當(dāng)前企業(yè)家最關(guān)注什么問題，答案可能不一而足。但根本上有兩點是繞不過去的：安全感和方向感。無論什么行業(yè)、什么區(qū)域、什么背景、什么狀態(tài)。

為什么安全感和方向感如此突出地成為一個問題？國企曾有無存在感、無兌現(xiàn)感、無安全感的“三無”說法，國企如是，民企難道不是？政經(jīng)大勢、商業(yè)圖景一方面氣象萬千，一方面波譎云詭，“看不見-看不起-看不懂-跟不上”的魔鬼式詛咒似乎同樣適用。

關(guān)于大勢和商業(yè)的解讀充溢于各種機(jī)構(gòu)、各個圈層、各類媒體，深者讀深，淺者讀淺。就本質(zhì)而言我們認(rèn)為未來十年有三大商業(yè)趨勢需要予以關(guān)注：一是十八屆三中全會開啟的市場化改革和結(jié)構(gòu)重組趨勢；二是中國人口結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)變遷引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革趨勢；三是基于移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)的技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新趨勢。中國商業(yè)版圖、商業(yè)生態(tài)、商業(yè)景象的演進(jìn)和變遷，根本上都深受三大趨勢的影響。十八大提出的內(nèi)需市場發(fā)育、創(chuàng)新國家建設(shè)、市場體制演進(jìn)三大命題，根本上也與三大趨勢內(nèi)在相關(guān)。

如是，客觀解讀三大趨勢的走勢和影響，深度研判趨勢背后所蘊含和孕育的商機(jī)，系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略邏輯和應(yīng)對策略就顯得尤為重要。對于企業(yè)家而言，需要撥云見日，溯本求源，從宏觀的、長遠(yuǎn)的、本質(zhì)的、趨勢的層面研判形勢、發(fā)現(xiàn)商機(jī)、識別風(fēng)險、有效應(yīng)對。安全感和方向感的缺失，某種意義上正是關(guān)注眼前過多而忽略了長遠(yuǎn)、關(guān)注表象過多而抓不住本質(zhì)、各種信息雜陳而失去了判斷的結(jié)果。

以下簡要分析三大商業(yè)趨勢及其帶來的影響和商機(jī)：

一、十八屆三中全會開啟的市場化改革和結(jié)構(gòu)重組趨勢

十八屆三中全會在新的歷史時期和內(nèi)外部復(fù)雜形勢背景下堅定地重啟改革進(jìn)程。全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》對改革作出統(tǒng)領(lǐng)性的全方位部署。預(yù)期三中全會將持續(xù)開啟中國未來的市場化改革和結(jié)構(gòu)重組進(jìn)程，深度解讀三中全會對企業(yè)研判形勢和把握商機(jī)意義重大。

1、四個維度看三中全會

三中全會事實上是沿著“四個關(guān)系”的改革和重構(gòu)展開的：一是國際與國內(nèi)的關(guān)系；二是中央與地方的關(guān)系；三是政府與市場的關(guān)系；四是國有與私有的關(guān)系?！稕Q定》通篇貫穿著“四個關(guān)系”的思路和脈絡(luò)。可以說“四個關(guān)系”既是改革的瓶頸點和倒逼點，也是改革的破局點和著力點；既是啟動和推進(jìn)改革的最大背景，也是未來市場化改革和結(jié)構(gòu)重組的核心思路。預(yù)期未來改革和重組將重點圍繞四個維度展開。

關(guān)于國際與國內(nèi)關(guān)系的改革和重構(gòu)。大國關(guān)系深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)合作更加趨向多元和均衡，能源合作和技術(shù)合作更加突出，對外投資范圍擴(kuò)展、層次提升、力度加大、節(jié)奏加快，等等都是未來可見的趨勢。中俄天然氣協(xié)議簽署即是其中一個生動注腳。關(guān)注三點：一是與新興市場國家、主要發(fā)達(dá)國家、非洲主要國家等的經(jīng)濟(jì)合作預(yù)期會大幅推進(jìn)，中國企業(yè)針對上述國家存在重要的投資機(jī)會，例如俄羅斯，例如英國，例如印度。二是基于新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、21世紀(jì)海上絲綢之路的相關(guān)國家和地區(qū)合作預(yù)期會持續(xù)加強(qiáng)，其中存在重要商機(jī)。三是中國企業(yè)在海外投資、技術(shù)引進(jìn)、跨國并購等方面存在全新的空間格局和市場機(jī)會。

于中央與地方關(guān)系的改革和重構(gòu)?？傮w維持和優(yōu)化中央與地方現(xiàn)有格局并進(jìn)一步強(qiáng)化中央權(quán)威、釋放地方活力是總的基調(diào)。關(guān)注三點：一是基于中央與地方現(xiàn)有格局和財政關(guān)系基本維持穩(wěn)定的前提，及地方政府債務(wù)問題等基礎(chǔ)背景，地方政府特別是土地財政和債務(wù)壓力等問題較大的部分地方政府未來推進(jìn)改革的力度和節(jié)奏值得關(guān)注，國資國企改革、混合所有制、體制內(nèi)資源釋放等方面存在機(jī)遇。二是中國商業(yè)版圖的區(qū)域布局未來會有新的調(diào)整和演變，四大區(qū)域題材即長江經(jīng)濟(jì)帶、新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、京津冀一體化、21世紀(jì)海上絲綢之路會在其中扮演重要角色，企業(yè)搶占先機(jī)進(jìn)行基于四大區(qū)域及重慶、武漢等主要城市節(jié)點的商業(yè)布局意義重大。三是未來區(qū)域格局分化和重構(gòu)趨勢突出，傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域仍然存在重要機(jī)會甚至是全新機(jī)會，新興區(qū)域尤其是中西部部分區(qū)域面臨前所未有的難得商業(yè)機(jī)會，既不具備區(qū)域優(yōu)勢又不具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的區(qū)域形勢艱難，區(qū)域布局因素對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響將日趨重要。

關(guān)于政府與市場關(guān)系的改革和重構(gòu)。市場在資源配置中起決定性作用，同時加強(qiáng)、優(yōu)化和改善政府的宏觀調(diào)控作用是基本方向。關(guān)注三點：一是創(chuàng)業(yè)門檻和創(chuàng)業(yè)成本降低，創(chuàng)業(yè)環(huán)境預(yù)期會得到持續(xù)改善，可能會形成新一輪創(chuàng)業(yè)潮特別是以80后乃至90后為主體的創(chuàng)業(yè)高潮，基于創(chuàng)業(yè)和投資創(chuàng)業(yè)將產(chǎn)生多層次的商業(yè)機(jī)會。二是民企獲得諸多新的市場準(zhǔn)入機(jī)會，提前布局和搶占先機(jī)者將可能獲得戰(zhàn)略性超額收益。中民投的適時性成立和高位勢布局一方面是企業(yè)謀略與行為，另一方面更不乏國家傳遞明確信號、增強(qiáng)民企的信任和信心之意圖。三是基于市場化的資源領(lǐng)域和要素市場改革值得期待，資本市場改革等存在重要機(jī)會，增量型改革尤其可能存在更大機(jī)會，典型者如新三板。

關(guān)于國有與私有關(guān)系的改革和重構(gòu)。收縮戰(zhàn)線、聚焦力量、創(chuàng)新方式、激發(fā)活力是國資國企改革的基本思路和方向，未來面臨由國企管理到國資運作的重大轉(zhuǎn)型。關(guān)注三點：一是體制內(nèi)資源釋放的商機(jī)。國資國企改革、軍隊改革及文化、科技、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域改革均可能釋放出大量體制內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，有實力、有思路、有準(zhǔn)備的民營企業(yè)在嫁接、合作、整合體制資源方面存在重要機(jī)遇。二是市場環(huán)境和競爭格局存在轉(zhuǎn)變的可能。壟斷行業(yè)改革、央企和地方國企改革的推進(jìn)將為民營企業(yè)獲得公平的市場環(huán)境和競爭待遇提供可能，但不同領(lǐng)域、不同區(qū)域、不同層面、不同背景下存在重大差別，需要具體問題具體分析。三是混合所有制等改革領(lǐng)域可能存在機(jī)會?；旌纤兄聘母锿瑯有枰趫猿种?jǐn)慎樂觀的前提下具體問題具體分析，哪些方面可能突破？哪些方面可能遇阻？哪些方面注定沒戲？哪些方面存在風(fēng)險？針對機(jī)會、對象、時機(jī)、方式、力度、節(jié)奏等的選擇和把握至為重要。

2、未來十年的六個商機(jī)

未來六個方面的商機(jī)不言而喻：一是基于市場改革與結(jié)構(gòu)重組的商機(jī)，例如壟斷行業(yè)改革、區(qū)域格局重構(gòu)、自貿(mào)區(qū)試點、并購重組興起等；二是基于體制內(nèi)資源重組釋放的商機(jī)，例如混合所有制改革和醫(yī)療、教育、科技、文化、軍隊體制改革等；三是基于五大及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的商機(jī)，例如大信息產(chǎn)業(yè)、大生態(tài)產(chǎn)業(yè)、大消費產(chǎn)業(yè)、大制造產(chǎn)業(yè)、大資源產(chǎn)業(yè)等；四是基于宏觀政策著力點的商機(jī)，例如糧食安全、資本市場、地方政府債務(wù)、去產(chǎn)能化等；五是基于新生代創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的商機(jī)，例如草根創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、邊緣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、側(cè)翼創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等；六是基于中外交融互動的商機(jī)，例如海外投資并購、海外高端資源引進(jìn)、全球財富管理等。

二、人口結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)變遷引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革趨勢

中國人口結(jié)構(gòu)與社會結(jié)構(gòu)變遷將深刻影響未來15年的宏觀環(huán)境、經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)變遷與商業(yè)演進(jìn)。尤其人口結(jié)構(gòu)變遷將直接引發(fā)和導(dǎo)致諸多產(chǎn)業(yè)變革現(xiàn)象。

1、人口結(jié)構(gòu)中長期變遷趨勢及深層意味

過去十年是中國勞動力和人才的高峰階段。但今天中國的出生率已經(jīng)降到了1.5以下，上海生育率更是已經(jīng)降到了世界最低的0.7。今天我們尚處在9億人撫養(yǎng)5億人的狀態(tài)中，是中國勞動力和創(chuàng)造力最好的時代。而再過15年，則基本上是一個5億人要養(yǎng)活9億人的狀態(tài)。以中美印俄四國比較，未來中國老年撫養(yǎng)比例最高，社會負(fù)擔(dān)最重；其次是俄羅斯；再次是美國；而印度是撫養(yǎng)比最低、最具活力的國家。

人口結(jié)構(gòu)變遷將對經(jīng)濟(jì)增長帶來直接挑戰(zhàn)和壓力。例如勞動力人口、大學(xué)生生源大幅下降，將直接導(dǎo)致諸多產(chǎn)業(yè)難以為繼和經(jīng)濟(jì)增長乏力。例如老齡人口迅速上升，將直接導(dǎo)致國家財政中社保支出迅速放大和勞動者稅負(fù)加重。例如最重要、最根本和最長遠(yuǎn)的，將影響到整個社會的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造能力。日本在上世紀(jì)50年代-80年代是全球最具活力的經(jīng)濟(jì)體，但進(jìn)入90年代后情況發(fā)生逆轉(zhuǎn)。日本20年經(jīng)濟(jì)蕭條的根本原因是其創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的缺失，其實質(zhì)是老齡化問題。

人口結(jié)構(gòu)變遷趨勢對企業(yè)未來戰(zhàn)略抉擇具有深層意味，核心體現(xiàn)在“四化”上：一是創(chuàng)新化。未來中國產(chǎn)業(yè)升級不僅是國家意圖和政策導(dǎo)向，更是不得不為的必然選擇。有學(xué)者預(yù)測中國將在10-20年內(nèi)完全放棄勞動密集型制造業(yè)，而只保留高附加值的制造業(yè)。不能實現(xiàn)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)注定沒有未來。二是全球化。有遠(yuǎn)見的企業(yè)需要盡早謀劃和推進(jìn)全球化布局，不僅為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、而且為人才供給所必需。未來一方面需要大力引進(jìn)國際人才，一方面需要進(jìn)行全球布局，搶占國際人才資源。三是服務(wù)化。制造業(yè)的服務(wù)化即由產(chǎn)品走向服務(wù)、由服務(wù)走向服務(wù)產(chǎn)品化，是企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要邏輯。未來人口結(jié)構(gòu)變遷趨勢下，搶占高端人才資源、推進(jìn)由制造向服務(wù)的升級轉(zhuǎn)型意義重大。四是移動互聯(lián)網(wǎng)化。80后、90后是未來10-20年的職場主體、消費主體和社會主體人群，能否開放地?fù)肀?0后、90后，能否實現(xiàn)向移動互聯(lián)網(wǎng)的艱難轉(zhuǎn)型和涅槃重生，關(guān)系絕大多數(shù)企業(yè)的未來生死。

2、人口與社會結(jié)構(gòu)變遷帶來的產(chǎn)業(yè)影響

人口結(jié)構(gòu)與社會結(jié)構(gòu)變遷將對產(chǎn)業(yè)變動帶來深遠(yuǎn)影響。毫無疑義有的產(chǎn)業(yè)會興起，有的產(chǎn)業(yè)會衰落，有的產(chǎn)業(yè)會日益走向興盛，有的產(chǎn)業(yè)會逐漸走向消失。

例如，低端的勞動密集型產(chǎn)業(yè)會日益向外轉(zhuǎn)移并最終走向消失，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的、高附加值的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)將會持續(xù)興起和最終走向主流。

例如，中國新出生人口的高峰在1990年，對房屋需求的高峰將在2020年左右到來，而后開始萎縮。所以10-20年后房地產(chǎn)業(yè)很可能將會成為一個夕陽產(chǎn)業(yè)。許多產(chǎn)品和服務(wù)都將在10-20年后出現(xiàn)需求增長緩慢或萎縮的狀態(tài)。

例如，80后是工作在互聯(lián)網(wǎng)的一代，85后、90后是天生的互聯(lián)網(wǎng)一代，而00后將是天生的移動互聯(lián)網(wǎng)一代。中國互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所有的命題背后基本上都與85后、90后、00后相關(guān)。沿著85后、90后、00后的生命周期投資互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)周期會是一個很靠譜的邏輯。

例如，中國建國之后出現(xiàn)四次嬰兒潮，目前正處于第三次嬰兒潮時期出生人口的婚育期，及與第四次嬰兒潮的迭加時期。與每一波嬰兒潮相伴隨，會出現(xiàn)諸多新興產(chǎn)業(yè)機(jī)會，典型體現(xiàn)為三大市場：一是嬰童市場（嬰童用品產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)、玩具產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、保險產(chǎn)業(yè)、家庭服務(wù)業(yè)等）、二是婚慶市場（婚介產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、家居服務(wù)業(yè)、婚慶用品產(chǎn)業(yè)、婚慶服務(wù)產(chǎn)業(yè)、社交產(chǎn)業(yè)等）、三是老齡市場（大健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等），三大市場所涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)將會持續(xù)走向興盛。

例如，中國的消費產(chǎn)業(yè)會持續(xù)興起，最后走向消費大國。復(fù)星對于中國三個大國（制造大國、消費大國、資本大國）高屋建瓴的把握，基于對中國消費大勢深刻洞察和理解的戰(zhàn)略布局，中國動力嫁接全球資源的精妙邏輯，針對中產(chǎn)階級生活方式的大手筆投資布局即是一個經(jīng)典案例。中國消費大勢核心體現(xiàn)為三個要點：一是二大趨勢，即消費結(jié)構(gòu)升級與消費市場下沉二大趨勢同時并存；二是四大特征，即消費日益呈現(xiàn)出精神化、交際化、圈層化、個性化四大特征；三是三大邏輯，即一批消費企業(yè)將依托“市場+服務(wù)”、“平臺化+群落化”、“中國動力嫁接全球資源+中國平臺整合全球資源”三大邏輯崛起于全球舞臺?；谙M大勢，健康、養(yǎng)老、旅游、文化、教育、財富管理等產(chǎn)業(yè)長期看好。

例如，面對互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，可以數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的純硬件化產(chǎn)業(yè)將會受到巨大沖擊乃至走向顛覆命運，而服務(wù)化、體驗化、交際化產(chǎn)業(yè)則面臨前所未有的技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)遇。

三、基于移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)的技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新趨勢

移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算將徹底顛覆和重構(gòu)傳統(tǒng)的商業(yè)格局，開啟全新商業(yè)時代。基于移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)的技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新核心體現(xiàn)為二大產(chǎn)業(yè)趨勢、七項重要特征、四個商機(jī)領(lǐng)域。

1、二大產(chǎn)業(yè)趨勢

一是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一體化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化。基于“硬件+軟件+應(yīng)用服務(wù)”商業(yè)模式的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步發(fā)育和形成。

二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)化。各行各業(yè)或遲或早都將經(jīng)歷新技術(shù)沖擊、行業(yè)洗牌和顛覆。向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不是可做可不做的或有選項，而是必須高度重視和盡早啟動的必然選擇。這一點基本與行業(yè)屬性無關(guān)，無論多么傳統(tǒng)的行業(yè)都只是時間的問題。

2、七項重要特征

一是連接一切。核心是三個連接：人的連接，企業(yè)或者說是商務(wù)的連接，物的連接。微信在構(gòu)建起強(qiáng)大的人的連接的基礎(chǔ)上，正在逐步向商務(wù)的連接、物的連接延伸和發(fā)力。而阿里基于強(qiáng)大的商務(wù)連接能力，正在系統(tǒng)推進(jìn)“云+端”的戰(zhàn)略大格局。相較未來三大連接的宏圖遠(yuǎn)景，目前的一切只是剛剛開始。預(yù)期三大連接將全面重構(gòu)商業(yè)世界和社會生活，其中遍布前所未有的重大商機(jī)。

二是移動互聯(lián)網(wǎng)+。未來一切，皆是移動。移動互聯(lián)網(wǎng)毫無疑義將深刻地滲透、影響、改變、重塑、再造零售、傳媒、教育、金融、物流、制造、醫(yī)療、旅游、消費品等各個行業(yè)。目前移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍涵蓋到移動醫(yī)療、移動支付、位置服務(wù)、可穿戴終端、移動搜索、多屏互動等領(lǐng)域。而從2013年到2017年全球?qū)⒂谐^70億移動終端，其中蘊含巨大商機(jī)。

三是去中心化。互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)精神是去中心化、去權(quán)威化、去垂直化。與之相對應(yīng)，未來商業(yè)上勢必出現(xiàn)去品牌化、去營銷化、去平臺化等一系列全新趨勢?！拔⑦壿?眾模式-巨公司”時代正在到來（“微”例如微博、微信、微視、微話、微店、微貸等；“眾”例如眾包、眾籌、眾貸、人人互聯(lián)、人人教育、人人商務(wù)等；“巨”例如阿里、騰訊、余額寶等）。

四是維度之戰(zhàn)。我消滅你，但與你無關(guān)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代新的商業(yè)競爭是維度對維度的戰(zhàn)爭，是兩個不同戰(zhàn)線的戰(zhàn)役，而不再是傳統(tǒng)上同一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭。例如O2O商業(yè)場景與傳統(tǒng)商業(yè)場景相比即呈現(xiàn)出典型的“四維打三維”的特征，四個維度分別是SO（SNS社會化傳播，人與人的鏈接與互動），LO（基于LBS的地理位置的服務(wù)），MO（移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景），CO（計算機(jī)為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)與云計算）。

五是商務(wù)電子化。商業(yè)變遷正在由電子商務(wù)化全面走向商務(wù)電子化時代。具備豐富的商業(yè)運營經(jīng)驗和線下資產(chǎn)積淀的傳統(tǒng)企業(yè)，一旦成功嫁接互聯(lián)網(wǎng)思維和實現(xiàn)移動互聯(lián)時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將創(chuàng)造出全新的格局、空間和未來。正如蘇寧董事長張近東所指出的，移動互聯(lián)網(wǎng)將推動形成現(xiàn)代零售業(yè)轉(zhuǎn)型變革的第三次浪潮，即互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下的O2O模式。相對純電子商務(wù)這種過渡性商業(yè)模式，線上便利與線下體驗完美融合、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與零售核心能力充分對接的互聯(lián)網(wǎng)零售模式將是未來相當(dāng)長時間里零售業(yè)轉(zhuǎn)型變革的方向。

六是粉絲經(jīng)濟(jì)。移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使顧客為中心的時代真正到來。未來粉絲將成為企業(yè)特別是消費類公司和服務(wù)類公司重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。擁有足量忠誠粉絲的企業(yè)和社群具有足夠的業(yè)務(wù)延展、模式創(chuàng)新和戰(zhàn)略成長的可能。而不擁有、不掌握粉絲的企業(yè)終將失去一切，無論過往多么強(qiáng)大。微信、羅輯思維、馬佳佳、錘子手機(jī)等的出現(xiàn)都是粉絲經(jīng)濟(jì)的生動注腳?？梢钥隙ǖ氖牵磥砩缛?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟(jì)將會大行其道，基于“線上社群+線下圈層”的新商業(yè)形態(tài)將大放異彩。

七是數(shù)據(jù)賦能。數(shù)據(jù)成為未來商業(yè)的核心資產(chǎn)、核心驅(qū)動、核心邏輯，將內(nèi)驅(qū)性地影響、改造和提升商業(yè)世界，創(chuàng)造出全新的商業(yè)機(jī)會和商業(yè)空間。典型者如C2B下的供應(yīng)鏈革命，相較目前基于消費端的電商格局，未來基于大數(shù)據(jù)支持的供應(yīng)鏈革命所創(chuàng)造的商業(yè)空間可能大得無可想象。而在公司層面，一個著名例子是阿里數(shù)年堅持在大數(shù)據(jù)和云計算領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略性布局，形成全球領(lǐng)先的技術(shù)能力，未來“云+端”戰(zhàn)略格局因此更加值得期待。

3、四個商機(jī)領(lǐng)域

移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域遍布商機(jī)。當(dāng)前和未來一個時期有四個領(lǐng)域需要予以關(guān)注和重視：一是O2O所涉及的商業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域；二是移動互聯(lián)網(wǎng)跨界新產(chǎn)業(yè)，例如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育、互聯(lián)網(wǎng)自媒體等；三是物聯(lián)網(wǎng)、智能終端、可穿戴設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；四是大數(shù)據(jù)及C2B所涉及的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)和商業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域。

以上簡要分析了三大商業(yè)趨勢及其帶來的商機(jī)和影響。其中不乏風(fēng)險、壓力和挑戰(zhàn)，不乏問題、危機(jī)和險惡，也不乏前所未有的重大商機(jī)和無可想象的創(chuàng)新空間。面對錯綜復(fù)雜的形勢和矛盾，關(guān)鍵在于怎么看。有的人意興闌珊、失意離場，而有的人卻分明看到一個大有可為、任意顛覆的時代。中國企業(yè)家對于形勢展望的明顯分野很可能將決定其未來商業(yè)格局的高下與分野。

洞察大勢方能把握先機(jī)，撥云見日方能決勝未來。面臨不確定的未來，我們堅信中國的國運與國勢，堅信東興西落的世界大勢，堅信新商業(yè)文明的力量。作家茨威格在《人類群星閃耀時》中寫道：在命運降臨的偉大瞬間，市民的一切美德——小心、順從、勤勉、謹(jǐn)慎，都無濟(jì)于事，它始終只要求天才人物，并且將他造成不朽的形象。命運鄙視地把畏首畏尾的人拒之門外。命運——這世上的另外一位神，只愿意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起，送上英雄們的天堂。對于中國具有遠(yuǎn)大抱負(fù)和產(chǎn)業(yè)雄心的企業(yè)家來說，一個值得期待的時代正在到來。