?一、學(xué)員收益
a) ?了解電商快遞物流經(jīng)營(yíng)模式與發(fā)展趨勢(shì)
b) ?掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)思路
c) ?了解大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備
d) ?掌握恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng) 融洽關(guān)系的有效方法
e) ?掌握引導(dǎo)需求 強(qiáng)調(diào)利益的技巧
f) ?掌握克服異議 達(dá)成交易的方法
g) ?深度營(yíng)銷(xiāo)與危機(jī)公關(guān)
二、適用范圍
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、大客戶(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理以及一線(xiàn)業(yè)務(wù)員等。
三、課程大綱
第一單元 電商快遞物流經(jīng)營(yíng)模式與發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父亞當(dāng).斯密曾經(jīng)說(shuō)過(guò),物流伴隨商品交換而產(chǎn)生,隨著商品交換的改變而改變。電商正在改變商品交換的方式,快遞物流也隨之而改變。
1、 電商正經(jīng)歷平臺(tái)型向產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈垂直整合的轉(zhuǎn)變
ü ?平臺(tái)電商介紹
ü ?產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈垂直型電商的案例分享
ü ?產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈垂直型電商的快遞物流模式
2、 快遞物流的現(xiàn)在與發(fā)展趨勢(shì)
ü ?傳統(tǒng)快遞物流的格局探討(順豐、DHL等企業(yè)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)理念)
ü ?快遞物流未來(lái)發(fā)展(拼、專(zhuān)、并)三個(gè)趨勢(shì)
第二單元 掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)思路
簡(jiǎn)單產(chǎn)品的交易式銷(xiāo)售與復(fù)雜產(chǎn)品的顧問(wèn)式銷(xiāo)售存在巨大的差別,而這種差別首先體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)思路上的差異,專(zhuān)業(yè)程度上的差別,本單元進(jìn)行詳細(xì)的講授。
1、 ?樹(shù)立針對(duì)客戶(hù)采購(gòu)特點(diǎn)制定銷(xiāo)售策略的思路
ü ?了解復(fù)雜產(chǎn)品的采購(gòu)流程以及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
ü ?樹(shù)立結(jié)合客戶(hù)采購(gòu)特征制定銷(xiāo)售策略的思路
2、 樹(shù)立充分挖掘產(chǎn)品價(jià)值的思路
ü ?掌握完整產(chǎn)品的概念
ü ?案例練習(xí):運(yùn)用完整產(chǎn)品的概念,怎樣把杯子賣(mài)出更高的價(jià)格?
3、 掌握滿(mǎn)足客戶(hù)需求為先的銷(xiāo)售觀念
ü ?結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)方案講授大客戶(hù)銷(xiāo)售三要素,即專(zhuān)家、需求、方案
ü ?避免忽視客戶(hù)需求的三個(gè)誤區(qū)
ü ?樹(shù)立成為解決客戶(hù)問(wèn)題專(zhuān)家的思路
4、 精準(zhǔn)掌握客戶(hù)需求
ü ?掌握需求與價(jià)值的辯證關(guān)系
ü ?了解公司需求與個(gè)人需求
ü ?鑒定客戶(hù)要求,還是客戶(hù)需求
ü ?區(qū)分典型業(yè)務(wù)需求與個(gè)人需求
5、 掌握利特優(yōu)的銷(xiāo)售方法
ü ?案例:老張賣(mài)畫(huà)的啟示
ü ?掌握滿(mǎn)足客戶(hù)需求的兩種方法
ü ?掌握利特優(yōu)的銷(xiāo)售方法
ü ?利特優(yōu)案例練習(xí)
第三單元 了解情況 做足準(zhǔn)備
大客戶(hù)銷(xiāo)售最關(guān)鍵的問(wèn)題就是要掌握客戶(hù)需求,接下來(lái)就是找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話(huà),這需要我們?cè)诎菰L客戶(hù)之前掌握采購(gòu)單位的職能組織體系以及各部門(mén),如采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、物流部、業(yè)務(wù)部等不同部門(mén)的采購(gòu)需求,并在此基礎(chǔ)上制定有效的拜訪策略。這是銷(xiāo)售前必須要準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
1、 收集客戶(hù)物流項(xiàng)目信息,鑒定是否屬于公司目標(biāo)客戶(hù)
ü ?收集并從產(chǎn)業(yè)鏈的角度掌握客戶(hù)物流類(lèi)型(整車(chē)、零擔(dān)、大包裹,小件)
ü ?掌握郵政項(xiàng)目屬性,鑒定目標(biāo)客戶(hù)
2、 了解采購(gòu)單位的組織體系及不同部門(mén)的需求
ü ?了解采購(gòu)單位的職能體系
ü ?了解如采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、物流部、業(yè)務(wù)部等不同部門(mén)的采購(gòu)需求
ü ?掌握客戶(hù)內(nèi)部的政治斗爭(zhēng),然后制定相應(yīng)的公關(guān)策略
3、制定有效的策略
ü ?結(jié)合客戶(hù)采購(gòu)流程制定銷(xiāo)售策略
ü ?掌握上下結(jié)合的銷(xiāo)售策略,規(guī)避其中容易出現(xiàn)的問(wèn)題
ü ?掌握與采購(gòu)單位不同層次人員的溝通策略
ü ?結(jié)合發(fā)展客戶(hù)的三個(gè)階段用好公司的后臺(tái)支持
第四單元 恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng) 融洽關(guān)系(陌拜)
營(yíng)銷(xiāo)就是營(yíng)造一種氛圍,在這種氛圍里面做銷(xiāo)售,銷(xiāo)售就成了順理成章的事情,這就是恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng),融洽氣氛的原理。
1、 掌握恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng) 融洽關(guān)系的四個(gè)切入點(diǎn)
ü ?開(kāi)放區(qū)、盲目區(qū)、隱秘區(qū)、未知區(qū)切入話(huà)題
ü ?掌握恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng)切入話(huà)題的邏輯順序
ü ?開(kāi)放區(qū)切入話(huà)題的案例分享
2、掌握恰當(dāng)開(kāi)場(chǎng)的重點(diǎn)問(wèn)題
ü ?開(kāi)放區(qū)切入話(huà)題的五個(gè)注意事項(xiàng)
ü ?掌握找到共同話(huà)題的技巧
ü ?掌握同頻客戶(hù)的技巧
3、學(xué)會(huì)如何跟客戶(hù)建立信任關(guān)系
ü ?了解信任關(guān)系模型
ü ?掌握如何尋找共同點(diǎn)
ü ?掌握人際關(guān)系的交換原理
ü ?掌握自我暴露的溝通技巧
4、掌握與不同性格客戶(hù)溝通的技巧
ü ?了解表現(xiàn)型、友善型、控制型、分析型四種性格類(lèi)型的特征
ü ?怎樣快速掌握對(duì)方性格
ü ?四種性格策略的案例練習(xí)
第五單元 引導(dǎo)需求 強(qiáng)調(diào)利益
引導(dǎo)需求不是我說(shuō)服你,而是我引導(dǎo)你挖掘內(nèi)在的需求,在此基礎(chǔ)上我和你一起下結(jié)論。在引導(dǎo)需求
強(qiáng)調(diào)利益的過(guò)程中,我們要掌握聽(tīng)懂客戶(hù)弦外之音、四步引導(dǎo)技巧以及挖掘痛苦等三個(gè)方面的內(nèi)容。
1、聽(tīng)懂客戶(hù)的話(huà)外之音
ü ?從“小張給局長(zhǎng)送紅包,兩人對(duì)話(huà)”的案例中理解中國(guó)話(huà)的味道
ü ?聽(tīng)懂話(huà)外之音的場(chǎng)景演練
ü ?暗示和聽(tīng)懂暗示的技巧
2、掌握四步引導(dǎo)技巧
ü ?了解認(rèn)知失調(diào)原理
ü ?結(jié)合案例講授澄清-跟帶-引申-確認(rèn)四步引導(dǎo)客戶(hù)的方法
ü ?四步引導(dǎo)技巧案例練習(xí)
3、挖掘痛苦的技巧
ü ?結(jié)合案例講授SPIN(A)挖掘痛苦的技巧
ü ?SPIN(A)典型案例演練
第六單元 克服異議 達(dá)成交易(捎帶講點(diǎn)談判技巧)
銷(xiāo)售的最終目的是克服客戶(hù)異議,幫助客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)的決定。所以本講重點(diǎn)掌握如何處理客戶(hù)異議、如何抓住時(shí)機(jī)促成最后交易,以及不同風(fēng)格客戶(hù)的促成技巧。
1、克服異議
ü ?克服異議的步驟
ü ?處理異議的方法
ü ?幾種典型的異議處理
2、 促成最后交易
ü ?掌握成交信號(hào)
ü ?運(yùn)用促成方法
ü ?掌握表現(xiàn)型、友善型、控制型、分析型四種性格類(lèi)型客戶(hù)的促成行動(dòng)
第七單元 深度營(yíng)銷(xiāo)與危機(jī)公關(guān)
新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的成本是維護(hù)老客戶(hù)十倍以上,如何深度營(yíng)銷(xiāo),出現(xiàn)危機(jī)如何及時(shí)處理呢,這是銷(xiāo)售人員的必修課程。
1、項(xiàng)目啟動(dòng)與協(xié)調(diào)
ü ?項(xiàng)目啟動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)
ü ?項(xiàng)目跟進(jìn)、反饋以及回款
ü ?危機(jī)公關(guān)機(jī)制
2、消費(fèi)商模式
ü ?消費(fèi)商模式解析
ü ?消費(fèi)商模式應(yīng)用探討