授課時間：2018.12.28~2018.12.29

授課講師：湯恒清

授課地點：江蘇蘇州

服務(wù)客戶：新安電器集團(tuán)(多次返聘授課)

課程對象：總經(jīng)理、中心副總經(jīng)理、中層管理者、HRM、HR

課程介紹：大學(xué)之大在大師 企業(yè)之強(qiáng)在強(qiáng)人

               任正非：“華為推行任職資格的目的，就在于讓有水平的人做事，讓做事的人提高水平。

課程大綱：

第一部份：任職資格意義、價值及功能

第一單元：企業(yè)為什么要推行任職資格？

第二單元：員工職業(yè)化與任職資格；

第三單元：人力資源鐵三角：績效、薪酬、任職資格

第四單元：三力驅(qū)動模型：績效、培訓(xùn)、任職資格

第二部份：任職資格體系設(shè)計

第五單元：職業(yè)發(fā)展通道與路徑設(shè)計

               5.1職位族、職類劃分

               5.2五級雙通道設(shè)計

第六單元：任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

               6.1任職資格行為模塊設(shè)計

               6.2任職資格行為要項設(shè)計

               6.3任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)項設(shè)計

第七單元：任職資格等級認(rèn)證

              7.1任職資格認(rèn)證流程設(shè)計

              7.2認(rèn)證評價結(jié)果如何保障公平有效

              7.3如何高質(zhì)量準(zhǔn)備認(rèn)證材料

              7.4如何設(shè)置任職資格評分標(biāo)準(zhǔn)

第三部份：任職資格體系應(yīng)用及員工IDP培養(yǎng)計劃

第八單元：基于員工個性化培養(yǎng)IDP計劃

第九單元：任職資格激勵與結(jié)果應(yīng)用