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胡偉敏:《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)大綱》
2016-01-20 46896
客戶:交通銀行 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/5/4 0:00:00 《課程簡(jiǎn)介》 人才培養(yǎng)與能力提升是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師已成為企業(yè)有否發(fā)展后勁的主要舉措,只有通過(guò)有能力培訓(xùn)師,才能在企業(yè)普及所需知識(shí),掌握必備的技能。 如何能在短時(shí)間走上講臺(tái),將知識(shí)、素質(zhì)、學(xué)問(wèn)、經(jīng)歷、體驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享? 如何在短時(shí)間內(nèi)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,以幫助更多的人盡快走向成功?其中必有規(guī)律!?。? 本課程參考IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng),并結(jié)合培訓(xùn)專(zhuān)家自我提升的成功方法,形成獨(dú)特的訓(xùn)練教程,有極強(qiáng)的理論性、系統(tǒng)性和可操作性;能夠幫助學(xué)員快速掌握培訓(xùn)技能和重點(diǎn)培訓(xùn)要點(diǎn),以克服和避免認(rèn)識(shí)誤區(qū)和操作盲區(qū)。 《TTT課程亮點(diǎn)展示》 TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓(xùn)業(yè)內(nèi)之傳奇經(jīng)典,傳授胡偉敏老師快速成長(zhǎng)的“獨(dú)門(mén)秘笈”,十年鑄劍,一朝開(kāi)刃,獨(dú)特的課程結(jié)構(gòu)+體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式+寓意深刻的鮮活案例+現(xiàn)場(chǎng)十分火爆的PK大戰(zhàn)!助您獲得超級(jí)公眾感召力,從優(yōu)秀走向卓越,由卓越升華輝煌! 《本課程帶給您的……》 ◇ 擁有更多走上講臺(tái)的機(jī)會(huì),將您的風(fēng)采展現(xiàn)在每個(gè)人的面前,迅速提升自我,成為專(zhuān)業(yè)而優(yōu)秀的培訓(xùn)師! ◇ 掌握更多培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓您更加自信,脫胎換骨!幫助您走向成功!  《培訓(xùn)對(duì)象》 高級(jí)管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師及負(fù)有培訓(xùn)責(zé)任的各類(lèi)管理人員和其他專(zhuān)業(yè)人士  《課程時(shí)間》 兩天(12小時(shí)) 《課程目標(biāo)》 幫助培訓(xùn)師完成從講師到培訓(xùn)引導(dǎo)師的轉(zhuǎn)變 提高培訓(xùn)師的授課技能,令其培訓(xùn)變得有效 幫助培訓(xùn)師組織授課內(nèi)容,以豐富的表現(xiàn)形式令學(xué)員快速接受 《課程收益》 根據(jù)教育學(xué)家布魯姆的目標(biāo)分類(lèi)學(xué)原理,本課程將學(xué)員需要達(dá)到的學(xué)習(xí)程度進(jìn)行了詳細(xì)的歸類(lèi),如下: 表 《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 章節(jié) 知識(shí)點(diǎn) 類(lèi)別 學(xué)習(xí)程度 一、全感官的內(nèi)訓(xùn)師基本功 內(nèi)訓(xùn)師的全感官?zèng)_擊 原理 應(yīng)用 SOFTEN原則 工具 應(yīng)用 語(yǔ)音節(jié)奏 原理 應(yīng)用 不同思考模式內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì) 原理 應(yīng)用 二、情理交融的表達(dá) 講故事的SCQA結(jié)構(gòu) 工具 應(yīng)用 結(jié)構(gòu)化表達(dá)輔助訓(xùn)練工具走格子 工具 應(yīng)用 三、教學(xué)相長(zhǎng)的互動(dòng) 對(duì)課堂氛圍的全感官掌控 原理 應(yīng)用 回答問(wèn)題四步法 工具 應(yīng)用 基于4F的研討帶領(lǐng)圓舞曲 工具 應(yīng)用 四、微格教學(xué)示范 微格教學(xué)要求 原理 應(yīng)用 表 知識(shí)點(diǎn)類(lèi)別解釋 類(lèi)別名 解釋 定義 常識(shí)、客觀描述的信息 工具 指導(dǎo)學(xué)習(xí)者做事的分解步驟 原理 理論模型、通用的規(guī)律 表 學(xué)習(xí)程度類(lèi)別解釋 類(lèi)別名 解釋 記憶 能從長(zhǎng)時(shí)記憶中找到和識(shí)別接受到的信息 理解 得到信息后,能用自己的話表達(dá)其中的意義 應(yīng)用 能在給定的情景中執(zhí)行或使用信息 分析 能將信息分解,確定各部分之間的相互關(guān)系,以及各部分與總體結(jié)構(gòu)和總目的之間的關(guān)系 評(píng)價(jià) 能以得到的信息為準(zhǔn)則作出判斷 創(chuàng)造 能基于得到的信息,重新組織成新的模型或結(jié)構(gòu)   目 錄 破冰熱身  口舌預(yù)熱練習(xí)  口舌提速練習(xí)  口舌瘋狂練習(xí)  2分鐘連續(xù)說(shuō)話練習(xí) 第一章 全感官內(nèi)訓(xùn)師基本功 1.1內(nèi)訓(xùn)師的視、聽(tīng)、感全沖擊 1.1.1 照顧學(xué)生的視覺(jué) 1.1.2 照顧學(xué)生的聽(tīng)覺(jué) 1.1.3 照顧學(xué)生的感覺(jué) 1.2 了解自己的表達(dá)優(yōu)勢(shì) 1.3 練習(xí):發(fā)現(xiàn)自己 課堂筆記 本章小結(jié) 第二章 情理交融的表達(dá) 2.1感性表達(dá)的方法 2.1.1 講故事的結(jié)構(gòu) 2.1.2 感性表達(dá)的方法練習(xí) 2.2 理性表達(dá)的結(jié)構(gòu) 2.2.1 模塊化表達(dá) 2.2.2 主體內(nèi)容的組織思路—三種基本結(jié)構(gòu) 2.2.3 走格子訓(xùn)練 2.3 PK:使用自己的課題 課堂筆記 本章小結(jié) 第三章 教學(xué)相長(zhǎng)的互動(dòng) 3.1 對(duì)課堂氛圍的全感官掌控 3.1.1 內(nèi)訓(xùn)師自身的心理建設(shè) 3.1.2內(nèi)訓(xùn)師對(duì)課堂氛圍的全感官掌控 3.2 回答問(wèn)題四步法 3.3課堂的引導(dǎo)和帶領(lǐng)技巧 3.3.1成年人的學(xué)習(xí)特性 3.3.2 練習(xí):回顧自己的“巔峰”體驗(yàn) 3.3.3 課堂引導(dǎo)的4F問(wèn)題 課堂筆記 本章小結(jié) 第四章 微格教學(xué)示范 4.1微格教學(xué)要求 4.2 微格教學(xué)分組練習(xí)課堂筆記 課堂筆記 本章小結(jié)
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