胡福庭,胡福庭講師,胡福庭聯(lián)系方式,胡福庭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
胡福庭 2019年度中國200強(qiáng)講師
物流快遞業(yè)“經(jīng)營效益”提升資深專家
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2017-12-25 2626

案例管理5要求

案例管理法總共有以下五點(diǎn)要求,我們來看看:

1)事件精確化:描述事實(shí)精準(zhǔn)無誤,過程、責(zé)任、問題清晰,便于找到問題的根本原因。

2)人物具體化:案例涉及的人要具體到事件經(jīng)過涉及哪些人,他們分別是怎么做的,不要空洞說教。

3)分析工具化:采取魚骨頭等問題分析技術(shù),分別人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素去分析,找到問題的根源在哪里?

4)敘事形象化:比如用圖片、圖表、錄像,或是幽默的語言等。

5)說理啟發(fā)化:結(jié)論富有哲理,引人深思,避免家長式的命令,減少員工博弈和對抗心理,從為員工搭建一個(gè)可以訴說心里話的平臺。

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