有這么一家公司,它曾經(jīng)在高盛帶領下沖刺香港上市,但失敗了;第二年,它引進業(yè)界知名PE 公司并很快成功赴美上市;幾年后它私有化退市;最近,它竟然破產了,因為要進行重整。
喜得龍,這個曾經(jīng)紅極一時的福建晉江知名運動品牌,在實體經(jīng)濟受沖擊下轟然倒下,令人噓噓不已!
僵尸企業(yè)倒閉潮,落后行業(yè)失業(yè)潮,淘汰產業(yè)降薪潮要比我們想象的來的兇猛,電商沖擊,實體經(jīng)濟轉型陣痛期,沒有轉變過來的企業(yè),面臨他們的只有淘汰一條路。
8月31日,晉江市人民法院官方微信發(fā)布消息稱,泉州市中級人民法院于8月5日正式受理喜得龍(中國)有限公司破產重整一案,經(jīng)報請福建省高院批準后于8月23日交由晉江市人民法院審理,金融審判庭接審后即緊鑼密鼓并依法依規(guī)展開各項工作。至此,喜得龍公司破產重整案進入實質性階段。
據(jù)了解,喜得龍?zhí)熵垺⒕〇|旗艦店均已下線。
在天貓已經(jīng)搜索不到喜得龍店鋪
在京東也搜索不到喜得龍店鋪
在京東首頁搜索框輸入“喜得龍旗艦店”,出現(xiàn)了郭富城的CD,里面有其為喜得龍代言的廣告歌《I Am Aaron Kwok》。
在喜得龍官網(wǎng)首頁右上角,依然掛著“天貓旗艦店”的入口提示,但是點擊進去之后,卻跳轉到了京東頁面,并提示“抱歉,您請求的地址已下線或者過期”。
近些年喜得龍從未對外公開過業(yè)務數(shù)據(jù),從目前能查到的淘寶C店的銷售數(shù)據(jù)來看,其單品在淘寶首屏的C店銷量基本在10件以內。
另外,在近幾年的雙11運動品牌銷量排行榜中,也沒有看到喜得龍品牌。
2013年
2014年
據(jù)第三方平臺小二透露,喜得龍在網(wǎng)上銷售的產品基本是舊款,而且貨品的深度和寬度也不足。而近些年媒體報道中,關于喜得龍在線上的布局也很少,直到2015年3月19日,才有喜得龍開始布局網(wǎng)絡分銷系統(tǒng)的相關消息。
喜得龍(中國)有限公司創(chuàng)立于1992年,曾是國內領先的運動服飾品牌,截至2013年年末,公司零售網(wǎng)絡覆蓋全國28個省市,擁有超過數(shù)千家零售店鋪。2009年10月30日,喜得龍在美國納期達克成功上市,成為中國首家登陸美國資本市場的運動消費類品牌,不過現(xiàn)已退市。
喜得龍(中國)有限公司董事長林水盤
喜得龍(中國)有限公司董事長林水盤 ,現(xiàn)任泉州市人大代表,晉江市第十四、十五屆人大代表,晉江市青年商會副會長,晉江市制鞋協(xié)會副會長,喜得龍(中國)有限公司董事長 。他從學徒工做起,經(jīng)過不屑的努力奮斗,創(chuàng)立了喜得龍公司,成為鼎立晉江乃至全國的鞋服用品大鱷。
喜得龍破產,令人唏噓不已
喜得龍破產重整一事,在業(yè)內引起了高度關注,畢竟,這曾是一家風光無限的晉江系運動鞋服品牌。
記者今日下午致電喜得龍公司董事長林水盤,林水盤證實公司正進行破產重整,將進入到債權申報階段,其表示,由于案件正在進行中不便透露過多。
今日下午記者也致電喜得龍副總裁丁冬冬,但其電話未能接通。
今日下午,記者一行還來到位于陳埭的喜得龍公司總部,但該公司保安并未讓記者進入公司內部,并表示公司現(xiàn)處于停產狀態(tài)。在喜得龍公司總部一旁的喜得龍專賣店,記者看到“吉店已租,清貨50元封頂”、“全場大甩賣 5元起”等字樣,店內清貨的產品吸引不少周邊市民前來購買。
店內導購人員告訴記者,這一促銷活動從8月30日開始,在產品尚未售空前,活動持續(xù)至9月3日?;顒赢a品主要以秋冬服裝、鞋為主,秋冬外套最高售價50元。
“晉江系”出問題背后有何玄機?
2003年喜得龍邀請郭富城出任品牌代言人,全力進軍時尚休閑服飾領域。2009年喜得龍正式在美國納斯達克上市,成為了首家登陸納斯達克的中國快速消費品生產企業(yè)。
在喜得龍風光上市的背后,似乎并不簡單。據(jù)2012年12月財新網(wǎng)《新世紀》一篇題為《晉江上市產業(yè)鏈: 圈老外的錢》的報道,喜得龍曾被爆出2008年上市涉嫌造假。
2008年,高盛4億元入股喜得龍,2008年幫助其香港上市,保薦機構是高盛和德銀,安永擔任審計。但公司IPO前十天突然終止上市,媒體報道喜得龍涉嫌虛假借貸,財務也未能通過審核。但在高盛幫助下,公司最終于2009年在美國納斯達克借殼上市。
上市后,喜得龍的業(yè)績增長并未能保持。《每日經(jīng)濟新聞》記者查詢其過往業(yè)績公告發(fā)現(xiàn),2009年至2011年,其收入曾連續(xù)增長,到2012年開始下滑。到2013年,其實現(xiàn)收入16.3億元,同比下滑三成多。而在利潤部分,其于2012年更是開始出現(xiàn)大幅度下滑,同比下降超五成,到2013年,其本年利潤為6554萬元。
該報道還提到,當時大批晉江企業(yè)上市更深層的動力在于,政府鼓勵企業(yè)上市一為政績,二圖稅收;企業(yè)趨之若鶩則主要是缺錢,融資困難,另外也不乏攀比和盲目跟風。而財務造假、資本騰挪,甚至退市再轉戰(zhàn)其他市場等,是一些晉江企業(yè)或無奈或有心的上市手法。2013年3月,喜得龍在發(fā)布財報之后,股價暴跌13.99%,公司市值只有3113萬美元。2014年4月,喜得龍召開特別股東大會,考慮及投票通過2013年12月2日訂立的私有化協(xié)議。如若該協(xié)議被通過,則公司將從納斯達克股票市場退市。喜得龍最終退市。
其在美股市值
鞋服企業(yè)洗牌期未結束
在業(yè)內人士看來,在運動品牌中,喜得龍僅算得上四五線品牌,競爭力整體較弱,其如今的境遇,和企業(yè)缺乏創(chuàng)新、在轉型上推進較慢不無原因。
張慶認為,一直以來,喜得龍并沒有在專業(yè)運動領域做些事情,包括在產品核心技術上突破。另外,其運動形象感的建立方面也都是休閑偏娛樂的路線,電商的跟進也不夠及時。在他看來,喜得龍面臨的局面僅是行業(yè)的一個開始。
“這種品牌當?shù)剡€是很多的,(破產整合)不是個例,具備普遍性。這是行業(yè)發(fā)展必然的規(guī)律,行業(yè)在2011年開始步入大洗牌階段,很多大的品牌也一度業(yè)績下滑?!毙袠I(yè)獨立評論員馬崗向記者指出。而在今年5月,《每日經(jīng)濟新聞》也曾報道過運動品牌哥侖步的窘境。
上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示,在運動品牌集聚的福建地區(qū),目前,品牌還是偏同質化,營銷渠道、經(jīng)營方式、促銷方式等都差不多。“如果在之前規(guī)模就做得好就有可能生存下來,否則投入產出不成正比,一旦資金流不好,倒閉就成必然。”他指出,在未來一段時間,鞋服品牌倒閉仍舊是正常的,企業(yè)要把握時間轉型。
當然,知名律師嚴義明也表示,破產重整并不一定意味著企業(yè)最終會破產,“如果企業(yè)可以和債權人達成和解,就有可能進入重整,因為債權人不逼迫它馬上還債,企業(yè)就有機會活下去?!?
本土品牌破產倒閉,國際快時尚卻大賺
本土品牌紛紛面臨轉型困難,業(yè)績下滑,關店等問題時,國際品牌卻在中國大賺,以運動服裝為例,耐克2014年在華錄得26億美元營收。阿迪達斯則遠遠跟隨在其后,以17億美元的銷售額名列第二。相比之下,國內生產商卻很難從激烈競爭中恢復過來。曾經(jīng)的市場寵兒李寧(LiNing),2014年上半年凈虧5.86億元人民幣,是去年同期凈虧損額1.84億元人民幣的3倍。
自2014年以來,本土服裝品牌如佐丹奴、班尼路、達芙妮、美特斯邦威、森馬、班尼路等品牌均傳出頻頻關店的消息。隨著傳統(tǒng)服裝業(yè)的銷售萎靡和庫存越積越多,市場不斷傳出企業(yè)老板跑路的消息,以至于“老板去哪了”成為服裝業(yè)的新代名詞。
另一面,國際品牌ZARA、H&M、C&A、優(yōu)衣庫等廉價服飾已經(jīng)開到了三線市場,并且也是線上、線下實行同價銷售。截至去年年底,十大快時尚品牌在中國開店近1000家。其中優(yōu)衣庫新開店82家,H&M開店62家,GAP新開店28家。
喜得龍破產固然可惜,但更多的是可憐。面臨市場環(huán)境的變化,卻動作緩慢,沒有及時做出應對措施,如今,安踏已經(jīng)成為銷售破百億品牌,而李寧也從虧損的泥潭中拔出,實現(xiàn)了盈利,這一系列的變化也說明企業(yè)的發(fā)展,也遵循優(yōu)勝劣汰,低產能,低效率,慢轉變,最終都將被市場淘汰出局。
倒閉潮:尖刀挖毒瘤
國內如今大力推行的供給側改革說白了就是尖刀挖毒瘤,把吸血的僵尸企業(yè)從肉里挖掉。僵尸企業(yè)大多是地方國有企業(yè),依靠廉價貸款和稅費減免吸血度日,2009年以來的信貸寬松和財政刺激輸血已經(jīng)到了極限,新常態(tài)下的供給側改革說白了就是來硬的,把僵尸企業(yè)強制砍掉,擠掉泡沫和風險,把低效的資金釋放出來,加快市場出清。
供給側放大招加債務極限的雙重打擊,倒閉潮可能比想象的都兇猛。債務鏈條斷裂與壞賬集中清理將把一批高負債的企業(yè)推向破產倒閉的深淵;持續(xù)萎縮的外部需求與疲弱的國內需求將使低競爭門檻的傳統(tǒng)企業(yè)大批倒閉;轉型升級的結構調整與新興技術應用倒逼低效企業(yè)倒閉。
倒閉潮將從民營中小企業(yè)向大型國企蔓延,從出口制造部門向基礎性、資源型產業(yè)部門傳導,從生活性服務業(yè)向生產性服務業(yè)擴散。倒閉一旦加速就會惡性循環(huán):廉價拋售→資產價格下跌→實際利率上升→更多的廉價拋售→周轉速度下降→凈資產減少→更多破產→銀行擠兌→信貸萎縮→銀行拋售資產→信心越來越低迷→囤積現(xiàn)金。
失業(yè)潮:有些工種和崗位會消失
強制關停嚴重過剩產能,將導致數(shù)百萬人失業(yè)。比如最過剩的鋼鐵和煤炭兩個行業(yè)職工就超過千萬。
不僅如此,制造業(yè)吸納的就業(yè)可能持續(xù)弱化,從2004年到2011年,中國工業(yè)經(jīng)歷了持續(xù)擴張,其吸納的勞動力也在上升,但從2014年開始,工業(yè)投資和增加值持續(xù)低迷,后續(xù)工業(yè)將淘汰很多人。2016很多私營企業(yè)開始裁人,工人提早返鄉(xiāng),顯露了失業(yè)潮的先兆。
以往樓市、家政、物流、零售等低端服務業(yè)業(yè)創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位,但這些行業(yè)受勞動力成本大幅上升影響,已經(jīng)增長乏力。部分低端服務業(yè)崗位進一步縮減引發(fā)生產性服務企業(yè)收縮裁員,城市白領、企業(yè)高管的崗位競爭加劇。農村隱性失業(yè)也將進一步加重。
這次的失業(yè)比之前經(jīng)濟不景氣失業(yè)更殘酷。經(jīng)濟不景氣失業(yè)是因為短期調整,不會導致行業(yè)消亡,但這次是經(jīng)濟結構調整導致的結構性失業(yè),結構調整將導致有些工種和崗位消失,很大一部分人如果無法進行學習和提升將被殘酷淘汰。
經(jīng)濟轉型的代價遠超想象!
僵尸企業(yè)倒閉潮、落后行業(yè)失業(yè)潮、淘汰產業(yè)降薪潮遠比我們想象的兇猛,與此相對的是創(chuàng)業(yè)潮加速、新產業(yè)泡沫式溢價、新技術人才進一步緊缺,經(jīng)濟轉型誰也無法改變,10年一次的經(jīng)濟大調整必將毀滅一批人,同時成就一批人,誰能先知先覺就能鯉魚躍龍門,誰頑固守舊、隨波逐流必將被殘忍淘汰。