客戶：清華大學(xué)總裁辦 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南 時間：2009/10/18 0:00:00 一、績效管理系統(tǒng)認(rèn)知 二、績效考核組織管理定位 三、績效考核運(yùn)用模式探析 四、績效考核工具選擇 五、績效指標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定 六、績效衡量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)與管理 七、績效體系及計(jì)劃的宣解溝通 八、績效考核流程及實(shí)施過程的管理 九、績效面談與績效結(jié)果運(yùn)用