北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、金融與證券研究中心主任曹鳳岐

金融界網(wǎng)站訊 7月7日，第二屆中國中小企業(yè)投融資交易會（以下簡稱“投融會”）在北京國家會議中心拉開帷幕。同時舉辦 2014中國中小企業(yè)發(fā)展論壇，本屆論壇主題為“小企業(yè)，大夢想”。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、金融與證券研究中心主任曹鳳岐在出席“互聯(lián)網(wǎng)金融”分論壇時表示，互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)上是一種更民主、更普惠的大眾化金融形式?；ヂ?lián)網(wǎng)金融打破了銀行對金融的壟斷，非金融機構(gòu)做起了金融業(yè)務(wù)。同時促進了利率市場化的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融是真正在做普惠金融。

他指出，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)金融也將逐漸轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)金融階段，并且向全方位金融服務(wù)方向發(fā)展。今后銀行物理網(wǎng)點將會減少，銀行排隊現(xiàn)象也將減少。而互聯(lián)網(wǎng)金融與電子商務(wù)結(jié)合，形成網(wǎng)上購買，網(wǎng)上支付，線下配送的格局，從而商業(yè)物理網(wǎng)點也可能減少，或變成物資配送公司。

他建議商業(yè)銀行要盡快轉(zhuǎn)型，利用自己客戶、網(wǎng)絡(luò)、信息及征信體系完善的優(yōu)勢，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。應(yīng)循序漸進，先憑借流量獲取海量數(shù)據(jù)，再從數(shù)據(jù)的分析和處理入手，形成基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。而互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)或平臺必須同傳統(tǒng)金融機構(gòu)合作才能發(fā)展，應(yīng)該催生新的合作，而不是互相競爭。

同時他還指出，互聯(lián)網(wǎng)金融已覆蓋了銀行傳統(tǒng)的存、貸、匯功能，但卻沒有與銀行一樣接受有關(guān)部門監(jiān)管，也不遵守開展這些業(yè)務(wù)所要求的繳納存款準備金和備付金、滿足資本金和充足率等監(jiān)管指標要求以及制定嚴格的風險控制規(guī)定等。因此互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管和風險防范是目前緊迫的任務(wù)。

以下是實錄全文：

曹鳳岐：各位企業(yè)家，各位朋友，大家下午好！

　　非常高興能夠有機會在互聯(lián)網(wǎng)金融論壇上做一個發(fā)言，互聯(lián)網(wǎng)金融這個詞目前非常熱，有一個人說100多年前，馬克思曾經(jīng)說過，一個幽靈，一個共產(chǎn)主義的幽靈在歐洲回蕩，現(xiàn)在一個幽靈，一個互聯(lián)網(wǎng)金融的幽靈在中國的上空游蕩，應(yīng)該說這句話說的還是比較確切的?；ヂ?lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在已經(jīng)進入了我們的生活。

　　我今天給大家講的題目是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與挑戰(zhàn)。我講三個問題：

    一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展改變了我國的金融生態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展改變了我國的金融生態(tài)，我理解互聯(lián)網(wǎng)金融與金融的結(jié)合，是借助與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動通訊技術(shù)實現(xiàn)資金流通，支付和信息功能的新興金融模式，互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展與大數(shù)據(jù)、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎等，也隨著我國電子商務(wù)的發(fā)展而發(fā)展起來的。

　　在我國，我給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展劃四個階段：第一、2005年以前，在這個階段互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合主要體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對金融機構(gòu)提供技術(shù)支持，幫助銀行把業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)絡(luò)上，這個階段還沒有出現(xiàn)真正的互聯(lián)網(wǎng)金融液態(tài)。這個階段實際上大家叫它"金融互聯(lián)網(wǎng)"用互聯(lián)網(wǎng)來做銀行業(yè)務(wù)。第二、2005年以后，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在開始在我國萌芽，第三方支付機構(gòu)，逐漸成長起來，互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合開始從技術(shù)領(lǐng)域深入到金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這個階段標志的事件是2011年人民銀行開始發(fā)方第三方支付牌照，第三方支付機構(gòu)進入發(fā)展軌道，第三階段是2012到2013年，應(yīng)該說2013年是中國互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，是互聯(lián)網(wǎng)金融得到迅速發(fā)展的一年，從這一年開始P2P網(wǎng)絡(luò)平臺快速的發(fā)展，以天使匯等為代表為眾籌融資平臺開始起步，第一家專業(yè)網(wǎng)絡(luò)保險公司獲批，一些銀行、店商以互聯(lián)網(wǎng)為依托對業(yè)務(wù)模式進行重新的改造，加速建設(shè)線上的創(chuàng)新平臺。

還有一個標志的事件，余額寶自2013年6月份推出，發(fā)展的速度大大的超過了很多人的預(yù)期，與余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品去年年底到今年年初出現(xiàn)了跳躍式的發(fā)展，到今年3月末余額寶的用戶超過8千萬，集資金額超過540億元，累計客戶創(chuàng)到收益達到75億元。今年1季度為客戶創(chuàng)造的收益是75億元，大家知道余額寶是天弘基金，天弘基金本來是一個排名比較落后，甚至已經(jīng)快關(guān)門的基金，正是因為落后才尋求變革，阿里入住，和余額寶掛鉤之后，在全世界的基金排名也很靠前，今年1季度他們的規(guī)模已經(jīng)達到5千億，我們很多老的基金管理公司，這么多年管理規(guī)模也就是幾百億到上千億，這個規(guī)模還是非常大的。

第四個階段就是我說的，現(xiàn)在我們是不是進入了第四個階段，從2004年開始互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)階段，而且互聯(lián)網(wǎng)金融向全方位金融發(fā)展服務(wù)方向發(fā)展。目前互聯(lián)網(wǎng)金融跟運營模式已經(jīng)很多，比如說第三方支付平臺模式，P2P網(wǎng)絡(luò)信貸模式，眾籌籌資模式，虛擬電子貨幣模式，應(yīng)用電子商務(wù)而崛起通過計算機運用產(chǎn)生獲得網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)行管理的虛擬貨幣可以購買虛擬物品，比如說網(wǎng)絡(luò)游戲中的衣服、帽子、設(shè)備等只要有人接受可以像P2P使用虛擬貨幣購買現(xiàn)實生活中的物品。

　　再比如金融服務(wù)平臺，通過金融產(chǎn)品搜索引擎的方式，把有接待需求的個人和有方法需求的中小銀行和小貸機構(gòu)在一個平臺對接，這種搜索比價的模式不存在太大的政策風險，主要是資金流不通過證券平臺是實質(zhì)就是為銀行批量獲得客戶的一個市場，包括渠道。

　　還有P2B模式，個人向小型小型企業(yè)提供貸款，還有借助數(shù)字通訊互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算等等，在線可以為客戶提供全方位、無縫、快捷、安全高效的金融服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)銀行的便利性、高效性將給傳統(tǒng)銀行帶來很大的挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)保險模式通過互聯(lián)網(wǎng)進行保險銷售理賠現(xiàn)在已經(jīng)有很多的產(chǎn)品了。

　　還有一個網(wǎng)絡(luò)上購物，手機支付，物流配送，實際上是和電子商務(wù)緊密的結(jié)合，應(yīng)該說很多人是在手機上來進行購買的，用電腦進行購買的，這樣互聯(lián)網(wǎng)金融和物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)結(jié)合起來了。這樣使互聯(lián)網(wǎng)金融進入百姓家，大家都在用，而且有人提出來了，是不是對商業(yè)網(wǎng)點包括百貨大樓是一個沖擊呢？大家都不去物理網(wǎng)點，包括吃飯、團購都是在互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)系在一起的。所以這個變化應(yīng)該是非常之大的。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融是運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與精神實現(xiàn)資金融通和金融服務(wù)新興金融模式，與傳統(tǒng)金融相比互聯(lián)網(wǎng)金融在資金配比效果、渠道、數(shù)據(jù)信息、交流成本、系統(tǒng)技術(shù)5個方面具有優(yōu)勢。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)上是一種更民主、更普惠大眾金融形式，移動支付、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎等新興技術(shù)與傳統(tǒng)金融深入結(jié)合，催生出形態(tài)各異的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。互聯(lián)網(wǎng)金融從無到有，從萌芽到快速發(fā)展的過程當中說明，互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)層面的飛躍，更承載了互聯(lián)網(wǎng)精神?；ヂ?lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)金融帶來了新的理念，傳統(tǒng)金融很慌張，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展我們怎么辦？實際上并不是這么回事，是帶來了新的理念，注入了新的活力。

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)金融打破了銀行對金融的壟斷，現(xiàn)在我們有一些是非金融企業(yè)做出來了金融，通過互聯(lián)網(wǎng)進行。實際上這是打破了，其次，促進了利潤市場化，提高了投資者的收益。余額寶在這個過程當中實際上你有錢就可以作為資金，而且又有比較高的收益，而銀行是一個固定的利率，3％，在這種情況下很多人就利用這個來做了。這樣也促進了銀行的利率市場化，我這頭已經(jīng)是按照市場化了，你再去靠傳統(tǒng)去做不可以了。第三、互聯(lián)網(wǎng)金融實實在在的在做普惠金融，目前P2P貸款是中小企業(yè)貸款，支持中小企業(yè)的發(fā)展。這一點是非常重要的，所以，大家說互聯(lián)網(wǎng)金融往哪去？實際上包括阿里巴巴在內(nèi)，實際上做普惠金融才知道，那些中小企業(yè)大銀行是不給貸的，并不是不貸，主要是要貸一些大企業(yè)，一個幾千塊、幾萬塊小微企業(yè)或者個人的金融讓他去做很麻煩的。恰恰互聯(lián)網(wǎng)金融彌補了這一塊，所以，互聯(lián)網(wǎng)金融越想做大，想和大銀行競爭，我都覺得不要去那么做，還是老老實實、踏踏實實做普惠金融。中國有4千萬的中小微企業(yè)，但是得不到銀行的貸款，能不能在這方面中小微企業(yè)，農(nóng)村金融，還有個人金融，包括個人的財富管理，現(xiàn)在發(fā)展階段。能力我們互聯(lián)網(wǎng)金融來做？

　　還有一點，金融不再是普通人看不懂的專業(yè)術(shù)語，理財產(chǎn)品、貨幣基金業(yè)不再是參與門檻極高的產(chǎn)品，實際上你去做了，你到銀行去做，有4％或者5％，但是你看都有限制，最低5萬，10萬，你做私人銀行就大一點的是100萬，這對中小投資者，對于居民來說有的時候是做不了的，恰恰互聯(lián)網(wǎng)金融有錢就可以做。所以這是一個非常大的變化，所以說人人都懂得金融，懂得產(chǎn)品，人人都去做，這就是普惠金融。所以，大家看互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該它的發(fā)展改變了整個中國的金融生態(tài)。所以，以互聯(lián)網(wǎng)支付P2P網(wǎng)絡(luò)階段，余額寶互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展是金融模式，金融理念，金融方法的創(chuàng)新，無論歡迎還是不歡迎，他必將在中國金融發(fā)展與創(chuàng)新舞臺上一展雄姿。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)

雖然互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，未來將出現(xiàn)一種不同于傳統(tǒng)金融融資和直接融資的具有革命性的新型的金融，互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，互聯(lián)網(wǎng)比虛擬網(wǎng)點可很大程度替代銀行的物理網(wǎng)點，鍵盤、鼠標優(yōu)勢讓水泥磚頭優(yōu)勢不在。至少不再那么有優(yōu)勢。這有從根本上動搖了傳統(tǒng)銀行的基礎(chǔ)優(yōu)勢。大家知道我們到一個社區(qū)，我們首先建銀行、建郵局，因為有網(wǎng)點?，F(xiàn)在不去網(wǎng)點了，在家里拿的手機或者在火車上，在飛機上都做了，我是一個終端，銀行是一個終端。所以要不要以后的銀行網(wǎng)點，物理網(wǎng)點會越來越少。我到煙臺去，去煙臺的銀行，他為了給夜間下班的職工提供代步方便，他專門開了一個夜間營業(yè)部，實際上大家也就是人很少，但是他必須配備各種人員，還配備保安，還要很多的運作。我說這樣很不安全，搶銀行來了怎么辦？你搞一個網(wǎng)絡(luò)銀行不就行了？有人說今后的物理網(wǎng)點會減少，都是為我們這些人準備的，老年人不太懂，一按鍵盤就哆嗦了，把買弄成賣了，這個我們不敢使。年輕人用不著了，這個是很大的沖擊和挑戰(zhàn)，好多網(wǎng)點不賺錢了，成本很高，所以這是一個很大的挑戰(zhàn)，很多人說到這一點。

　　第二、互聯(lián)網(wǎng)金融能突破空間局限，任何時間，任何地點都能靈活的服務(wù)于廣大時空范圍的消費者，互聯(lián)網(wǎng)金融依托全天覆蓋虛擬網(wǎng)絡(luò)，讓消費者在任何地點動一動手指頭點一點鍵盤鼠標就能支取任何地點的現(xiàn)金。

　　第三、互聯(lián)網(wǎng)金融還可以大幅度的降低業(yè)務(wù)成本。歐洲銀行測算單比業(yè)務(wù)成本，營業(yè)點是1.07美元，電話銀行是0.54美元，ATM是0.27美元，而通過互聯(lián)網(wǎng)僅是0.1美元。一般而言銀行通過在線虛擬成本是通過物理分支機構(gòu)支付的16分之1到6分之1，這塊成本也節(jié)約了。

　　第四、大數(shù)據(jù)信息集散處理將大大提升互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的風險控制效果，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)集合海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通過事實分析和挖掘客戶交易信息，掌握客戶的消費習(xí)慣，準確預(yù)測客戶行為，在互聯(lián)網(wǎng)金融和營業(yè)風險控制方面有的放矢，充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、信息集散處理，互聯(lián)網(wǎng)金融必將大大提升金融服務(wù)于風險管理的效果。

　　第五，互聯(lián)網(wǎng)金融造就新的金融業(yè)態(tài)，更能做到普惠金融，開放平等合作。應(yīng)該說這是它的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在傳統(tǒng)金融包括銀行應(yīng)該說比較緊張，有人說，余額寶是吸血鬼要取締，實際上應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融是有一個挑戰(zhàn)，但是給傳統(tǒng)金融注入理念，注入新的活力，同時也帶來新的競爭，促生新的合作，我們不應(yīng)該把傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融對立起來，看成是敵人或者要取締，不讓互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，我剛才說了，這是不可能的。

　　應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展從這個角度促進傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)金融的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)銀行業(yè)要做互聯(lián)網(wǎng)金融，要創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品，傳統(tǒng)銀行包括我們大銀行有自己的優(yōu)勢，也是信息很充沛，他有廣大的客戶，他有很多的網(wǎng)點，他有專業(yè)的人才。我們做互聯(lián)網(wǎng)金融都不一定那么專業(yè)，但是他是專業(yè)的，為什么不利用這些專業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融和非銀行的金融機構(gòu)結(jié)合起來，來創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品呢，為更多的服務(wù)者服務(wù)呢。所以，應(yīng)該說創(chuàng)造出很多的空間，并不是說沒有空間。所以商業(yè)銀行應(yīng)該借鑒或者利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來新的理念、新的模式、新的方法來促進自己的轉(zhuǎn)型。商業(yè)銀行如果再去向過去一樣靠利差生活，這個時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，商業(yè)銀行今后要做一些資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，這樣商業(yè)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融就結(jié)合起來了。所以說這一塊應(yīng)該還有很多的空間，很多的合作。所以說，不是對商業(yè)銀行的打擊而是對商業(yè)銀行的激勵，或者給商業(yè)銀行提出一個新的理念、新的模式。

三、要強化對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管

互聯(lián)網(wǎng)金融代表了金融創(chuàng)新的方向，我們應(yīng)該積極的態(tài)度，包括在政策測試上創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境，對其存在的問題應(yīng)該重視和解決。要提高防范風險的能力，要打擊違法犯罪行動，保障互聯(lián)網(wǎng)健康的發(fā)展，讓互聯(lián)網(wǎng)金融能夠在市場上的金融配置中發(fā)揮非常大的作用，引導(dǎo)和支持互聯(lián)網(wǎng)的競爭，從業(yè)機構(gòu)通過行業(yè)自律的形式完善管理、誠信為本、守法經(jīng)營。比如說，從技術(shù)層面來說，手機支付也存在著密碼被盜，資金被盜，資金轉(zhuǎn)移安全等問題，這些都是我們要注意的。

現(xiàn)在還有一個問題，我們互聯(lián)網(wǎng)金融很多方面已經(jīng)從事了銀行業(yè)務(wù)，但是他們沒有受到銀行規(guī)則的監(jiān)管，甚至突破規(guī)則，越過規(guī)則去競爭，規(guī)則的破壞對金融穩(wěn)定將帶來可怕的問題，所以說，互聯(lián)網(wǎng)金融我們肯定它的積極方面，但是應(yīng)該看到互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來的隱患不可忽視。用銀行封閉運行的業(yè)務(wù)相比，互聯(lián)網(wǎng)金融更容易受黑客的攻擊、病毒侵襲，、信息更容易被盜取、篡改，特別是是對交易者身份的真實性，有時候很難確認，存在要高的消費者信息泄露以及受欺詐誘騙的風險等等。所以，我們應(yīng)該加強對互聯(lián)網(wǎng)音容的監(jiān)管，目前從幾個方面來做這些監(jiān)管，包括內(nèi)部自我的自律和外部的監(jiān)管。

第一，目前我們應(yīng)該明確互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)的法律定位，允許做各種金融服務(wù)工作，但是不能越界經(jīng)營。實際上現(xiàn)在我們有兩個底線，第一、不能夠非法吸收公眾存款，互聯(lián)網(wǎng)金融不是銀行，所以說這一塊要不能突破。第二、不能非法集資，眾籌也是一個私募，他是私募項目來做的，要對社會觀眾就是銀行。所以說現(xiàn)在我們掌握兩個底線，一個是不能夠非法吸收公共存款，另一個不能非法集資。

現(xiàn)在法律規(guī)則還沒有被金融機構(gòu)屬性作出明確的定位，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是P2P借貸平臺的業(yè)務(wù)活動，還沒有專門法律和規(guī)章定期有效的規(guī)范。那么真理與謬誤只是一步之遙，P2P借貸平臺的產(chǎn)品設(shè)計運作略有改變就可能越界，進入法律灰色地帶，甚至觸碰底線，我們支持互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，但是確實不能逾越底線。第二、完善資金第三方存管制度，目前存在缺失，存在安全隱患，有一些P2P網(wǎng)絡(luò)平臺沒有建立資金第三方托管機制，會有大量投入者的資金沉淀在平臺賬戶里，如果沒有外部監(jiān)管就存在資金被挪用，甚至攜款逃跑的風險。近兩年先后發(fā)生了淘金貸、優(yōu)易網(wǎng)等P2P網(wǎng)絡(luò)平臺的捐款逃跑和倒閉事件，就給放貸人帶來很大的損失，也影響了整個行業(yè)的形象。

　　第三、健全互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)控制度，內(nèi)控制度不健全可能引發(fā)金融風險，我們可以把內(nèi)控制度看作互聯(lián)網(wǎng)的防火墻，好的制度可以有效的防范金融風險，實踐中一些互聯(lián)網(wǎng)進企業(yè)片面追求業(yè)務(wù)和運營能力，采用了一些有爭議高風險的交易，也沒有建立客戶識別和交易分析報告機制，容易被步伐法子利用平臺進行洗錢創(chuàng)造條件。還有互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不注重內(nèi)部管理，信息安全水平比較低，存在個人隱私泄露風險。應(yīng)該說互聯(lián)網(wǎng)金融是一個綜合金融，既做貸款也做理財，也可能做保險，就是一個公司做多項業(yè)務(wù)，綜合業(yè)務(wù)。在銀行的管理來說它必須是設(shè)置防火墻，這些問題都是值得注意的。包括我們現(xiàn)在的公共基金都出現(xiàn)很多問題，所以這些問題應(yīng)該制度和道德是兩個方面來做的，當然是一個法律來解決這些問題。

　　第四、加強互聯(lián)網(wǎng)金融外部監(jiān)管。互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)上是金融，是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來做金融。目前外部監(jiān)管對互聯(lián)網(wǎng)金融這一塊應(yīng)該說在某種程度上是一個盲區(qū)。貨幣基金誰來管？互聯(lián)網(wǎng)保險誰來管？P2P誰來管？現(xiàn)在我們不是很清楚，尤其一個互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)做了綜合的業(yè)務(wù)誰來監(jiān)管？現(xiàn)在的問題，包括規(guī)則，包括歸誰管都存在問題。現(xiàn)在就是誰家的孩子誰抱，你首先都不知道誰是誰的孩子，怎么抱呀？關(guān)于貨幣基金是貨幣，也是基金，是人民銀行管？還是證券部門來管呢？不知道是誰的孩子怎么管。然后壞孩子大家不管了，覺得這個風險太大，好孩子大家都去抱，都去管，都給抱死了。所以，在這個問題上還要加強，我個人的意見中國的監(jiān)管體系應(yīng)該改革了，現(xiàn)在一行三會的模式已經(jīng)不適應(yīng)需要了，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)金融，包括金融控股、混業(yè)金融，現(xiàn)在還是分業(yè)管理，人民銀行管一塊，然后是銀監(jiān)會管一塊，證監(jiān)會管一塊，保監(jiān)會管一塊。比如說中信集團，中信上面已經(jīng)不做業(yè)務(wù)了，純粹控股公司，現(xiàn)在我們有一些互聯(lián)網(wǎng)的公司也發(fā)展為集團，誰來管呢？所以大家看我的主張，我們要把一行三會變成一行一會，也就是說人民銀行還繼續(xù)管貨幣市場、管外匯。然后對銀行、證券、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融由一個部門來管，他們下面再去分工，我主張成立中國金融監(jiān)督管理委員會。

謝謝！