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王一名 2022年度中國20強講師
戰(zhàn)略執(zhí)行力實戰(zhàn)專家
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王一名:《365自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)》總裁特訓(xùn)營
2016-01-20 111711
對象
董事長、總經(jīng)理、核心高管、各部門骨干
目的
解放老板,成就員工,復(fù)制團隊,業(yè)績倍增
內(nèi)容
如果團隊成員都像老板一樣用心在工作上,你的公司會有怎樣的改變? 如果每名員工都能自我管理,自我成長,你是否還需要天天忙得連軸轉(zhuǎn)? 如果每名員工的效率能提升5倍,你的公司利潤會有幾倍的成長? 如果每名管理者都能夠各司其職,你還需要一天到晚焦頭爛額嗎? 為什么你絞盡腦汁,卻依然束手無策? 為什么你已經(jīng)全力以赴,卻依然捉襟見肘? 為什么老板沒時間,員工沒事干?忙的忙死,閑的閑死? 為什么總是老板很厲害,下屬不成長? 為什么企業(yè)內(nèi)互相推諉扯皮、逃避責(zé)任習(xí)以為常? 為什么同樣的錯誤重復(fù)犯,同樣的問題改不了? 老板是企業(yè)里最勤奮的人,但經(jīng)常是自己累得要死,卻無法推動團隊成員集體燃燒?原因何在? 管理層也想做出業(yè)績,卻苦于沒有思路和方法,經(jīng)驗式的管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要,面對競爭,空有一番志向,卻是心有余而力不足。如何提升? 員工缺少“老板”心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,如何實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏,讓企業(yè)獲利,讓員工成長? 戰(zhàn)略目標(biāo)看起來很美,但卻難以變成現(xiàn)實,如何把預(yù)算中的數(shù)字變成年底實實在在的利潤?如何在每一天收獲實實在在的成果? 《365自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)》,為你解讀企業(yè)管理的終極秘密,讓管理回歸簡單。無數(shù)企業(yè)家課后的感嘆:原來,管理只需要做一件事。管理者,只需要問一個問題! ——管理,就是這么簡單! 《365自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)》實戰(zhàn)咨詢課程,來自于價值98萬的管理咨詢實戰(zhàn)項目,歷經(jīng)10年磨練,上萬客戶檢驗,把管理過程可視化,給你一套簡單、實用的管理工具,拿到就能用,用了就好使! 《365自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)》總裁版,現(xiàn)場帶領(lǐng)企業(yè)家設(shè)定企業(yè)目標(biāo),通過責(zé)任分解、計劃制定、跟蹤檢查、評估獎懲、總結(jié)改善,最終變成公司的利潤與事實,并實現(xiàn)不斷地超越與成長。 《365自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)》使公司戰(zhàn)略在實施的過程中,始終以成果為導(dǎo)向,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),凝聚公司所有員工“心往一起想,勁往一塊使”,保證每一項工作結(jié)果的實現(xiàn)。 《365自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)》落地,使公司內(nèi)“人人有事做,事事有人干”,“讓員工變主動,讓老板變輕松”,從而實現(xiàn)企業(yè)無為而治、自動運轉(zhuǎn)的最高境界。 《365自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)》,被譽為能幫助企業(yè)每年提前兩個月完成業(yè)績目標(biāo)的超級管控系統(tǒng),曾幫助無數(shù)企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增,團隊成長! 【課程內(nèi)容】 一、365自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)之六脈神劍 第一式:明確成果;第二式:鎖定責(zé)任;第三式:拿出計劃 第四式:跟蹤檢查;第五式:評估獎懲;第六式:改進復(fù)制 二、365自動運轉(zhuǎn)系統(tǒng)之五大武器 系列武器一:招魂表 系列武器二:照妖鏡 系列武器三:封神榜 【課程特色】 最實戰(zhàn)的專家,講述最實戰(zhàn)的內(nèi)容,解決最關(guān)鍵的問題,提供最實用的人脈! 1、“自案例式”教學(xué):完全結(jié)合參訓(xùn)企業(yè)自身的管理實際,學(xué)員拿自己企業(yè)管理中的問題來做案例,現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,把課堂變成解決企業(yè)問題的辦公現(xiàn)場! 2、“落地性”百分百:本課程提供的“六脈神劍”、“五大武器”工具訓(xùn)練,可在企業(yè)中百分百落地,被譽為落地性最強的課程!簡單實用,易于復(fù)制推廣。 3、“項目級”收獲:本課程來自于價值百萬的咨詢項目,提供最經(jīng)典有效的實操工具。對無法承受咨詢項目費用的客戶來說,是最佳的選擇。 【課程目標(biāo)】 解放老板,成就員工,復(fù)制團隊,利潤倍增。 【適合對象】 1. 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、核心高管 2. 各部門負(fù)責(zé)人,后備干部 【特訓(xùn)時間】3天2夜 (注:此課程為公開課,不做內(nèi)訓(xùn)。具體參加方式請來電咨詢。)
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