吳寶峰,吳寶峰講師,吳寶峰聯(lián)系方式,吳寶峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國(guó)20強(qiáng)講師
AI戰(zhàn)略規(guī)劃商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)落地專家
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隨著3G到4G的轉(zhuǎn)換，在中國(guó)，手機(jī)行業(yè)將面臨殘酷的庫存門，甚至，今年可能有手機(jī)公司會(huì)陷入危局。但是，沒有想到，大佬三星是第一個(gè)露出衰落之相的，三星第二季度凈利潤(rùn)將創(chuàng)下兩年來的最低值，三星電子手機(jī)部門近
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吐槽蘋果：難再火十年所有的消費(fèi)電子品牌沒有常青樹，為什么？因?yàn)橄M(fèi)電子幾十年發(fā)展永遠(yuǎn)要?jiǎng)?chuàng)新，不斷的創(chuàng)新，你都不知道明天誰會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的手機(jī)更好，讓我們更開心，可能一夜之間蘋果手機(jī)就落伍了。全世界所有的
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本質(zhì)一：信息與流量百度與阿里巴巴集團(tuán)本質(zhì)還是玩流量的，提供某種服務(wù)，讓信息成為中間媒介，然后連接商家和人實(shí)現(xiàn)盈利。百度玩的是非標(biāo)準(zhǔn)化的信息內(nèi)容傳遞，然后加廣告。阿里玩的是標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)信息傳遞，尤其是淘
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聯(lián)盟注：今天“鴻祎教主”和我們分享了他自己的兩個(gè)困惑，一是過去是產(chǎn)品做好以后談情懷，今天有些人倒過來了，先做情懷再做產(chǎn)品，這是規(guī)律還是陷阱？二是改進(jìn)產(chǎn)品體驗(yàn)，是自己一竿子插到底還是培養(yǎng)人去做？問：要數(shù)
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速變化和信息更新迅速，創(chuàng)新公司如果希望獲得市場(chǎng)的關(guān)注和認(rèn)可，就必須每天都站在大家關(guān)注的“風(fēng)口”，也就是黎萬強(qiáng)所說的“每天都要上頭條”。公司從依賴傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷、再到選擇自媒體人等的社會(huì)化營(yíng)
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“我的P2P平臺(tái)5月份上線，短短的兩個(gè)月里已有3000萬成交份額了，沒有發(fā)生一筆壞賬。”北京某P2P平臺(tái)一位創(chuàng)始人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，年底前的主要任務(wù)便是控制速度和規(guī)模、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，形成適合自己
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事實(shí)上，這些高喊“無需理解”卻已經(jīng)悄然長(zhǎng)大的“非主流”一代，也會(huì)希望我們能夠?yàn)橹v足片刻，試著去傾聽他們的世界。“我們不奢求得到別代人的理解，能被安心聆聽就已足夠，因?yàn)樾碌臅r(shí)代必定會(huì)有新的價(jià)值?！币荒?/div>
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在2007年，符績(jī)勛上榜福布斯“全球最佳投資人”排名第11名，并自2006年起連續(xù)六年被福布斯評(píng)選為“中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人”。今年7月7日，符績(jī)勛出席“大觀企業(yè)家”論壇，并分享了他在十多年間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資變
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【聯(lián)盟注】互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的背景下，企業(yè)不再單是公司概念，而是無邊界組織，組織是一種生態(tài)圈，組織的變革，權(quán)力指揮鏈不再是以企業(yè)內(nèi)部權(quán)力、運(yùn)營(yíng)為中心，而是自下而上的形成組織，不再是以職能為中心，而是客戶為中
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長(zhǎng)江后浪拍前浪，社會(huì)化營(yíng)銷多樣的廣告形式，靈活的操作特點(diǎn)都是傳統(tǒng)廣告公司不能比擬的。但是高額的利潤(rùn)也吸引了大量的資源進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，由于入行門檻低，幾個(gè)人，幾張辦公桌，幾臺(tái)電腦，一個(gè)網(wǎng)站就可以開張，行業(yè)
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