克瑞迪
我們公司是全國(guó)唯一取得逾期應(yīng)收賬款管理外包催收服務(wù)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的專(zhuān)業(yè)公司?,F(xiàn)提供三類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù):1、信用管理師國(guó)家職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)服務(wù);2、逾期應(yīng)收賬款外包管理催收服務(wù);3.企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)。如有此服務(wù)需要的可以與我們連系。我們將以十年的專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)資格為需要者提供幫助。聯(lián)系電話(huà):0731-84466772
1 工業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)
工業(yè)園區(qū)是在工業(yè)化國(guó)家中作為一種促進(jìn)、規(guī)劃和管理工業(yè)發(fā)展的手段出現(xiàn)的。世界上第一個(gè)工業(yè)園區(qū)于1949年產(chǎn)生在英國(guó)的工業(yè)中心。第二個(gè)工業(yè)園區(qū)于1951年產(chǎn)生在美國(guó)的Stanford工業(yè)園。從此,工業(yè)園區(qū)在英美等發(fā)達(dá)國(guó)家如雨后春筍般地發(fā)展起來(lái)。其中以美國(guó)的高科技園區(qū)最為著名。
工業(yè)園區(qū)作為一種成功的工業(yè)化載體,可以為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的作用,其主要特點(diǎn)有:
(1)企業(yè)集聚
工業(yè)園區(qū)的最基本主題是企業(yè)群,它的發(fā)展基于企業(yè)集群的形成,從而帶來(lái)以下效應(yīng):
● 資源集聚效應(yīng)
在工業(yè)園區(qū)中,廠商和經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者在特定區(qū)域內(nèi)的彼此接近,會(huì)很快地以更低的價(jià)格銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品,從而吸引了專(zhuān)業(yè)化的供應(yīng)商和專(zhuān)業(yè)人才,聚集了專(zhuān)業(yè)化信息,形成了專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)集聚所形成的這種資源集聚效應(yīng),為園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供了有效的支持,同時(shí)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)雙重效應(yīng)。
● 分工與協(xié)作效應(yīng)
在園區(qū)里,具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的企業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作;既有縱向的專(zhuān)業(yè)分工又有橫向的協(xié)作,彼此間形成一種互動(dòng)性關(guān)聯(lián),由這種互動(dòng)形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力和潛在壓力,有利于構(gòu)成園區(qū)企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力,并由此帶來(lái)一些新的產(chǎn)品創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的加快。而且,園區(qū)內(nèi)企業(yè)依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的分工以及長(zhǎng)期合作所建立的信任基礎(chǔ),形成非正式的合作契約。與孤立的投資項(xiàng)目相比,協(xié)同可以創(chuàng)造遠(yuǎn)高于資本成本的收益。
● 園區(qū)公共物品與區(qū)域品牌共享效應(yīng)
公共物品共享即供水、供電、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施和投資咨詢(xún)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等中介服務(wù)資源共享,使資源在園區(qū)內(nèi)具有更高的運(yùn)用效率,會(huì)更大限度地降低生產(chǎn)成本,也可以提升企業(yè)形象,營(yíng)造企業(yè)文化。一旦形成區(qū)域品牌,區(qū)域品牌的共享可以大幅增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(2)政策與制度優(yōu)勢(shì)
制度作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的變量,在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展中具有不可替代的作用。政府作為制度安排的主體,在園區(qū)內(nèi)部直接參與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)行為,在為園區(qū)制定優(yōu)惠政策、環(huán)境規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、服務(wù)管理方面,發(fā)揮更加高效的作用,通過(guò)政府主導(dǎo)或政府引導(dǎo),使園區(qū)形成良好的政策和制度環(huán)境,促進(jìn)園區(qū)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
(3)區(qū)域聯(lián)動(dòng)
工業(yè)園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)體的一個(gè)典型,其持續(xù)發(fā)展,依靠的是區(qū)域內(nèi)整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)和協(xié)調(diào)。區(qū)域系統(tǒng)主要包括四個(gè)組成部分:政府及管理部門(mén)、企業(yè)及企業(yè)群、大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。其中政府及管理部門(mén)是區(qū)域系統(tǒng)的構(gòu)建和維護(hù)者,企業(yè)和企業(yè)群是生產(chǎn)創(chuàng)新主體,大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)是創(chuàng)新發(fā)展的源泉,中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是區(qū)域發(fā)展的黏合劑。通過(guò)工業(yè)園區(qū)的建設(shè),將以上四個(gè)主體在較小的范圍內(nèi)有效整合,達(dá)到協(xié)同聯(lián)動(dòng)的效果,可以使園區(qū)形成產(chǎn)、學(xué)、研一體化的生產(chǎn)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。此時(shí),園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極,通過(guò)吸引各類(lèi)資源集聚、創(chuàng)新活動(dòng)、輻射和帶動(dòng)其他區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等功能,提高整個(gè)區(qū)域的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
2 園區(qū)發(fā)展建設(shè)模式
縱觀全世界的園區(qū)發(fā)展建設(shè)模式,目前歸納起來(lái)為兩種模式:一種是“自下而上、市場(chǎng)主導(dǎo)”型模式,以硅谷模式為代表。另一種是“自上而下、政府主導(dǎo)”型模式,以臺(tái)灣新竹工業(yè)園模式為代表。
(1)工業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)主導(dǎo)形成模式,如下圖:
這種形成模式是自下而上,由市場(chǎng)需求,逐步產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)聚集,在政府合理的引導(dǎo)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)下,通過(guò)成熟的融資體制,逐步形成完善的園區(qū)發(fā)展環(huán)境。
(2)工業(yè)園區(qū)的政府主導(dǎo)形成模式,如圖所示:
在這種模式下,政府在工業(yè)園區(qū)的先期規(guī)劃、設(shè)施構(gòu)建、后期管理和制度培養(yǎng)方面,都起到主導(dǎo)作用,從而保證了園區(qū)的快速發(fā)展?!白陨隙隆⒄鲗?dǎo)”型的工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式,是發(fā)展中國(guó)家和缺乏發(fā)達(dá)資本和市場(chǎng)的國(guó)家和地區(qū)發(fā)展工業(yè)園區(qū)的主要路徑。
就我國(guó)目前大部分工業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,園區(qū)發(fā)展模式應(yīng)該由“自上而下、政府主導(dǎo)”型的模式向“自下而上、市場(chǎng)主導(dǎo)”型模式轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變的核心是讓“靠良好的地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施條件、優(yōu)惠的政府政策、強(qiáng)化的政府管理來(lái)支撐園區(qū)企業(yè)規(guī)模發(fā)展”向“靠良好的政策匹配、資源優(yōu)化整合、信用環(huán)境、投融資服務(wù)體系來(lái)支撐園區(qū)企業(yè)規(guī)模發(fā)展”轉(zhuǎn)變。但是,要想這種發(fā)展模式能在園區(qū)內(nèi)成功運(yùn)行,克瑞迪公司認(rèn)為,園區(qū)政府必須做好以下三個(gè)方面的工作、解決好一個(gè)核心問(wèn)題:
1)園區(qū)政府在園區(qū)新時(shí)期發(fā)展規(guī)劃中必須站在戰(zhàn)略的高度對(duì)園區(qū)未來(lái)的發(fā)展定好位,指明園區(qū)未來(lái)的發(fā)展方向和發(fā)展路徑,并在具體的規(guī)劃執(zhí)行中起到主導(dǎo)作用。
2)園區(qū)政府必須要以創(chuàng)新的思維主導(dǎo)園區(qū)的全面建設(shè)。
3)園區(qū)政府必須提供必要的政策引導(dǎo)和法律支持。
當(dāng)然要保證工業(yè)園區(qū)向新的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變以適應(yīng)園區(qū)現(xiàn)階段及未來(lái)發(fā)展的要求,其核心問(wèn)題是要解決好“投融資服務(wù)體系”的問(wèn)題,這是工業(yè)園區(qū)發(fā)展的共同難題。要解決這個(gè)問(wèn)題必須建立“園區(qū)化”的投融資機(jī)制、建立園區(qū)信用體系、創(chuàng)新投融資服務(wù)平臺(tái)。為此,長(zhǎng)沙克瑞迪公司多年來(lái)一直著力于這方面的研究和探討,現(xiàn)在我們較好的找到了解決這個(gè)難題的思路和方式。
長(zhǎng)沙克瑞迪信用管理咨詢(xún)有限公司 石清光
電話(huà):0731—84466772、84455771
主講老師石清光介紹:
高級(jí)信用管理師;
國(guó)家高級(jí)信用管理師培訓(xùn)講師
中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員;
四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)在職博士班特聘教授;
湖南省信用管理師職業(yè)資格鑒定專(zhuān)家小組專(zhuān)家委員;
誠(chéng)信中國(guó)行業(yè)聯(lián)盟副主席;
長(zhǎng)沙克瑞迪信用管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席咨詢(xún)師;
湖南克瑞迪信用管理職業(yè)培訓(xùn)中心理事長(zhǎng);
東莞市弘譽(yù)信用管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)有限公司董事總經(jīng)理
國(guó)內(nèi)“企業(yè)追賬全攻略3456N模式”創(chuàng)立者;此套模型的應(yīng)用為企業(yè)的應(yīng)收賬款管理與催收提供了強(qiáng)有力的支撐;
國(guó)內(nèi)“信用培育+信用管理+信用運(yùn)用=信用競(jìng)爭(zhēng)力”商業(yè)模式研究與應(yīng)用導(dǎo)師,此盈利商業(yè)模式構(gòu)想為二十一世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)管理方向。
克瑞迪培訓(xùn)中心湖南克瑞迪信用管理職業(yè)培訓(xùn)中心成立于2008年6月。 目前國(guó)內(nèi)唯一具有信用管理師職業(yè)鑒定培訓(xùn)辦學(xué)牌照的民辦學(xué)校; 目前國(guó)內(nèi)唯一建立信用管理專(zhuān)業(yè)人才“1+1”培養(yǎng)模式的特色學(xué)校。
咨詢(xún)方式:
(1)聯(lián)系方式:0731-84466772 聯(lián)系人: 張老師
(2)Q Q:505585709 網(wǎng)址:www.hncredit.net
(3)咨詢(xún)學(xué)校:湖南克瑞迪信用管理職業(yè)培訓(xùn)中心
(4)聯(lián)系地點(diǎn):芙蓉南路368號(hào)BOBO天下城CTA財(cái)富中心12006室