劉曉英,劉曉英講師,劉曉英聯(lián)系方式,劉曉英培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
醫(yī)院管理、管理溝通、跨部門(mén)溝通與協(xié)作、醫(yī)患溝通
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉曉英:溝通禁忌——“想當(dāng)然”
2016-01-20 47892
    兩人約好第二天中午一起去看一個(gè)朋友生病住院的母親,甲告訴乙,自己要聽(tīng)課,希望對(duì)方上午課程結(jié)束時(shí)來(lái)接,并一再表達(dá)希望中午一起吃飯。課程間隙,給乙發(fā)了條信息,告訴她吃飯地點(diǎn)和吃飯時(shí)間,乙回短信說(shuō)在家吃完飯?jiān)龠^(guò)來(lái)。甲與其他一起聽(tīng)課的同事們邊吃飯邊等乙的到來(lái),等啊等,一直到13:40都沒(méi)等到電話,因?yàn)?4:00課程要開(kāi)始,甲忍不住打電話,問(wèn)為什么還沒(méi)來(lái)。乙接了電話,好驚詫地問(wèn):“我一直在等你的電話然后過(guò)來(lái)接你,怎么才打電話來(lái)?”當(dāng)聽(tīng)到甲說(shuō)下午兩點(diǎn)還要上課時(shí),更驚訝地說(shuō):“天啦,我一直以為你只上一上午課,下完課吃完飯后一起去看人?!贝藭r(shí),甲唯有苦笑了,課程精彩,雖然心中十分不舍,但朋友的母親病重,又不忍心不去,最后只能犧牲兩個(gè)小時(shí)的課程時(shí)間,去看望病人。

     我們說(shuō),溝通的概念是為了一個(gè)既定的目標(biāo),個(gè)體或群體之間傳遞信息、思想和情感的過(guò)程。一個(gè)完整而有效的溝通受許多因素的影響,既有發(fā)送者的問(wèn)題,還有接收者的問(wèn)題,傳輸渠道也是非常重要的一方面,更要遵循閉環(huán)原則,進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆答仭?/wbr>

     在以上的事例中,因?yàn)閮煞矫姹容^明顯的缺陷而導(dǎo)致溝通效果不佳。一是信息發(fā)送者表述不清。甲下午還要上課,想當(dāng)然地以為對(duì)方知道,中間只有兩個(gè)小時(shí)空閑時(shí)間,又沒(méi)明確告知對(duì)方,暗示對(duì)方要一起吃飯,也只是暗示而已。二是信息接送者理解錯(cuò)誤。乙以為對(duì)方下午會(huì)休息,也沒(méi)去想被邀一起吃飯的深意。兩方在與人溝通時(shí)都犯了想當(dāng)然的毛病,只按照自己的思維主觀臆斷。兩個(gè)人之間存在幾種這樣的情況,一是你知道我不知道的信息,二是我知道你不知道的信息,三是雙方都知道的信息,四是雙方都不知道的信息。第一、二種情況均存在溝通盲區(qū),第三種情況是共識(shí),溝通的目的在于將盲區(qū)變成共識(shí),第四種情況不屬于溝通研究的范疇。很多時(shí)候,我們自己心里非常清楚地知道,理所當(dāng)然地認(rèn)為對(duì)方同我的心思是一樣的,或者你就應(yīng)該理解我,此時(shí)如果不表達(dá)清楚,就容易出現(xiàn)溝通不暢的問(wèn)題,這是需要我們平時(shí)去重視并加以避免的。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師