胡偉敏,胡偉敏講師,胡偉敏聯(lián)系方式,胡偉敏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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胡偉敏:麥肯錫工具之執(zhí)行規(guī)則 
2016-01-20 42406

1.交流:

  • 溝通不息;
  • 用心傾聽(tīng);
  • 人事分離

2.評(píng)價(jià):

  • 討論團(tuán)隊(duì)協(xié)作狀態(tài);
  • 確定期望與監(jiān)控完成情況
  • 明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo)并相應(yīng)調(diào)整工作

3.協(xié)助:

  • 充分利用專(zhuān)長(zhǎng)
  • 各司其職
  • 實(shí)時(shí)反饋

4.激勵(lì):

  • 確定個(gè)性化激勵(lì)因素
  • 積極正面影響團(tuán)隊(duì)成員
  • 慶祝成就

5.界定

  • 明確關(guān)鍵問(wèn)題
  • 創(chuàng)建議題樹(shù)
  • 形成基本假設(shè)

6.分工

  • 構(gòu)建總體流程圖
  • 制定內(nèi)容計(jì)劃以檢驗(yàn)假設(shè)
  • 設(shè)計(jì)故事線索

7.收集

  • 通過(guò)“草圖”呈現(xiàn)必要數(shù)據(jù)
  • 進(jìn)行針對(duì)性訪談
  • 收集第三方數(shù)據(jù)

8.解讀

  • 明確“so what”
  • 理清對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方面的啟示
  • 記錄所有圖標(biāo)中的核心見(jiàn)解

9.提煉

  • 獲取意見(jiàn),確保認(rèn)可
  • 提供具體的改進(jìn)建議
  • 講述一個(gè)好故事

 

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