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醫(yī)院管理、管理溝通、跨部門溝通與協(xié)作、醫(yī)患溝通
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劉曉英:試論醫(yī)院服務(wù)營銷的重要性
2016-01-20 47853
從認識先生起,就在一家叫做“小村飯店”的小飯鋪吃飯,如此下來,女兒今年都十歲了,我們還是會在某個周末或想出去吃飯時首選這家小店。因為一想起這家店來,就會想到小店樸素真誠的服務(wù)員,想念那里的醋炒蛋酸酸的卻濃稠鮮美的味道,想念魚頭煮豆皮豆皮的那種韌勁,想念剁辣椒蒸排骨剁辣椒拌飯的爽口,想念酸菜湯酸菜清新的鄉(xiāng)野味道。一想起這些,胃會非常舒服,味蕾開始分泌唾液。

今晚又是如此,女兒彈完琴,我們一家三口商量著在外面吃飯,征求意見,大家異口同聲,又是小村飯店!從河東我的單位,走新修的過江隧道,再七彎八拐,不知不覺,驅(qū)車近四十分鐘,已是遠離喧囂的城市,上了一個坡,下了一道橋,來到一條窄窄的巷子中。每次這時,先生總要說一句,“不知道店子還在不在開?”但只要看到前面路邊停著很多車,就放下心來,還在開!先生去停車,我和女兒下來去訂臺子。燈光有點暗,甚至連小店的招牌不仔細辨認都看不出來,簡單的幾張桌子,矮矮的椅子,但一進去就會有人熱情地招呼,安排好位子,如此坐下來,服務(wù)員似農(nóng)婦,臉上的笑容很真誠,點菜時還會善意地提醒你避免浪費。上菜的速度也很快,油是自己煎的,沒有放味精,沒有添加劑,酸菜、臘魚臘肉都是自己做的,菜是地里種的,每一道菜都不咸不淡,火候又剛剛好。吃這種飯菜,就象小時候吃母親做的飯,非常溫暖舒服。

我就在想,為什么這么一個偏僻的地方,也沒做任何廣告,卻總有如此好的生意。近日,我研究關(guān)注服務(wù)營銷比較多。其實很多都是相通的,真正營銷做得好,是不需要銷售和廣告的,在這里工作的服務(wù)員和來的食客就是最好的營銷員。服務(wù)員為客戶著想,以樸素良善之心把客戶服務(wù)好,食客帶著期望而來,又每次都滿意而歸,不但念念不忘,還會把這種美好的感覺告訴身邊的朋友,如此下來,就形成了一個完整的營銷鏈,長此以往,一個偏僻的小店可以保持長久的生命力。并且如果真哪天不開了,顧客還會非常想念。

醫(yī)院也是如此。在一種激烈的醫(yī)療市場競爭中,一般的中小型醫(yī)院靠什么取勝?提供力所能及的醫(yī)療產(chǎn)品,自己能做的,能開展的,做到技術(shù)可靠,在此基礎(chǔ)上,做好服務(wù),盡心盡力做好服務(wù)。作為醫(yī)療服務(wù)的特性,需要品牌支撐,需要安全感。一種服務(wù)品牌怎樣形成?最開始會是艱難的,因為并不會有那么多顧客選擇我們,如此,便更要珍惜每一次服務(wù)病友的機會。對于維系病友的滿意度與忠誠度來說,體驗往往是最真實可靠的。他或她切身體驗了一家醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)后,如果真心地感到滿意,交了一位醫(yī)務(wù)人員朋友,獲取了信任,在下次有醫(yī)療需求時,會選擇這家讓他或她感覺好的醫(yī)院,而不會再僅僅是沖著一家醫(yī)院的名氣或大小去選擇,而且還會將自己這種好的感受與周邊的親戚朋友分享。

這也就是服務(wù)營銷的重要性。世界汽車銷售大師喬.吉拉德有一個著名的“250定律”,大意是每個人一生平均影響250個人。他是如何得出這個定律的呢?因為他參加過很多的葬禮,計算了一下參加葬禮的人數(shù)平均約為250人,也就是說,一個人就醫(yī)愉快的感受可能會告訴250個人,而一個人糟糕的就醫(yī)體驗也會負面影響250人。所以真的要珍惜每一次服務(wù)患者的機會,在自己的能力范圍內(nèi),讓每一位來就診的病友都感到滿意,只要堅持這樣做,醫(yī)院的每一個工作人員都堅持這樣做,根本不需要廣告投入,也可以創(chuàng)造醫(yī)療品牌。當然這樣做并不容易,因為不一定會有立竿見影的效果,它需要時間與堅持不懈的努力,這種努力還不單純是哪個人的努力,而是全員的努力。

酒香不怕巷子深。小飯店如此,醫(yī)院經(jīng)營也如此,行行均如此。堅持做自己能做的,堅持把自己能做的做好,堅持誠實守信,用心地服務(wù)客戶。商道乃人道,得道者得人助,得道者得市場,得道者得利潤。

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