我們終于發(fā)現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)最大的投資大亨，不是中國人，也不是美國人，竟然是一個俄羅斯人！

就在我們感嘆滴滴、優(yōu)步、神州都是姓“柳"一家人的時候，我們卻不知道，其實(shí)早就有人下了更大的一盤棋！

資本是不分國界的。這個叫尤里·米爾納的俄羅斯男人，他投的公司中已經(jīng)出現(xiàn)了兩家千億美元級的巨頭(阿里巴巴和Facebook)，和五六家百億級的(京東、Twitter、小米、滴滴打車、Airbnb和Snapchat)。而至于陌陌和今日頭條這種，在他的投資組合里都根本不值得一提！

真是：會當(dāng)凌絕頂 一覽眾山小。中國的馬云、馬化騰、李彥宏、劉強(qiáng)東跟他比，簡直弱爆了！

當(dāng)然，之所以稱他是宇宙級的投資人，是因?yàn)樗€是努力接觸外星人。馬云最多是全球視野，而他的視野在全宇宙！

今天就讓我們來看看他的真正面目：

尤里·米爾納于1961年，大學(xué)專業(yè)是理論物理，這是一門讓人不斷開悟的學(xué)科，當(dāng)然也會使人變的越來越聰明，他畢業(yè)后進(jìn)了蘇聯(lián)國家科學(xué)院，當(dāng)了4年基本粒子物理研究員，雖然每月僅賺5美元。

1990年，他持獎學(xué)金遠(yuǎn)赴美國沃頓商學(xué)院深造。我深信再也沒有什么能比“理論物理+金融”這樣的專業(yè)組合再能提高人的悟性了。完成學(xué)業(yè)后，米爾納進(jìn)入世界銀行金融部門工作回國后，2005年，米爾納創(chuàng)立了DST，以投資互聯(lián)網(wǎng)公司，傳奇從此開始！

論  眼  光

1、促進(jìn)滴滴快的大合并

話說去年滴滴和快的掐得你死我活的時候，米爾納給滴滴打車投了1億美金。給完錢他撂下3句話：

第一：Uber要滅了你們

第二：如果要活命，就和快的合并

第三：合并后我再投你們10億

要知道滴滴當(dāng)時為了干掉快的，滴滴已經(jīng)砸下了十幾個億，而且正打算融資幾十個億接著干，聽了他這話，所有高層都覺得是異想天開。

但現(xiàn)在我們已經(jīng)知道，后面的局勢發(fā)展全在這個俄國佬的意料之中，最終的結(jié)果證明這個家伙的眼光是“超然”的。

2、成功抄底美國硅谷

2008年金融危機(jī)席卷全球，米爾納趁機(jī)抄了一次硅谷的底。水木然認(rèn)為池這種魄力真不是一般人有的，最重要的是：他的投資方式根本就不循常理，使他抄底的機(jī)會大增!

這得從他出手的第一個大項(xiàng)目說起，當(dāng)然當(dāng)年就震動了整個硅谷。

當(dāng)時Facebook的融資都遇到了麻煩，開始缺錢。米爾納聽說了這事，知道機(jī)會來了。他馬上找到俄羅斯的各路土豪，游說他們出錢募集一支基金來投資Facebook。錢一到手，他馬上撥通了Facebook的CFO：Gideon Yu的電話。

但是要知道，在美國的硅谷，拿俄國佬的投資是件挺跌份的事兒!所以Gideon Yu很冷淡地說了句“你沒必要特地跑一次”，就把電話掛了。

但米爾納放下電話就買張機(jī)票飛到了美國，直接來到了Gideon Yu面前。米爾納當(dāng)面開出了這樣的條件：2億美元收購2%的股份，而且既不要優(yōu)先股，也不要董事會席位，所有投票權(quán)全部送給CEO。扎克伯格很快就和他簽了投資協(xié)議。

這事卻成了硅谷投資圈里的笑話。大家既吐槽扎克伯格窮到連俄國佬的錢都收，也笑話米爾納這個土包子為了投Facebook，連常識都不要了。

沒想到才過了幾個月，這個俄國佬居然又搶到了Zynga和Groupon兩個大項(xiàng)目，隨后又拿下了Twitter和Airbnb。被他這么一攪和，硅谷就炸鍋了。其他公司的創(chuàng)始人也紛紛和投資人討價還價，要求享受同樣的待遇。

他投資的方式也如出一轍：短、平、快，出高價，不要決策權(quán)，于是成功的抄底了硅谷！這些“獨(dú)角獸”公司都成了他鉤上之物。

而放棄決策權(quán)的做法看似愚蠢，卻有個立竿見影的好處——那就是什么項(xiàng)目都能投。別人投資的時候都得先選邊站隊(duì)，因?yàn)槟阃读艘粋€公司之后，想再投競爭對手可就難了。

所以沒人在乎他投不投競爭對手。而且他把自己的投票權(quán)都給了CEO，這意味著他永遠(yuǎn)都和CEO是一伙的。于是我們就看到了這樣的奇觀：這家伙既投Facebook又投Twitter，既投阿里巴巴又投京東，雖然這些公司相互間掐得昏天黑地，但CEO和他卻都是哥們兒。

當(dāng)然，他向Facebook投資的2億美元，最終獲得了40億美元的回報(bào)。

投了一堆項(xiàng)目，米爾納在硅谷卻連辦公室都沒有。他果斷花一億買了套3000平的豪宅落腳，給那些美國佬看看。

論  手  段

收馬云、劉強(qiáng)東、雷軍為小弟！

米爾納大舉進(jìn)軍中國在2011年一下子就拉開帷幕。當(dāng)年米爾納把DST的總部從莫斯科遷到了香港。此后不久，他在幾個月的時間里就談成了投資京東、阿里巴巴和小米這三筆最重要的交易。

這一年的一天，米爾納乘坐五個小時的航班從北京飛來，又開車穿過塵土飛揚(yáng)的風(fēng)景，來到在距離哈薩克斯坦只有一射之地的烏魯木齊，和劉強(qiáng)東共進(jìn)晚餐，那時誰也不知道劉強(qiáng)東會成為一個中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭

當(dāng)時京東營收每年能夠增加兩倍，而中國在線購物市場的年均增長率達(dá)到了40%。雖然米爾納已經(jīng)在三個月前向京東注資5億美元，購入了京東8.8%股份。

但這次又向京東投資了2.5億美元，使其持股比例達(dá)到8.9%。如今，這些股份價值30億美元。

當(dāng)然，他長途跋涉到中國的偏遠(yuǎn)之地有一個更加重要的原因，不止為劉強(qiáng)東一人，他這次來是考察在中國投資的三家公司。

實(shí)際上，他和馬云早在2005年就見過面，最終也成功出資購入了阿里巴巴個位數(shù)比例的股份。他向阿里巴巴集團(tuán)注資的5億美元，所獲得的股份如今市值在25億美元左右。

對小米的投資過程是這樣的：米爾納發(fā)現(xiàn)雷軍整合硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的“鐵三角”系統(tǒng)計(jì)劃像閃電一樣擊中了他。

“你不能只擅長一件事，而是要精通所有的三項(xiàng)?！崩总娫跁勂陂g如是說。

“通常你遇到的是雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者，但他們并不知道如何去實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。但雷軍就是那個全能選手?！?

經(jīng)過幾個月的盡職調(diào)查之后，米爾納的公司在多輪融資中(包括三輪獨(dú)家融資)共計(jì)向小米投資了5億美元，從而獲得該公司7%的股份?，F(xiàn)在這些股份價值在32億美元左右。

論  低  調(diào)

米爾納工作很低調(diào)，他很少對外公布自己的投資交易。水木然認(rèn)為這就是為什么他沒有被外人津津樂道的根本原因。

為了保證與家人的見面時間，出差時他總會帶著妻子和兩個小女兒。而且無論怎么忙，米爾納還是會抽時間閱讀他給兩個女兒布置的功課。為了消遣，他在辦公室放了一臺天文望遠(yuǎn)鏡，不要忘記他可是粒子物理博士。

論  情  懷

他拉著馬云夫婦、扎克伯格等人一起搞了個《科學(xué)突破獎》，專門用來獎勵在生命科學(xué)、基礎(chǔ)物理和數(shù)學(xué)這三個領(lǐng)域的杰出人才。這個獎的獎品可是整整300萬美金(諾貝爾獎才100多萬)。

1972年先驅(qū)者10號飛船，帶上太空一些圖像，但米爾納他認(rèn)為我們的問候信息有些過時，并不是人類的真實(shí)寫照，這會讓外星人可能感覺到我們存在性別歧視，我們需要展現(xiàn)女性的新形象。于是他組織了一個名為“突破計(jì)劃”的行動框架，于是他計(jì)劃花費(fèi)100萬美元設(shè)立文明消息廣播的獎項(xiàng)，尋找最好的問候語和信息。然后利用世界上最好的射電望遠(yuǎn)鏡，對另一個可能存在文明的恒星系統(tǒng)發(fā)送文明信號。

2015年7月，他出了1億美金，專門用來資助一個尋找外星人的項(xiàng)目——SETI(搜尋地外文明計(jì)劃)。當(dāng)然，為了實(shí)現(xiàn)這個夢想，米爾納也拉上了史蒂芬·霍金，這一計(jì)劃被命名為“突破聆聽”。

論  理  想

米爾納的野心并不止于投資幾家公司，不插手獨(dú)角獸公司的具體事務(wù)，更深層次的原因是在于布局更大的一盤棋。

所謂“全球腦”，即：地球是一個大腦，人是其中的神經(jīng)元。米爾納的“全球腦”視角，把硅谷那些已顯固化的“美國中心視角”都比了下去。米爾納從不去尋求“占領(lǐng)”數(shù)字世界的中心，他依靠連接，把自己變成了數(shù)字世界最熱鬧的十字路口，顯然站到了時代之巔!

在完成了從硅谷社交網(wǎng)絡(luò)到亞洲電商的連接之后，米爾納又開始涉足云服務(wù)，這是全球各種公司背后更大的“連接器”。連接資金、連接企業(yè)，甚至是連接科學(xué)，米爾要永遠(yuǎn)站在世界的中心。他可以是組織者，也可以是規(guī)則的制定者，他甚至可以是潮流的發(fā)動者。

米爾納的連接已經(jīng)伸向宇宙，看看他的經(jīng)歷，我們才明白這才是真正的牛人！