前一段時間給一個健康產(chǎn)業(yè)類企業(yè)做輔導，正好參加他們第一次搞的全國經(jīng)銷代理，包括省代、市代、縣區(qū)代招商大會，這個招商會議的重要性不言而喻。但是這個公司的總經(jīng)理是搞藝術出身的，思維、格局、視野都不
輪值CEO 自2017年1月1日起，德邦啟動輪值CEO制度，通過輪值CEO機制實施集體決策：任命快運事業(yè)群總裁韓永彥同志、職能事業(yè)群總裁崔維剛同志、營運事業(yè)群總裁黃華波同志為輪值CEO；任命快
魚骨頭等問題分析技術 么是魚骨圖分析技術呢？張瑞敏砸冰箱這個列子大家聽說過沒有?。啃轮袊闪⒁詠碜畎嘿F的培訓應該就是張瑞敏砸冰箱的這一堂課。張瑞敏為什么會給自己的員工上這樣一堂課呢？ 張瑞敏當時發(fā)現(xiàn)
團隊管理機制 我們來看則案例：北宋邊疆種世衡的秘訣。 北宋時期，西北邊疆時常受到西夏李元昊的侵犯，派出了很多將領都無法改變局面。后來種世衡奉命駐守在邊城寬州抵御西夏，為了盡快守住邊疆，種世衡采用了名
案例管理5要求 案例管理法總共有以下五點要求，我們來看看： 1）事件精確化：描述事實精準無誤，過程、責任、問題清晰，便于找到問題的根本原因。 2）人物具體化：案例涉及的人要具體到事件經(jīng)過涉及哪些人，
團隊績效輔導案例 問題：張經(jīng)理剛到**分部時,員工低收入較多,有十二個員工在“低?！敝?占部門人數(shù)的25%左右,如何提高員工的士氣,提高業(yè)績？ 張經(jīng)理采取措施： 1.了解每位收派員區(qū)域情況和每個人的
第一個階段，組建期 我們每一個人都有加入新團隊的經(jīng)歷和感受。激動、困惑、矜持、觀望是團隊形成期成員的主要特點。處在組建時期的團隊，往往缺乏清晰的工作目標，工作職責與標準不明確，缺乏順暢的工作流程，成
《卓越團隊特訓營》課程內(nèi)容一 一個團隊，很像一個家庭。一個家庭的形成，首先是男歡女愛，雙方感覺特別好，覺得未來的生活一定很美好，很幸福。但是后來呢？有人說，婚姻是愛情的墳墓，真正結(jié)婚了，油鹽柴
城市映急，我回來看看！ 城市映急是中國醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)第一品牌。2012年結(jié)緣公司總裁，并作為戰(zhàn)略輔導顧問深入合作了近4個年頭。在這四個年頭里，咱們穿越了低潮的勵精圖治，眾人拾柴火焰高的巔峰狀態(tài)
修復客戶關系，安田物流走起！ 有緣總會相識，有緣總會相聚，有緣總會有故事。 2015年秋天，在一次《心智模式與卓越團隊》課堂上有幸結(jié)識安田物流董事長張子錄先生。通過課堂認知之后，2015年年底，
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