【課程大綱】：

1、一個場景，一個故事

引發(fā)思考

2、發(fā)展趨勢及微商產(chǎn)品設(shè)計

引出問題

互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品思維及落地

定位（用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式）、用戶體驗與交互式設(shè)計

一切以用戶為中心的案例—某公司app產(chǎn)品、某知名網(wǎng)站

開放、創(chuàng)新、產(chǎn)與企業(yè)文化（引用產(chǎn)品經(jīng)理的部分內(nèi)容，跨界思維）

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理與傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,為何互聯(lián)網(wǎng)CEO是產(chǎn)品經(jīng)理

視頻—產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品思維

生活案例起名字（角色扮演）

產(chǎn)品體驗案例：微信公眾號運營及管理編輯功能

3、微商產(chǎn)品運營與數(shù)據(jù)運營體系的建設(shè)與管理

用戶生產(chǎn)內(nèi)容、用戶推動產(chǎn)品發(fā)展

內(nèi)容見附件圖片

數(shù)據(jù)運營體系包含的內(nèi)容

數(shù)據(jù)規(guī)范、用戶畫布與行為分析

運營指標(biāo)的提取與分類

數(shù)據(jù)支撐產(chǎn)品精細(xì)化運營

QQ及QQ空間、微信數(shù)據(jù)運營案例

電商用戶精細(xì)化數(shù)據(jù)營銷案例

4、如何跟企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合與落地

公司現(xiàn)狀分析，引發(fā)思考

微商的經(jīng)營方式，會員的發(fā)展與管理

互聯(lián)網(wǎng)工具及系統(tǒng)的介紹

微商經(jīng)營案例

O2O實戰(zhàn)操作與指導(dǎo)

分組演練

5、微商團(tuán)隊能力模型的介紹

能力的不同層次

能力模型及詳細(xì)定義案例分享（30‘）

某公司產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)介紹案例

結(jié)束總結(jié)