近期，美民調(diào)顯示，希拉里已領(lǐng)先特朗普22%。

看來，希拉里離入住白宮似乎只有一步之遙了！

如果中國的地產(chǎn)界搞選舉，

誰會(huì)成為地產(chǎn)界“希拉里”呢？

一說到地產(chǎn)界女金剛，必提一位女性。

24年前，她是一位默默無聞的女記者，

19年后，她以身價(jià)380億，登頂中國女首富。

然而，在離婚上，她比王寶強(qiáng)損失更慘！

她的丈夫從她這里分走了超160億資產(chǎn)，

公司市值三天內(nèi)蒸發(fā)43億。

她是唯一一個(gè)敢挑戰(zhàn)首富王健林的女人，

她就是龍湖地產(chǎn)創(chuàng)始人吳亞軍。

2012年11月20日，吳亞軍與丈夫離婚，分給丈夫蔡奎超200億港元(約合人民幣160億元)資產(chǎn)。吳亞軍這一分不僅自己財(cái)富值大幅縮水，而且公司股價(jià)也產(chǎn)生動(dòng)蕩，龍湖市值三天內(nèi)蒸發(fā)43億。于是她在《2015胡潤女富豪榜》排名下滑到第四！

“這個(gè)娃兒不簡單”

1964年，吳亞軍出生于重慶合川營盤街，位于距離重慶50多公里的一個(gè)縣城。她小時(shí)候的環(huán)境同多數(shù)同時(shí)代的人類似，在縣城營盤街的一個(gè)院子中，若干家庭公用一個(gè)廚房。吳亞軍的父親在供銷社工作，母親則是一位裁縫，經(jīng)常在店里干活到很晚。　

中學(xué)的時(shí)候，吳亞軍就讀于合川二中，市重點(diǎn)中學(xué)。沒有中學(xué)生愛情故事，她的高中老師黃官學(xué)回憶，一方面她的性格有點(diǎn)像男孩，另一方面當(dāng)時(shí)他們管得也嚴(yán)。而她當(dāng)時(shí)的人生目標(biāo)是成為居里夫人。這一想法令黃老師頗感欣慰，他當(dāng)時(shí)就覺得“這個(gè)娃兒不簡單”。

他說，很多女孩子都是唯唯諾諾，溫溫柔柔，但吳亞軍與這些女孩子都不大一樣，雖然在班里她很聽話很懂事，但是與其他同學(xué)沒有多少交往，據(jù)黃官學(xué)了解，在班里，她基本上沒有非常要好的朋友。

“亞軍的家庭很普通，經(jīng)濟(jì)條件也一般?！币虼?，聽說龍湖的總經(jīng)理是吳亞軍后，他也感到很吃驚，“吳亞軍讀書好，她媽媽是個(gè)裁縫，我有時(shí)候衣服壞了也拿到店里幫忙補(bǔ)一下，亞軍還請我到她家吃過飯。”

“當(dāng)時(shí)她作文寫得非常好，文科成績超好，但她對人生有規(guī)劃，認(rèn)為女孩子缺少邏輯思維，于是硬生生放棄文科，讀理工。”創(chuàng)業(yè)時(shí)期就在一起的同事張薇如是回顧。　

1980年吳亞軍考入于西北工業(yè)大學(xué)，具體是導(dǎo)航工程系。1989年成立了航海工程學(xué)院。而她的丈夫蔡奎，當(dāng)年在南京航空航天大學(xué)讀的是通訊專業(yè)，熟悉導(dǎo)彈制導(dǎo)，后任重慶機(jī)場建設(shè)公司副總工程師，“以致公司內(nèi)部有人開他們夫妻的玩笑說‘一個(gè)指得準(zhǔn)，一個(gè)炸得狠’?！饼埡瘓F(tuán)執(zhí)行董事秦力洪說。　

西北工業(yè)大學(xué)是由西北工學(xué)院和西安航空學(xué)院于1957年10月在西安合并成立，1970年哈爾濱工程學(xué)院航空工程系整體并入西北工業(yè)大學(xué)。

學(xué)習(xí)之外，吳亞軍司職西北工業(yè)大學(xué)?；@球隊(duì)的前鋒，籃球三級(jí)運(yùn)動(dòng)員。

1984年畢業(yè)后，分配到重慶前衛(wèi)儀表廠，具體在16車間擔(dān)任技術(shù)員。人才難得，還被安排在廠里的電大當(dāng)老師，如此，周圍人都稱呼她“吳老師”，這個(gè)稱呼一直延續(xù)著。每月薪水有100多元，那個(gè)時(shí)期無疑屬于高薪。

1986年，廠里引進(jìn)技術(shù)，要與德國方面談合作。吳亞軍主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)“毛遂自薦”當(dāng)翻譯。這類事務(wù)形象也是一個(gè)方面，她自己做了件旗袍。這應(yīng)該是繼承了母親的手藝，讓所有人眼前一亮。

這個(gè)記者，有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)

1988年，市場經(jīng)濟(jì)在漸行之中，人們開始面對更多選擇，吳亞軍的選擇是到《中國市容報(bào)》擔(dān)任記者及編輯。該報(bào)主辦單位是建設(shè)部城建司及重慶市建委。實(shí)際上，一度是在報(bào)社的北京辦事處。

一位曾于1990年前后與吳亞軍同在這一報(bào)社呆過的人士稱，吳在做記者和編輯期間并沒有太出眾的表現(xiàn)，未曾引起同事們的關(guān)注。

沒做多久，不安分的吳亞軍開始“不務(wù)正業(yè)”地去拉畫冊出版的活，憑借“敢拼敢闖敢碰壁”的性格，她把這項(xiàng)業(yè)務(wù)越做越出色，并且掘得了人生的第一桶金。

1993年，吳亞軍干脆徹底棄筆從商，創(chuàng)建了重慶佳辰經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司。佳辰公司由《中國市容報(bào)》一起創(chuàng)建并參股。此后，吳亞軍還保持了做記者的習(xí)慣，利用自己超強(qiáng)的人際交往能力，拜訪政府、金融界、房地產(chǎn)業(yè)的各類“高人”。

一段痛苦的買房經(jīng)歷

進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，對吳亞軍來說，是機(jī)緣巧合。私下里，她開玩笑說，“我就是一個(gè)憤青?！?0多年前，吳亞軍第一次買房子，跟家人一起在重慶買的，面積大約80平方米，遇到延遲交房，時(shí)間長達(dá)一年。

入住之后，又有一年多的時(shí)間天然氣不通，只能靠電爐來煮菜。那時(shí)候電力供應(yīng)很緊張，用電爐的時(shí)候空調(diào)就不能使用，否則就會(huì)短路，夏天很痛苦。不止電力、天然氣等問題困擾吳亞軍，房子的設(shè)計(jì)和采光也很差，她家的客廳沒有窗戶，只能打開另外一間房門才能采光。電梯也常常遇故障，開電梯的師傅是按照正常時(shí)間上下班，晚上回來晚了就要自己爬樓。

對她來說，這是一段痛苦的買房經(jīng)歷。就是從這開始，吳亞軍有了一個(gè)“如果有一天我做開發(fā)商的話，一定不會(huì)這么差”的夢想，由此她也認(rèn)定房地產(chǎn)行業(yè)有很大的發(fā)展空間。

“龍湖沒有糟蹋這一千多塊錢”

1995年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，吳亞軍通過招標(biāo)，拿下重慶“小康住宅示范工程”的開發(fā)權(quán)，開始了她的首個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，這就是后來的龍湖花園南苑項(xiàng)目。

后來，吳亞軍與中建科產(chǎn)業(yè)合資成立重慶中建科置業(yè)，新公司確立以房地產(chǎn)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，把住宅開發(fā)作為主要發(fā)展方向，重慶中建科置業(yè)后更名為重慶龍湖地產(chǎn)。

龍湖成立之初，吳亞軍就發(fā)出豪言：“5年后，龍湖成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一，10年后，成為全國最好的企業(yè)之一?！倍瘢@些都一一實(shí)現(xiàn)。

作為龍湖第一個(gè)項(xiàng)目，吳亞軍傾注了全部的心血，她本人也表示，“任何一個(gè)決策都反復(fù)推敲討論，本想第一個(gè)項(xiàng)目少犯點(diǎn)錯(cuò)誤，結(jié)果一不留神居然成了精品。”

龍湖花園南苑此后成為吳亞軍自豪的一個(gè)項(xiàng)目，至今還是集團(tuán)的樣板項(xiàng)目之一，“只要有人去重慶龍湖參觀，我們至今都帶人去看這第一個(gè)項(xiàng)目，雖然每平米售價(jià)只有一千多塊錢，但是龍湖也沒有糟蹋這一千多塊錢。建出來的東西不被人罵?！彼ι磉叺娜苏f。

1997年后，因?yàn)辇埡▓@產(chǎn)品舍得投入，物業(yè)服務(wù)名聲也很好，再加上沾了示范工程的光，很快就在重慶和全國聲名鵲起，許多領(lǐng)導(dǎo)人都來參觀。至此，龍湖的名聲逐漸打開。

“賣房子比賣白菜快”

在重慶城區(qū)北部有個(gè)地名叫“新牌坊”，那是五條主干道交匯的交通樞紐。然而，在山城街頭隨便拉個(gè)人問起這個(gè)地名，對方很可能一頭霧水；可若換做問“龍湖”，重慶人便了然于胸——“龍湖西苑”是位于新牌坊的一個(gè)樓盤，那是吳亞軍給重慶地產(chǎn)界帶來的第一輪沖擊波。

1999年該樓盤上市時(shí)銷售火爆的場景，讓重慶人第一次知道了什么叫“賣房子比賣白菜快”——那時(shí)，開創(chuàng)了重慶板式住宅的龍湖西苑，制造了“排隊(duì)三天三夜為買房”的樓市傳奇，僅一年零兩個(gè)月的時(shí)間，1683套房子全部售罄。

王石的“女弟子”

進(jìn)入地產(chǎn)圈后，吳亞軍果敢的行事風(fēng)格讓人感嘆。尚在襁褓的龍湖迎來了首個(gè)開發(fā)項(xiàng)目龍湖南苑?？蓻]有地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的吳亞軍四面碰壁、舉步維艱。此時(shí)，深圳的萬科集團(tuán)已是城市地產(chǎn)的行業(yè)龍頭。

于是，吳亞軍親赴深圳找到萬科掌門人王石“取經(jīng)”。據(jù)龍湖內(nèi)部人士介紹，與王石的交流中，吳亞軍的領(lǐng)悟之一是看到萬科推行的財(cái)務(wù)公開化。她回來后立即著手改變。這個(gè)“什么都敢做”的女人隨即聘請了世界四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)。就是這個(gè)轉(zhuǎn)折，讓沒有任何開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，沒有品牌的龍湖，通過龍湖南苑殺出了一條血路。

隨著龍湖的慢慢壯大，吳亞軍也開始了面向全國的擴(kuò)張，萬科和龍湖不可避免成為同一戰(zhàn)壕里的對手。面對羽翼漸豐的龍湖，深圳萬科加強(qiáng)了警覺。當(dāng)時(shí)的萬科總經(jīng)理林少洲親自到龍湖參觀其樣板房。在吳亞軍陪同下，林少洲脫下皮鞋、換上拖鞋推門進(jìn)屋。可當(dāng)他看房完畢，準(zhǔn)備出門再穿上自己的皮鞋時(shí)，發(fā)現(xiàn)皮鞋掉了個(gè)方向——原來已經(jīng)有人將他的鞋整齊地?cái)[放成向外的方向。林少洲當(dāng)即感嘆：“如此關(guān)注細(xì)節(jié)，龍湖這個(gè)企業(yè)太可怕！”

“女首富”背后是大摩和索羅斯

正是這些不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，使吳亞軍和她的龍湖用僅僅二十年不到的時(shí)間就迅速席卷了整個(gè)中國大地。

2005年底，龍湖銷售額達(dá)到了21.2億元，成為重慶乃至整個(gè)西南地區(qū)首家銷售額突破20億元的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。在調(diào)控異常嚴(yán)厲的2010年，龍湖全年銷售額超過了300億元。

2008年底，吳亞軍先后完成了重慶、成都、北京、西安、上海五地的布局，龍湖躋身全國一線開發(fā)商行列，并通過了香港聯(lián)交所的聆訊。

2009年11月19日，龍湖地產(chǎn)在香港聯(lián)交所上市。當(dāng)天股價(jià)便沖破8港元，吳亞軍也以273億人民幣的資產(chǎn)，超越擁有266億人民幣資產(chǎn)的碧桂園副主席楊惠妍，成為最新的中國女首富。

此時(shí)，吳亞軍背后的高人，一個(gè)個(gè)顯露在了招股說明書上。在11天的全球路演中，募股規(guī)模70億港元的龍湖，獲得的認(rèn)購資金竟超過1200億港元。業(yè)界用“豪華”一詞來形容龍湖的招股隊(duì)伍：新鴻基郭氏家族、淡馬錫控股、中銀投資基金、中國人壽、平安保險(xiǎn)、花旗銀行、匯豐銀行、瑞銀全球資產(chǎn)管理集團(tuán)……其中的任何一家，都?jí)虻蒙先蛲缎械木揞^。

香港上市券商申銀萬國的有關(guān)人士表示，吳亞軍能將大摩選作其在資本市場運(yùn)作的“背后大佬”，令業(yè)內(nèi)嘖嘖驚嘆。在龍湖上市過程中，大摩對其財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景做出了完善翔實(shí)的評(píng)估。在大摩的幫助下，龍湖的路演進(jìn)行得“非常漂亮”。

“唯一的嗜好，就是干活”

2010年11月底，帶著高管團(tuán)隊(duì)拜訪阿里巴巴、綠城地產(chǎn)。會(huì)談結(jié)束后，綠城地產(chǎn)準(zhǔn)備酒席宴請，但卻被吳亞軍婉拒，吳認(rèn)為，喝酒吃飯容易使人意志消沉。她曾和另外兩個(gè)公司高管(龍湖成都公司總經(jīng)理、一位執(zhí)行董事)在公司附近的小面攤，三人吃一頓飯只花了9元錢。龍湖的員工透露，吳亞軍不愿意大吃大喝的另外一個(gè)重要原因是擔(dān)心浪費(fèi)時(shí)間。

聽起來有些吝嗇的吳亞軍卻對員工十分慷慨。上市前，吳亞軍豪爽地對員工“論功行賞”。2007年11月30日至2009年7月31日，龍湖地產(chǎn)實(shí)行了股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，將2.35%的股份分給550個(gè)員工。龍湖地產(chǎn)每年的員工薪水支出均上億，最高的2008年支出了4.5億。2006-2009年的3年半時(shí)間內(nèi)，吳亞軍支付給了員工(包括董事酬金)總計(jì)9.9億元人民幣。未來，龍湖的股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可能會(huì)惠及中低層員工。

但吳亞軍的薪金并不比其他主要管理人員高?！拔也桓艺f龍湖的高管是薪酬最高的，但是龍湖或許是所有地產(chǎn)公司中，權(quán)力距離最短的公司，大家很平等。”龍湖一位高管對本報(bào)記者說。吳亞軍常常讓大家向一個(gè)曾經(jīng)沖她摔過電話的人學(xué)習(xí)。

崇尚平等、反對搞特權(quán)的吳亞軍，迄今為止一直在一間十幾平米的辦公室里辦公。和其它高管區(qū)別的是，吳亞軍的辦公室只有一個(gè)小窗戶，而靠窗戶附近的工位都留給了普通員工。

也許在成功者的身上可以找到許多相似的特點(diǎn)，聰明、堅(jiān)韌、刻苦、有悟性……龍湖執(zhí)行董事秦力洪如是列舉，但吳亞軍成功后依然保持了本色。“這才是她最大的不同?！鼻卣f。一名同行則如是形容吳亞軍：有宏圖大志，有男人的魄力，同時(shí)又很細(xì)膩，心態(tài)好；頭發(fā)長，見識(shí)也長……

“我一不抽煙，二不喝酒?！鄙鲜泻螅鎸揞~財(cái)富，吳亞軍說：“我唯一的嗜好，就是干活?！眳莵嗆娊?jīng)常每天工作12至15個(gè)小時(shí)，沒有休息日。2008年吳亞軍出差200多來回。她的體力好在公司也是出了名的，她時(shí)常自豪地稱自己曾經(jīng)是籃球三級(jí)運(yùn)動(dòng)員，西北工業(yè)大學(xué)校隊(duì)的前鋒。她全年一半的飯都是在飛機(jī)上吃的，工作性質(zhì)使得她很善于調(diào)整自己，把自己像橡皮筋一樣拉，隨時(shí)工作，隨時(shí)休息。比如上市路演，她都是在飛機(jī)上、車上抓緊時(shí)間睡覺，到了目的地又精神百倍。

公私分明的龍湖“校長”

在重慶地產(chǎn)圈內(nèi)，吳亞軍被比喻為“三不人物”——不簽名、不上鏡、不接受采訪。這位女富豪低調(diào)行事，互聯(lián)網(wǎng)上的照片甚至不超過5張，媒體對她也是“只聞其名，不見其人”。

吳亞軍其實(shí)是一個(gè)開放而謹(jǐn)慎的人。龍湖內(nèi)部不設(shè)副職，沒有秘書，她經(jīng)常參加企業(yè)家們的聚會(huì)，并與各個(gè)行業(yè)的翹楚們進(jìn)行交流，但是沒有定論的東西她從不向外界表露亦從不接受媒體的采訪。

其實(shí)，她自己是龍湖的“校長”，她從1995年起寫下的幾十個(gè)以小見大的案例至今仍是公司教材，其間包含著深刻的管理哲學(xué)；她經(jīng)常親自給員工授課。記者曾幾次去聽課，她從來不用講稿，但娓娓道來，異常引人入勝。公司發(fā)生的典型事情會(huì)成為她講課的案例。

對于董事長吳亞軍的為人，龍湖員工大多不愿談起。從平日的交流中，龍湖員工大多以“好”來由衷地評(píng)價(jià)自己的老板。在員工眼里，吳亞軍感情細(xì)膩，沒有架子。

據(jù)龍湖重慶公司一位高管稱，吳亞軍是一名公私分明的老板，她會(huì)把公司的長遠(yuǎn)發(fā)展放在非常重要的位置，她說只有那樣做才對得起龍湖集團(tuán)所有的員工?！霸诠芾矸矫?，她絕不會(huì)任人唯親，她曾經(jīng)為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，含著眼淚請辭過老部下。”一位龍湖員工自豪地談起自己女老板的管理風(fēng)格和處事之道。

從一間空教室，開始創(chuàng)業(yè)

在《20年，我們……--吳亞軍寫在龍湖創(chuàng)業(yè)20年》中，吳亞軍寫道：

在北京一間空空的教室里，在揀回的課桌上，開始創(chuàng)業(yè)，教室一半辦公，一半隔出來，擺上床，就成了幾個(gè)女人的宿舍。我們學(xué)會(huì)了蹬三輪穿著軍大衣，蜷在大卡車內(nèi)押運(yùn)貨物，拖著行李跑遍大半個(gè)中國，從初秋出發(fā)，回來已經(jīng)隆冬，成箱買回的方便面是大家的美味，學(xué)生食堂打回來的飯菜已結(jié)了冰凌，在暖氣片上烤化才能下咽，為了省錢，算準(zhǔn) “黃面的”在辦公室80米處準(zhǔn)會(huì)“跳字”，我們提前下車，只付10元。

那一年，我們進(jìn)入房地產(chǎn)，除了決心，什么都不懂。

我們艱苦：在簡陋的工棚里，溫度超過四十度，捋一把汗水，地上騰起一陣煙霧。我們謙虛：不僅四處請教，還抱著各種專業(yè)書籍自學(xué)，建筑、基礎(chǔ)工程、景觀植物、預(yù)結(jié)算……每天工作十多小時(shí)，還要讀書到倦的睜不開眼。我們謹(jǐn)慎：任何一個(gè)決策都反復(fù)推敲討論，本想第一個(gè)項(xiàng)目少犯點(diǎn)錯(cuò)誤，結(jié)果一不留神居然成了精品。我們誠懇：每去政府部門蓋一個(gè)章就不忘宣傳龍湖的理念，就交了一個(gè)真正的朋友。每賣一套房子，就仿佛多了一個(gè)親人，信守承諾，幫助解決他們?nèi)胱『蟮睦щy。漸漸地，信我們的人多了，口碑越來越好了……