胡福庭,胡福庭講師,胡福庭聯(lián)系方式,胡福庭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
胡福庭 2019年度中國200強講師
物流快遞業(yè)“經(jīng)營效益”提升資深專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
胡福庭:某地產(chǎn)集團預(yù)定《卓越團隊特訓(xùn)營》
2017-12-10 136000

                                                   某地產(chǎn)集團預(yù)定《卓越團隊特訓(xùn)營》

      經(jīng)過2017年的友好合作,胡老師的課程受到該集團的一致好評,因此,該集團在做2018年員工培訓(xùn)計劃是預(yù)定胡老師為期兩天的《卓越團隊特訓(xùn)營》課程,同時購買佐旺咨詢鉆石學(xué)習(xí)年卡。

      下附《卓越團隊特訓(xùn)營》的課程大綱:

一、掌握卓越團隊建設(shè)的基本思路

柳傳志曾經(jīng)強調(diào),企業(yè)管理的三要素就是:建班子,定戰(zhàn)略,帶隊伍。沒有一個意志堅定,價值觀統(tǒng)一,強有力的企業(yè)經(jīng)營班子,什么定戰(zhàn)略都不會落地。

1、賽飛機游戲

ü  思考問題一:造成小組比賽結(jié)果差異的原因?

ü  思考問題二:思考怎樣建立卓越團隊?

2、卓越團隊建設(shè)的三個層次

ü  黃金圈法則

ü  卓越團隊之Why?

ü  卓越團隊之How?

ü  卓越團隊之What?


二、卓越團隊管理者的素質(zhì)要求

團隊負責(zé)人的素質(zhì)水平?jīng)Q定了團隊的高度和戰(zhàn)斗力,那么,團隊管理者有哪些素質(zhì)要求呢?

1、管理者的任務(wù)

ü  提高個人效益

ü  提高團隊效益

ü  提高社會效益

2、素質(zhì)要求的應(yīng)用練習(xí)

ü  素質(zhì)要求測試


三、卓越團隊建設(shè)的三個關(guān)鍵要素

面對日趨激烈的市場競爭,如何建設(shè)卓越的企業(yè)團隊?如何讓團隊發(fā)揮更重要的作用?這就涉及到需要掌握卓越團隊建設(shè)的三個關(guān)鍵要素。

1、卓越團隊管理的方法

ü  團隊管理的四種風(fēng)格:教練式 、輔導(dǎo)式、授權(quán)式、命令式

ü  管理者風(fēng)格測試

ü  四種管理風(fēng)格如何具體運用

ü  四種管理風(fēng)格的對照與場景訓(xùn)練

2、卓越團隊成長

ü  團隊發(fā)展的四個階段:成立期-動蕩期-成熟期—高產(chǎn)期

ü  團隊發(fā)展四階段與建設(shè)重點

ü  各階段的管理風(fēng)格

3、知人善任的技巧

ü  團隊中的八種角色

ü  測試:你是哪種角色?

ü  如何如何知人善任?


四、卓越團隊建設(shè)的管理機制

卓越的機制可以讓一個原本平庸的團隊變得業(yè)務(wù)精湛,作風(fēng)硬朗,充滿蓬勃的生機。

1、正確認知團隊管理機制

ü  關(guān)于機制的案例

ü  團隊管理機制的概念

2、卓越團隊管理機制的實踐運用

ü  活力管理機制的實踐運用

ü  輪值管理機制的實踐應(yīng)用

ü  賽場管理機制的實踐應(yīng)用

ü  鏈鎖管理機制的實踐應(yīng)用

ü  評議管理機制的實踐應(yīng)用

ü  榮譽管理機制的實踐應(yīng)用

ü  分享管理機制的實踐應(yīng)用


五、卓越團隊管理工具

登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒?。掌握科學(xué)的管理工具,讓我們卓越團隊建設(shè)事半功倍。

1、管理工具的認知

ü  管理的概念

ü  管理工具的類別

2、卓越團隊管理三大工具

ü  績效管理法

ü  目視管理法

ü  案例管理法


六、領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉

團隊負責(zé)人不僅僅依賴權(quán)利和規(guī)則,更重要的是依賴非權(quán)力的影響力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成就卓越的團隊,所以,領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉重于一切。

1、“智”的修煉

ü  對團隊成員進行分析

ü  對工作職位和工作進行分析

ü  踐行PDCA

2、“信”的修煉

ü  身教重于言教,以身作則

ü  知必言、言必信,信必真、諾必兌

3、“忠”的修煉

ü  忘我:“進不求名,退不避罪,唯民是保,而利合于主,國之寶也”

ü  與公司同舟共濟,與領(lǐng)導(dǎo)同心同德

4、“仁”的修煉

ü  學(xué)會接納

ü  “己欲立而立人,己欲達而達人”,“己所不欲,勿施于人”

5、“勇”的修煉

ü  自信但不自大

ü  冠軍意識

ü  勇于向著更高的目標(biāo)進發(fā)

6、“嚴”的修煉

ü  “不教而殺謂之虐,不戒視成謂之暴,慢令致期謂之賊;

ü  胡蘿卜加大棒,恩威并施;

七、塑造卓越團隊的精神風(fēng)貌

一個人沒有團隊精神難成大事;一個企業(yè)沒有團隊精神將成為一盤散沙。如何塑造團隊精神呢?。

ü  挑戰(zhàn)過門神游戲

ü  活動啟發(fā)

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師