第一部分：業(yè)績定律

• 到底是什么支撐著企業(yè)的業(yè)績？冰山之下，隱藏著什么樣的秘密？
• 案例解析：這些企業(yè)為什么能夠成功？

一、 ? ? ??什么是文化？

二、 ? ? ??什么是真正的企業(yè)文化？

三、 ? ? ??企業(yè)文化的內(nèi)容：心態(tài)文化——行為文化——制度文化——物態(tài)文化

第二部分：靠什么凝聚人心——愿景、使命、核心價值觀

一、 ? ? ?使命

1、案例：“騰百萬”為什么不能“玩淘寶”？

2、案例：著名公司使命分析

3、練習(xí)：企業(yè)使命設(shè)計

二、 ? ? ?愿景

1、案例：著名公司愿景分析

2、練習(xí)：如何規(guī)劃公司愿景

? 3、模板：天龍八部：如何通過使命與愿景凝聚人心？

三、 ? ? ?核心價值觀

1、案例分析：大部分企業(yè)沒有核心價值觀

2、核心價值觀從何而來？

3、核心價值觀的維度

第三部分：靠什么規(guī)范行為——制度，文化落地的保障

一、 ? 管理能靠自覺嗎？

二、 ? 什么叫無為而治

三、 ? 不執(zhí)行制度的壞處

四、 ? 制度設(shè)計的五大要素

五、 ? 練習(xí)：三大紀律八項注意

第四部分、靠什么傳承發(fā)展

一、 ? 文化傳承推廣的形式

二、 ? 做文化的三大原則

1、通過對環(huán)境的打造給人激勵

2、通過對利益的設(shè)計給人希望

3、通過對思想的啟蒙履行契約

三、 ? 文化落地的環(huán)境——開放分享

1. ? ? ??開放分享的三大內(nèi)容

2. ? ? ??開放分享的兩大原則

3. ? ? ??如何打造開放分享的環(huán)境