事、試驗(yàn)、視頻、討論等手段影響行長們的感受,進(jìn)而改變他們的行為。
管理是一種預(yù)測,有能力預(yù)知事件的發(fā)展,是構(gòu)成完善管理體系的主要元素之一。
除了深刻認(rèn)識人性,還要重建管理的道德基礎(chǔ)。古老文明是領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的傳統(tǒng)智慧,建立學(xué)習(xí)型組織,反思心智模式,達(dá)到自我超越,需要終身的努力!
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