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胡偉敏:幸福取決于價值觀
2016-01-20 45280
價值觀的作用

  人們對各種事物——無論是物質(zhì)的,還是精神的——比如自由、幸福、自尊、誠實、服從、平等、金錢、家庭、朋友、社會地位、名譽、權力等等,在心中都會判斷其對自己是否重要,并依據(jù)其重要性,在心里排出次序。這種次序,構成了個人的價值觀,構成了決定人們期望、態(tài)度和行為的心理基礎。

  我們在認識事物的重要性時,總是從自身的需要出發(fā),所以同樣的事物對不同人的重要性也并不相同,故而形成了不同的價值觀。從長期的職業(yè)生涯來觀察,價值觀清晰穩(wěn)定的人,往往發(fā)展比較穩(wěn)定順利;而價值觀混亂的人,往往隨著環(huán)境和潮流搖擺不定,職業(yè)發(fā)展也起伏不定。

  有人說“我沒價值觀”,這話顯然不對。價值觀是每個人都有的,只是許多人沒意識到,更沒有有意識地定期反思自己的思想和行為,幫助自己形成一個清晰的價值觀。無論你是否明確自己的價值觀,它在事實上都左右著我們的決定,并進而決定我們的人生,包括職業(yè)是否幸福美滿。我們的價值觀決定了我們的生活態(tài)度,決定了我們的職業(yè)取向,并影響了我們的職業(yè)選擇;這種職業(yè)選擇又決定了我們的生活方式,生活方式又最后決定了我們的人生幸福感。

  價值觀決定行為

  人們在做出選擇時,大體上依次考慮這樣三點:一是該不該做?二是能不能做?三是怎么去做?該不該做,就是人的活動該不該指向這件事,這就需要進行價值選擇。認為有積極意義即有價值的事,“值得做”,應該做,就把活動指向它。否則,就不會去做。價值觀是驅使人們行為的內(nèi)部動力。所以說,在選擇的過程中,價值觀起著決定作用。

  媒體曾報道,廣東省某官員在一次中學開學典禮上對學生們說:“你們?yōu)槭裁匆x書呢?讀書就是為當官發(fā)財。當官就要當大官,當個科長有什么意思,要當縣長、市長、省長,發(fā)財就要發(fā)大財?!庇羞@樣的價值觀,這位官員后來因受賄被捕入獄也就毫不令人奇怪了。

  2006年,世界第二大富豪、75歲的美國投資家沃倫·巴菲特向5個慈善基金會捐出其所持有的財富約合375億美元。2008年,世界首富、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨宣布將自己的580億美元財產(chǎn),全數(shù)捐給名下的慈善基金,他說:“我們決定不把財產(chǎn)分給我們的子女。我們希望以最能夠產(chǎn)生正面影響的方法回饋社會?!?001年,當布什總統(tǒng)決定廢除遺產(chǎn)稅一年時,作為最大“受益者”的富豪們,反而予以了最強烈的反對。包括蓋茨父親老威廉、巴菲特、索羅斯在內(nèi)的120名美國大富豪,聯(lián)名在《紐約時報》上刊登廣告:“請對我們征稅”。富豪們的理由是:取消遺產(chǎn)稅將使美國百萬富翁、億萬富翁的孩子不勞而獲,使富人永遠富有,窮人永遠貧窮,這將傷害窮人家庭和社會的平衡。

  1998年,美國英語學會主辦過一項對中國人價值觀和美國人價值觀的調(diào)查和對比。結果顯示中國人第一看重的是“金錢”,其次是“家庭”、“愛情”、“工作”、“學歷”等等;美國人的價值觀中第一位的,是我們做夢都想不到、并且在中國人的價值觀中根本就沒有一席之地的change(變化),其次是“時間”、“挑戰(zhàn)”、“機遇”等等,“家庭”和“愛情”自然也在其中,“金錢”也在其中,只不過位置在中間和靠后。上面那位官員與美國富翁們的不同作為,似乎頗能為這項調(diào)查做一個注腳。

  從這個調(diào)查結果我們可以看出,這些年來中國社會普遍存在的良知退化、道德淪喪、見利忘義,缺乏誠信的現(xiàn)象,與中國人普遍把“錢”放在價值觀中最重要的位置離不開關系。

  旁觀美國人,在美國社會面臨內(nèi)政外交的重大挑戰(zhàn)時,沒有選擇經(jīng)驗豐富的戰(zhàn)爭英雄麥凱恩,而是選擇了名不見經(jīng)傳的非洲裔美國人奧巴馬,作為新一屆政府的總統(tǒng),格外體現(xiàn)出美國人視“變化”為生命中最重要事物的價值觀。

  價值觀的作用是巨大的,它引導我們追求所想要的東西,主宰我們的生活方式,影響我們對周遭一切的反應。從你所穿的衣服、所開的車子、所住的房子,到教養(yǎng)孩子的方式,這一切都受價值觀的左右。它是我們行事為人的規(guī)范,幫助我們了解和判定自己以及別人行為的看法。人們會為實現(xiàn)價值去死,去殺人,去犧牲,去奮斗。人們會為驕傲和自尊放棄對生命的愛,人們會為自豪和榮譽而獻身,人們會為正直的名聲和慈悲的心腸而放棄財富。無論你是否意識到,當我們采取行動的時候,行動的背后,一定有價值觀的驅使。

  價值觀在三個方面幫助我們

  價值觀的第一個幫助:讓我們了解對于自己來說生命中最重要的是什么,讓我們對生命中的諸多因素確定一個優(yōu)先次序,從而能夠找到此時此刻最佳的平衡點。

  前不久有新聞報道,一位20多歲的準爸爸,為了即將出生的寶寶,毅然放棄在深圳的優(yōu)厚待遇,辭職回到家鄉(xiāng),在家做起專職保姆。這位準爸爸坦承,辭職引發(fā)收入銳減,如果不是父母給予經(jīng)濟援助,而且讓他們暫住父母家,真不知怎么過日子。但他一點不后悔,堅信家庭是第一位。全家人也都支持他辭去工作專職做奶爸,他母親對記者說:“我兒子很有責任心。”這位準爸爸則表示,等寶寶滿百天之后,就留在當?shù)卣夜ぷ鳌?/strong>

  無獨有偶,著名的管理學大師吉姆·柯林斯也曾放棄過工作。當時,他還在斯坦福任教,曾獲得年度最杰出教師獎,但為了專心寫書,他暫停工作一年,與妻子過的日子比自己的學生還要拮據(jù)。后來,學校決定給他一個博士學位,但他認為這會讓他的思路縮小,竟然拒絕,以致被迫放棄斯坦福大學的教職。離開學校自己成立研究室后,他又只想專心做研究,不愛從事更賺錢的咨詢顧問業(yè)務。大家都認為他不循常規(guī),但是堅持到最后,柯林斯的書大賣,他的著作在年營業(yè)額千億美元的《財富》500強公司主管案頭上,成為必備之書。

  每個人遇到上面的情況,都會有不同的選擇。如那位準爸爸的一些朋友就說,金融危機下工作難求,能有待遇那么好的工作,換成自己絕不會辭職。還有人認為,盡管兩地分居不好,但寶寶開銷大,應趁年輕多掙點錢。

  其實,無論哪一種選擇,并沒有對錯之分,重要的是你的選擇必須與你的價值觀相符,否則,必將非常難受。比如那位準爸爸,他把家庭放到極重要的位置,所以辭職顧家。雖然一時經(jīng)濟拮據(jù),但心情愉快。等家庭最需要他照顧的時期過去,再尋找一份離家近的工作,對他就是合適的選擇??梢栽O想如果他聽從朋友勸告,為了錢而離家千里,時刻記掛家里,必然心不在焉,甚至因思念家人而心情煩躁,可能導致工作失誤或業(yè)績大幅下降,那時,面臨的可能是被解雇。所以,現(xiàn)在他主動辭職,雖然在價值觀不同的人眼里不可思議,但對他,未嘗不是合理的決定。

  價值觀的第二個幫助:當你面臨重大的決策很難取舍的時候,價值觀可以幫助你做出明智的選擇,即使眼前利益受損,時間也將證明你的選擇是正確的。

  人生,就是不斷選擇“目前哪件事最重要”的過程。所以,當遇到難以做出的決定,請問詢你的內(nèi)心,你的價值觀能夠幫助你做出抉擇。心理健康的人不是沒有遇到問題,而是他能有效地解決問題。盡量使你的決定和你的價值觀相吻合,這是心靈健康的不二法門。

  沒有人能夠在內(nèi)心充滿沖突掙扎的情況下,長期從容做事。比如,一個把家庭放在首位、希望每天能夠準時下班陪家人的人,如果進了一家天天加班的企業(yè),一定會每天都面臨加班還是不加班的痛苦選擇,心情必定大受影響,即使工作再有趣,這種情況下,你都不會感到滿意。萬一你被賞識,步步高升,不但晚上要加班,周末也要加班,不但周末加班,而且還經(jīng)常出差,一連好多天根本就見不到家人,這種職業(yè)的成功,一定不會給你帶來快樂與滿足,反而會讓你更加痛苦。最終,要么你會辭職,要么你改變自己的價值觀,把工作放到第一位,取代家庭原先在你心目中的地位。

  相反,如果一開始你就對老板和同事講一些你自己家庭的有趣的小故事,讓他們感到你非常重視家庭,然后你清楚地提出希望每天能準時下班陪家人,同時保證工作績效達到期望,并會很好地與同事們配合,那么,即使他們不能完全理解你的決定,但由于理解你對家庭的重視,一般也會允許你不用天天加班。如果你能達到自己的承諾,大家在習慣你的行為后,說不定還會有別的人也以你為榜樣,不再每天加班。甚至,如果你的職務得到提升,那么加班的風氣都有可能被你改變。當然,如果一開始你要求準時下班的提議被拒絕,那么在你確信加班風氣不可能解決的情況下,就應該考慮換到不加班的部門工作,實在不行,就應該跳槽。

  價值觀的第三個幫助:符合原則的價值觀對人生起積極的促進作用,按符合原則的價值觀行事,你會有強大的信心,即使面臨困難與挫折,也能最終戰(zhàn)勝。

  原則,是指人類社會里那些顛撲不破、歷久彌新、不言自明的真理,是人類行為的準則,也是不容置疑的基本道理,歷經(jīng)考驗而永垂不朽,是一些不分時代不分種族所公認的“價值觀”。例如:公平、誠實、正直、尊嚴、服務他人,都是人類所共同認可并遵循的原則。

  符合原則的價值觀。就是正確的價值觀,如果一個人能夠長期恪守原則,又靈活處世,隨著時間推移,就會形成一種核心競爭力,成為最不可模仿、也最不可替代的能力。這種能力,好比武俠小說中所描寫的“內(nèi)力”,而那些平常被人津津樂道的謀略,只不過是“招式”。一個招式好的武者,如果沒有內(nèi)力,遇到高手,難免落敗。在職場中,難免會遇到許多不如意的事,也會有許多誘惑,如果沒有“原則”做指引,我們難免誤入歧途。

  企業(yè)也是如此,考察百年來那些偉大的企業(yè),無論他們的市場策略如何變化,身居順境還是逆境,企業(yè)的價值觀都沒有動搖過。他們在努力獲取財富的同時,還嘗試將對社會的責任、有尊嚴的價值觀、重視人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展融為一體?,F(xiàn)代企業(yè)中技術可以復制,產(chǎn)品可以復制,市場策略可以復制,但不能復制的,就是企業(yè)內(nèi)在的精神力量,即由一群堅定信奉企業(yè)價值觀并據(jù)此行事的人所構成的精神力量。反觀那些迅速崛起又一撅不振的企業(yè),往往是由于沒有正確的價值觀做指引,既不遵守法律,也不相信天理良心,片面追求利潤,為了利潤可以不擇手段,常在河邊走,難免要濕鞋,最終東窗事發(fā)。

  根據(jù)過往的職業(yè)經(jīng)驗與觀察,我非常樂意建議大家培養(yǎng)基于原則的價值觀。一旦你確立了這種正確的價值觀,實際上你已經(jīng)成功了一半。另一半,你只需要培養(yǎng)自己為人處世的技巧。而一個不信奉原則的人,他如果想獲得長久的成功、擁有長久的幸福,就需要在價值觀和技巧兩個方面訓練自己,豈不是更辛苦,走的路更多?

  如何明確自己的價值觀

  “認識你自己!”這是鐫刻在古希臘戴爾菲·阿波羅神廟墻上的一句箴言。

  認識自己,最重要的就是認識自己的價值觀,具體來說,就是認識不同的事物在自己內(nèi)心的“價值優(yōu)先等級”。你要把所有外界事物,不論有形無形,在心目中按重要性排定先后順序,才能做出正確的價值等級。知道自己的價值等級,才會理解自己做某些事的動機。知道自己心目中最重要的事物,你才能集中力量有所追求。

  作家畢淑敏為我們介紹了一個游戲——“我的五樣”,可以有效地讓我們認識自己的價值觀。

  先拿出一張白紙,再準備一枝黑色的簽字筆,在白紙頂端,一筆一畫寫下“×××的五樣”。這個×××就是你的名字。

  現(xiàn)在,請你用黑色的筆在雪白的紙上,寫下你生命中最重要的五樣東西。這五樣東西,可以是實在的物體,比如食物、水或錢;也可以是人和動物,比如父母、妻子、兒女、丈夫或狗;可以是精神的追求,比如宗教或理想;也可以是愛好和習慣,比如旅游、音樂或吃素??梢允浅橄蟮氖挛?,比如祖國或哲學;也可以是具體的物品,比如一個瓷瓶或一組郵票??傊?,你盡可以天馬行空地想象,只要把你內(nèi)心最珍貴的五樣東西寫出來就是了。最先涌出的想法,必有它存在的深刻理由,如實記載即可。不必考慮順序,排名不分先后,既不按ABCD,也不按姓氏筆畫。

  現(xiàn)在,糟糕!你的生活中出了一點意外。生命中最寶貴的五樣,保不住了。你要舍去一樣。請你拿起筆,把五樣之中的某一樣抹去。注意,不是在那樣東西旁邊打上一個“×”,你要用黑墨水,將這樣東西緩緩地,但是毫不留情地涂掉,或者用刀子將它剜掉。直到它在潔白的紙上成為一個墨斑或黑洞,再也無法辨識。

  現(xiàn)在,你的紙上剩下了四樣寶貴的東西,還有一個黑洞。突然,生活又發(fā)生了重大變故,來得更兇猛急迫,你保不住你的四樣了,必須再放棄一樣。請三思而后行。

  現(xiàn)在,你的紙上剩下了三樣寶貴的東西,還有兩個黑洞。但是,生命進程中,你又遇到了險惡挑戰(zhàn),這一次,你又要放棄一樣寶貴的東西了。

  咱們一竿子插到底。是的,你的生活滑到了前所未有的低谷,你必須做出你一生中最艱難也是最果決的選擇。你只能留下一樣,其余全部放棄。

  如果你是第一次做這個游戲,如果你是認真在做,是的,你會覺得非常艱難,我曾看到有人舉棋不定、滿頭大汗,甚至要求中止游戲、不做選擇。但人生是一門藝術,要幸福,就必須要有選擇。所有的選擇都必有舍棄,有取舍就會有痛苦,世上沒有萬全之策。所有的決定都包含放棄,你不可能占盡便宜。而當你明確了什么是生命中最重要的東西,依次明晰了重要事項的次序,剩下的就是按圖索驥,人生會清晰很多,簡單很多。

  那么,你對自己最后所選擇的價值觀感到詫異嗎?是不是和你原先所想的一樣呢?你能接受這些價值觀嗎?有位女士最后留下的選擇是“美麗”,她說:“以前,我一向為自己格外關注外表而覺得羞恥,我覺得這樣似乎很膚淺,但是我又忍不住在乎我的外表,也在乎我的房屋看起來怎樣。為此,我經(jīng)常很苦悶?,F(xiàn)在我領悟到一件事,重視美麗是我的價值觀,是我的本質(zhì)之一,我根本用不著為此害羞,我學會了接受自己。”有位男士則說:“當我發(fā)現(xiàn)自己選擇的是金錢時,嚇了一跳。我自覺目前我從事的行業(yè)很有意思,可是在這個行業(yè)里我不可能賺很多錢。因此我需要好好考慮一下未來的事業(yè)道路了?!?/strong>

  有些人常常否認自己有追求權力、金錢和成就的需要,因為他們認為這些價值觀和從小所受的教育是不配的,他們原以為自己會追求善良、服務、誠實等等。但你的價值觀是你本質(zhì)的一部分,因此,要想做一個誠懇的人,你必須先得了解和接受自己的價值觀。一旦你能接受你之為你,你也就會變得更好。不屬于你的東西,你不必假裝擁有;屬于你的東西,你更不必否認,成為自己就是好的。刻板的角色被打破后,我們才有更多的機會對自我誠實,才會進而去改變自我;否則,你所有的努力都是建立在一個虛假的幻覺上,不會真正享受到生活的美好。

  有人會問:我的價值觀會不會變化呢?會的。世上沒有絕對不變的事物,“我的五樣”也是會變化的。對于成年人來說,個人的價值觀一旦確立,便具有相對的穩(wěn)定性,形成一定的價值取向和行為定勢,是不易改變的。孔子說“三十而立,四十不惑”,立起來的,不僅是我們的事業(yè)基礎,也有我們的價值觀體系,不惑的,是我們對事物價值的判斷與取舍。但對于價值觀還沒有定型的年輕人,“人生中什么最重要”的答案,可能每一兩年都會變化。當我們追求的目標或自我的認定改變時,價值觀也會改變。譬如說,如果你決心走向公司的高層職位,工作在你整個價值觀中的重要性自然會改變,當你坐上那個位置,對于公司許多事情的看法也不會與從前相同。

  所以,從我們踏入社會,直到價值觀體系成熟穩(wěn)定,這期間我們要不斷地去反思自己的價值觀。在追求目標的同時,我們也應該不斷自問“這些目標為什么對我重要”。反省價值觀,可以幫助你及時發(fā)現(xiàn)在追求目標的過程中,方向是否有偏差,是否確實到達終點。

  不斷的反省與修正非常重要,因為價值觀有時在不知不覺中改變。如果我們做事時只盯著目標,達成后才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)毫無意義,因為價值觀早就改變,目標已經(jīng)不具有原來的價值,那就太浪費人生了。所以要不斷地反省,關注價值觀是否改變,不斷檢查那些價值觀能不能幫助你走向快樂豐富的人生。

  尊重他人的價值觀

  對同一件事物,各人對其價值的判斷不盡相同,客觀事物的價值因此在各人眼里也不同,各人的反應也會因此不同。例如,一家企業(yè)的老板認為,員工加班可以做更多的事情,可以獲得更高的職位,可以拿更多的薪水,可以使家人的物質(zhì)條件更好。但事實上,這家企業(yè)的員工離職率特別高,因為并不是每個員工都希望成為企業(yè)家,也并不是每個人都把金錢和地位作為衡量成功的唯一標準。

  由于人性都是自我的,都相信自己的判斷更正確,所以,我們往往有意無意地向別人灌輸我們的價值觀,試圖用我們的價值觀去影響別人的判斷。有一次我看到一位媽媽帶著小孩買文具,小孩選了一款,媽媽說:“這個不好,選那款,那款貴些?!蔽蚁?,這位媽媽可能沒有意識到,自己正在把“貴就是好”的價值觀灌輸給孩子。多幾次這樣無意識的灌輸,孩子就會形成“貴就是好”的觀念。如果將來有一天,孩子從學校跑回來,因為自己穿的用的不如同學貴,被比下去了,要媽媽買好的,而媽媽承受不了,也不要埋怨孩子,覺得孩子太不懂事,要求太過分,因為根子就在孩子小時候你帶他買文具這兒。

  在網(wǎng)絡論壇上,常??吹骄W(wǎng)友們?yōu)槟承┯^點吵得不可開交,有以理服人的,有以勢壓人的,有給對方扣帽子的,有進行人身攻擊和辱罵的。事實上,大家的分歧往往只是價值觀的不同,并沒有什么原則上的對錯之分。沒有人會說“我不尊重人”。但在激烈的吵爭中,很多人都忘記尊重他人。我們要明白,尊重他人的價值觀便是維護自己的自由和權利。

  一個女孩有一天抱怨,她精心安排了一場意外的生日慶祝,希望男朋友欣喜若狂,感受到自己的愛??伤麤]有!事實上還很生氣。他不喜歡意外,還抱怨女孩不該買那些價格不菲、實用性不強的禮物。女孩也很委屈,覺得男孩不通人情,甚至懷疑他是否真的愛她。兩人冷戰(zhàn)起來。

  我告訴她:如果你們只剩十塊錢了,是買一枝花,還是買一袋面包。你跟男友的選擇也許不同,但沒有對錯,只是價值觀的差異。你們好好聊一聊,今后找到平衡點,就好了。

  在我們的人生中,價值觀是否與別人相同并不要緊,要緊的是我們能不能重視別人的價值觀,從而和睦相處?!短忑埌瞬俊防锩鑼懥俗T公、譚婆和趙錢孫的三角關系:年輕的時候,譚婆本來是喜歡趙錢孫的,只因每次發(fā)生意見分歧,趙錢孫總要證明自己是對的,總要跟譚婆分個高下,最后譚婆承認自己能力不如趙錢孫的事實,也選擇了處處不如趙錢孫的譚公,讓趙錢孫后悔了一輩子。

  成功者從價值觀入手解決問題

  當成功者遇到分歧時,都會從價值觀的角度來解決問題,而不是單純地挑戰(zhàn)行為。他們會假定每個人的行為都具有正確的動機,只是由于價值觀不同,才會采用與我不同的行為方式。所以,發(fā)生分歧,首先要做的,是去了解他人的價值觀,找到大家在價值觀中相同的部分,對于不同的部分擱置起來。以價值觀的相同部分為基礎,共同協(xié)商,一起找出大家都滿意的方式去解決問題。要記得我們是去解決問題,而不是制造問題,如果像趙錢孫那樣執(zhí)著于判斷誰對誰錯,分出輸贏高下,就算每次都是你對,最后的結果也只會令你變成孤家寡人,更大更長遠的成功會離你而去。

  要想建立良好的人際關系,就必須尊重別人的價值觀,而不要試圖改變對方的價值觀。當對方與你的意見不同時,千萬不要試圖改變別人什么。首先要做的,是讓自己站在他的立場和角度,重新審視一下客觀事實,很可能你會發(fā)現(xiàn)許多從你這一面看不到的細節(jié),很可能你會因此改變自己的某些觀點。而對方往往則會因為你能主動理解他,而轉到你的角度和立場,來重新審視一下客觀事實,往往,他也會發(fā)現(xiàn)很多先前他不知道或忽略掉的事實,也許他就會因此改變自己的某些觀點。因此,你們之間的意見分歧,也有可能縮小。

  有一個真實的故事:

  簡和前夫湯姆在結婚時非常年輕,都對婚姻毫無準備?;橐錾畹默F(xiàn)實和壓力對他們造成了沉重的打擊,兩人開始打架。在孩子大約半歲的時候,兩人離婚。后來簡再婚,孩子與簡一起生活,搬到另一個州居住,湯姆則定期探望孩子。兩個之間由于積怨甚深,彼此充滿憤怒情緒,所以即使見面,也毫無交流,總是由簡的丈夫麥克充當中間人。

  孩子長大后,由于撫養(yǎng)權的問題,兩人又發(fā)生爭執(zhí),舊恨新怨使兩人的關系非常惡劣。簡的丈夫麥克是個成熟智慧的男人,他深信簡與湯姆都具備很多優(yōu)秀的潛質(zhì),只要他們能以孩子的幸福為重,坦誠交流就得達成解決方案。但麥克擔心自己出面調(diào)解,會讓雙方將怨氣撒到自己頭上,反而適得其反。于是他請來人際關系專家亞當幫忙。亞當向簡和湯姆介紹了同理心傾聽的原理,教他們怎樣把個人想法放在一邊,真正傾聽對方正在表達的話語和感受。當簡講述了自己的一些感受之后,亞當問湯姆:“湯姆,現(xiàn)在你說說,簡剛才告訴了你什么?”湯姆說:“她害怕我。她怕我哪天發(fā)起脾氣會打孩子?!焙啽牬罅穗p眼。她意識到,湯姆聽到了言語之外的東西。她說:“這確實是我內(nèi)心深處的感受。我擔心這個人哪一天很可能會失控,傷害到孩子?!?/strong>

  湯姆自我表述之后,亞當又問簡:“湯姆剛才說了什么?”她回答說:“他說:‘我害怕遭到拋棄。我害怕孤單一人。我害怕根本沒有人關心我。’”盡管簡認識湯姆已有15年,可她從不知道湯姆小時候曾被父親遺棄,所以下定決心不以同樣的方式對待孩子。她從未意識到,離婚對湯姆來說,就像是再次被人遺棄。她還了解到,湯姆在過去的5年中非常孤獨。由于經(jīng)濟狀況不佳,他孤單一人住在旅館房間里,沒有朋友,沒有交通工具。

  一旦簡和湯姆感覺自己得到了真正的理解,他們就平靜下來,并且真正討論和解決問題。最后,大家一起吃了飯,簡不但同意把孩子送到湯姆那里度暑假,還親自開車送他們?nèi)C場。后來,他們又進行了一次長談,在過去,簡爭吵的理由之一是湯姆從不承認自己對她犯的錯,而這次談話中,湯姆首先為過去所做的一切道歉,這也促使簡道了歉。從此,湯姆開始對所有幫助過他的人說“謝謝”,而他以前從不曾為任何事感謝過誰。

  這以后,兩人的關系得到了極大的改善,麥克非常高興,他看到兩人之間已經(jīng)掌握了正確的交流方法,形成了發(fā)自內(nèi)心的彼此尊重和關心。

  大量事實證明,如果兩個人的價值觀完全相同,他們的關系便能持久。如果他們的價值觀完全不同,別說關系維持不久,可能連關系都不會有。不過任何關系都不會落在兩個極端上,所以你仍有兩件事可為:第一,從大家的價值觀中找出共同點,然后用來幫助超越彼此之間的差異;第二,竭盡所能幫助對方實現(xiàn)最大的愿望。如果你能做到這兩點,那么在自己的生活和工作中,便能建立互助且持久的關系,而你自己的愿望,也必能達成。

  讓我們聽聽另外一個故事:

  一對老年夫婦不幸在飛機中遇難,子女們從全國各地趕來參加葬禮,之后便開始整理他們留下的財產(chǎn)。在整理財產(chǎn)期間,幾個子女表現(xiàn)出想得到某些財產(chǎn)的強烈愿望,而且毫不隱諱地表達了這種愿望,由此引發(fā)了彼此的爭吵和隔閡。

  其中一個兒子發(fā)現(xiàn)自己也被卷進了是非,但很快他就意識到如果這樣分財產(chǎn),不但這個家要散了,還會造成感情傷害和離心離德。為了不讓這種事情發(fā)生,他決定以積極的方式來施加影響。他建議將財產(chǎn)先封存起來,再共同制定一個分家產(chǎn)的辦法。這個方法應該有助于大家作為一個家庭團結起來,加強彼此的關系,還應使每個人都得到需要或真正喜歡的財產(chǎn),有助于大家記得父母。大家都同意了,共同整理出一份財產(chǎn)清單,人手一份,清單上寫著的一句話:“我們的最終目標是家庭,而不是財產(chǎn)?!贝蠹叶纪庖嗷ンw諒。

  到了正式分家產(chǎn)那天,在開始前,這位兒子再次重申了大家的意圖:“請記住,我們到這里來是因為我們都愛兩位去世的老人,我們也彼此相愛。我們希望大家都高高興興地分完家產(chǎn),希望假如父母還在世的話,接下來的幾個小時會給他們帶來驕傲與快樂?!彼闹v話成功地喚醒了每個人心中對父母的愛與責任感,從而維護了大家的愛心、友善和為別人考慮的精神。大家都贊同說:“在所有人滿意前,誰也不會離開。”

  大家一邊整理父母留下的東西,一邊回憶父母,過去與父母在一起的美好時光仿佛重視,子女們又開始談笑風生,真正分享到一家人在一起的樂趣。整個分家產(chǎn)的過程,變成了感受兄弟姐妹們相親相愛的過程,變成了對父母的愛和感謝的過程。當兩個人都想要同樣的東西時,總有一個會說:“喲,我也想要這個東西,但我完全明白它對你的意義,我真心希望你能得到它?!弊罱K,結果令人非常滿意。

  目標要與價值觀相配

  弗洛伊德說:“我們整個的心理活動似乎都是在下決心去追求快樂而避免痛苦,而且自動地受唯樂原則的調(diào)節(jié)?!彼?,我們一定要想辦法把實現(xiàn)目標的過程弄得快樂些、有成就感些,否則,人的天性會逃避痛苦,從而使我們放棄努力。

  據(jù)我觀察,很多在別人眼里有“毅力”、“吃得苦”的人,其實在他自己眼里并沒有什么毅力。支持他“吃得苦”的動力,是因為別人以為苦的事情,在他眼里卻是一種快樂,哪里還需要堅強的意志呢?這就是孔子說的:“知之者,不如好之者,好之者,不如樂之者?!?/strong>

  那怎樣才能使我們不是在“努力”,而是在“享受”呢?我們已經(jīng)知道,選擇的深層依據(jù)是你的價值觀,選擇的表層依據(jù)是你的目標(當然,對于沒有目標的人,選擇的依據(jù)就是他個人所理解的利益),所以,當選擇的表層依據(jù)與深層依據(jù)相配時,也就是目標與價值觀相配時,我們會在成功的路上走得輕松愉快,反之,就非常痛苦,往往半途而廢。

  以戒煙為例。都說戒煙這件事不易,也有說反話的:“戒煙太容易了,從上支煙滅掉,到下支煙點燃之前,我都是戒著的?!蔽易约簭拇髮W開始,煙齡十幾年,牙都黑了。2005年五一節(jié)過后開始戒煙,不知不覺四年多過去了,還算成功。

  當初朋友們聽說我要戒煙,都不相信我能戒掉,不少人等著看笑話。等我成功了,不少人開始羨慕,夸我意志力真強。其實不是,我自認不是個自律性強的人,能成功,歸納起來四點原因:

  一是培養(yǎng)“健康”比“抽煙的樂趣”更重要的價值觀。事實上,早在2002年,我就萌生了戒煙的想法。那時開始感覺到一天到晚口臭、早上起床喉嚨干、嘴里沒味道,自己很不喜歡這種不健康的狀態(tài)。又看到一些長輩晚年臥病在床,自己痛苦家人也痛苦,開始感到健康的重要性。但那時雖有戒煙的想法,但在價值觀中“健康”的地位并沒有勝過“吸煙的樂趣”,所以沒有真正戒。這種情況下貿(mào)然戒煙,動力其實并不足夠強大,很可能半途而廢,一旦失敗,以后再戒成功的可能性就更小。反觀很多人經(jīng)常說“我知道抽煙對健康不好,我一天少抽幾根就行了”,其實這就是他的價值觀中,“健康”的地位沒有壓倒“抽煙的樂趣”。

  二是找到正確的方法。我從不跟自己說“我要戒煙”,而是說“我要用吃零食的習慣取代抽煙的習慣”。習慣是我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡牟糠帧]有習慣,我們會迷失自己而茫然無助。如果把精力集中在不良行為上,可能反而會加強不良行為的力量。因為人在潛意識里有種逆反心理,越是說戒掉什么,越是要犯癮。所以我對自己說:吸煙是為了樂趣,現(xiàn)在,我只是換一種享受樂趣的方式。我就在原來放煙的位置,放些零食,其實吃得也不多,主要是起個心理作用,讓神經(jīng)系統(tǒng)覺得自己在享受樂趣。個人認為,這種用健康的習慣取代不良習慣,而不是硬生生挖掉舊習慣的方法,是能夠成功的關鍵因素之一。

  三是為自己創(chuàng)造合適的啟動時間和環(huán)境。2005年五一節(jié),我得了重感冒,過節(jié)期間朋友聚會,又抽了大量的煙,結果呼吸道感染,嗓子就像有團棉花堵著,吸煙的樂趣消失殆盡??陀^上不能吸煙,主觀上不想吸煙,于是決定從5月7號開始戒煙。等半個月后,呼吸道感染好轉,生理煙癮期也過了。

  四是不斷記錄自己的進步,保持動力。戒煙之后,口氣慢慢清新了,早上起床喉嚨不干了,這些變化都是逐漸呈現(xiàn)的,自己感覺到了,就記下來,成為進步的動力。

  寫這么多,就是想說明一點:如果說目標解決“要去哪里”的問題,價值觀則解決“為什么要去”的問題。要么,你的目標能為了價值觀改變,要么,你的價值觀為了目標而改變,總之二者要相配,否則,缺乏價值觀做深層次的驅動力,目標的達成就得不到保證。

  兩位年輕人的10萬目標

  有一位做行政的年輕人,拿著“用3年時間,存10萬塊錢”的目標請我給點建議。我問:“有了10萬塊,你會用它來做什么?”她說:“什么都不做,存著,心里踏實?!蔽腋嬖V她,她這個目標體現(xiàn)的是價值觀中的“安全感”需求。她想想,點頭。我跟她說:“從很多人的經(jīng)驗來看,金錢只是滿足安全感的一種形式,還有多種形式可以滿足安全感。試想,如果在追求這個10萬塊目標的過程中,你找到別的形式可以部分滿足甚至全部滿足你的安全感,你追求10萬塊存款的動力就會在不知不覺中減弱,就不會那么努力,甚至這個目標本身會被你潛意識放棄。但你自己也許并不明白,仍然會把10萬塊當作目標。那么,三年后,當你發(fā)現(xiàn)自己沒有存到10萬塊,你會覺得是人生一次重大失敗,會很沮喪,對自己信心減弱,會影響未來的人生態(tài)度和發(fā)展?!彼裕医ㄗh她要深思一下哪些事情可以給自己安全感,列出來,重新設定目標。

  另外,我也告訴她,行政崗位是固定工資,每年漲工資也漲不了多少,她目前月薪才2千多元,如果一定要達到3年存10萬的目標,要么很快就晉升到工資翻番的職位,要么就換到那些有提成可拿的崗位。根據(jù)她的條件,晉升可能在短期內(nèi)不很現(xiàn)實;而換到有挑戰(zhàn)的崗位,恐怕她追求“安全感”的價值觀也接受不了。所以,10萬塊這個目標,總體看是不合適的。

  另一位做銷售的年輕人,也定了目標“用3年的時間,存10萬塊錢”,請我給點建議。我問:“有了10萬塊,你會用它來做什么?”他說:“我要按揭一套小房子,把我父母從老家接來住?!苯又椭v起在農(nóng)村的父母如何含辛茹苦撫養(yǎng)他,他一定要報答父母的養(yǎng)育之恩,說到動情處,不禁淚下。我也不禁為之動容,但還是問他:“為什么一定要用買房子的方式呢?不能換種方式或租一套房子接父母來住呢?”他說:“我想過很久,只有房子,才讓父母有安全感。別的方式都不行。租的房子他們不會來住的。而且,我要讓他們感到驕傲!”我說:“你一定能成功的,我相信你!”

  接下來,我們一起規(guī)劃:第一年存2萬,第二年存3萬,第三年存5萬。然后只訂第一年的具體行動計劃,他第一年的生活開支為3萬,存2萬,所以總收入必須達到5萬,業(yè)務提成比例是10%,可以推算出他第一年需要完成的業(yè)務量是50萬,新入行的銷售員平均一個合同能簽一萬的金額,那么今年他最少得簽50個合同。根據(jù)二八定律,要簽50個合同,得有250個有購買意向的客戶做支撐。而要得到250個有意向的客戶,則需要拜訪1250個客戶。所以,如果按一年250天工作日算,他得每天最少拜訪5個客戶。

  我跟他講,對于新手來講,不能指望一下拿到大合同,一下解決問題,那是渴望暴富的心態(tài),是最有害的。對于新人來說,能不能賺到錢,或者說目標能不能實現(xiàn),完全與拜訪客戶的數(shù)量成正比。等積累了足夠的量,自然會有質(zhì)變發(fā)生。如果第一年他能順利完成目標,第二年、第三年的目標雖然高些,完成起來反而更容易。因為客戶群在不斷積累擴大,同時他的業(yè)務素質(zhì)全面提升,從客戶那里拿到的訂單平均金額也會提高。我讓他在床頭擺上父母在田間辛苦勞作的照片,再貼一張大紙,畫一個房子,把房子畫上100個格子,每存1千塊,就用彩筆填滿一個格子,整個房子變成彩色的時候,他的目標就實現(xiàn)了。

  后來,這個年輕人買到了他的房子。成功的過程當然是艱苦的,在這過程中,每周都要做檢查,如果本周的業(yè)務量不夠,下周就加大拜訪客戶的數(shù)量。如果本周業(yè)務量超標,下周仍按平均數(shù)量去拜訪。新人做銷售很難,他有過動搖,想放棄。但每當他回家看到床頭那么父母在田間辛苦勞作的照片,回憶父母的養(yǎng)育之恩,幻想父母走進新房時的幸福表情,淚水就會模糊雙眼,立即動力無窮。而那張畫著房子的夢想板,當一個格子一個格子變成彩色時,也讓他在努力的過程中非常有成就感,從而保持了激情和動力。

  所以,當你設定一個目標時,一定不要忘記問自己:我為什么要實現(xiàn)這個目標?它對我的人生有什么意義?如果你能讓目標與你的人生意義相聯(lián)系,你就會產(chǎn)生一種使命感,就會產(chǎn)生一種無論如何非做不可,不達目的絕不罷休的動力。如果你的使命感足夠強烈,會讓你每天都充滿力量和斗志。然后,要把目標和進展都視覺化,最好讓自己每天都看得到進步,就會倍添激勵。

  最后,再次提醒,不要把錢作為目標,那樣沒有持續(xù)的激勵意義;要問自己這個錢用來做什么,以清晰你的價值觀和真正的目標。另外,在圍繞目標制訂計劃時,一定要注意結合自身的條件和環(huán)境,不能照搬他人,或者寄希望于自己無法掌控的事情。不同的人,即使是相同的目標,也可能有完全不同的實現(xiàn)路徑。

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