步入規(guī)范運(yùn)作期的艱難

      企業(yè)在野蠻生長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的可持續(xù)增長(zhǎng)之后，將會(huì)順利步入規(guī)范運(yùn)作階段，為企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但企業(yè)如何順利進(jìn)入規(guī)范運(yùn)作期呢？請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人？請(qǐng)咨詢公司設(shè)計(jì)流程與制度等等。

       當(dāng)然，請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理有成功的案例，請(qǐng)咨詢公司也有成功的案例，但失敗的案例遠(yuǎn)比成功案例的多？那怎么辦？最好的辦法就是提高現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化水平，然后請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)適當(dāng)輔導(dǎo)效果最好，成本最少，風(fēng)險(xiǎn)最低。如有企業(yè)正為此事?lián)鷳n，不妨來(lái)電咨詢。