您的企業(yè)是否面臨這樣的問題？ 1. 老板很忙，員工卻無事可做？ 2. 老板很厲害，下屬卻得不到成長？ 3. 老板在時(shí)各部門相安無事，老板不在各自放羊？ 4. 公司無法留住優(yōu)秀人才，想要的人留不住，不想要的人走不了？ 5. 管理團(tuán)隊(duì)也想把事情干好，但是苦于沒有工具和方法？ 6. 企業(yè)內(nèi)互相推諉扯皮、逃避責(zé)任習(xí)以為常？ 7. 同樣的錯(cuò)誤重復(fù)犯，同樣的問題改不了？ 8. 企業(yè)經(jīng)營十幾年，總是原地踏步，得不到成長，變成小老頭企業(yè)？ 企業(yè)管理者最重要的工作之一，就是設(shè)計(jì)企業(yè)管理的工具和方法，這樣才能保障戰(zhàn)略的落地，形成共同的思維模式和行為模式。 這些工具和方法看起來不像企業(yè)上市、并購、重組那樣轟轟烈烈、動人心魄，但卻貫穿在每一天的實(shí)際工作之中。因?yàn)?，企業(yè)用3%的時(shí)間來做戰(zhàn)略，但卻需要用97%的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。如果沒有工具，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略就變成一句空話。 《365系統(tǒng)：管控核能》實(shí)戰(zhàn)咨詢課程，歷經(jīng)10年磨練，上萬客戶實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，把管理過程可視化，通過一套簡單、實(shí)用的管理工具實(shí)現(xiàn)落地。 《365系統(tǒng)：管控核能》總裁版，現(xiàn)場帶領(lǐng)企業(yè)家團(tuán)隊(duì)設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)鍵指標(biāo)，通過計(jì)劃分解、質(zhì)詢改善和評估獎懲，最終變成公司的利潤與事實(shí)。并通過機(jī)制的建立使公司切實(shí)實(shí)現(xiàn)每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的目標(biāo)。 《365系統(tǒng)：管控核能》使公司戰(zhàn)略在實(shí)施的過程中，始終以結(jié)果為導(dǎo)向，以客戶價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)，凝聚公司所有員工“心往一起想，勁往一塊使”，保證每一項(xiàng)工作結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。 《365系統(tǒng)：管控核能》落地，使公司內(nèi)“人人有事做，事事有人干”，“讓員工變主動，讓老板變輕松”，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)無為而治、無人駕駛的最高境界。 《365系統(tǒng)：管控核能》，被譽(yù)為能幫助企業(yè)每年提前兩個(gè)月完成業(yè)績目標(biāo)的超級管控系統(tǒng)。 【項(xiàng)目特色】 最實(shí)戰(zhàn)的專家，講述最實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容，解決最關(guān)鍵的問題，提供最實(shí)用的人脈！ 1、“自案例式”教學(xué)：完全結(jié)合參訓(xùn)企業(yè)自身的管理實(shí)際，學(xué)員拿自己企業(yè)管理中的問題來做案例，現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練，把課堂變成解決企業(yè)問題的辦公現(xiàn)場！ 2、“落地性”百分百：本課程提供的七大工具訓(xùn)練，可在企業(yè)中百分百落地，被譽(yù)為落地性最強(qiáng)的課程！簡單實(shí)用，易于復(fù)制推廣。 3、“項(xiàng)目級”收獲：本課程來自于價(jià)值百萬的咨詢項(xiàng)目，提供最經(jīng)典有效的實(shí)操工具。對無法承受項(xiàng)目級費(fèi)用的客戶來說，是最佳的選擇。 【適合對象】 1. 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、核心高管 2. 各部門負(fù)責(zé)人 【特訓(xùn)時(shí)間】3天3夜 【課程價(jià)格】 【參加特訓(xùn)您將收獲】 1. 掌握打造核心團(tuán)隊(duì)的辦法：建立一套機(jī)制，引進(jìn)一種文化。 2. 拿回一套簡單可行的管理工具，讓你的團(tuán)隊(duì)80%的時(shí)間知道該干什么，知道如何干的有效果。 3. 形成開放分享的環(huán)境，樹立企業(yè)黑白分明的文化，減少溝通成本，使員工倍速成長。 4. 學(xué)會如何建立企業(yè)的自動運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，如何建立團(tuán)隊(duì)的自我成長機(jī)制。