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信用管理理論應(yīng)用中國化創(chuàng)造者
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石清光:提升銷售和回款績效專題課
2016-01-20 13456
對象
企業(yè)高管、財務(wù)人員、銷售人員
目的
幫助企業(yè)在擴大賒銷和控制風險兩者之中尋找合理的平衡,即在風險可控的情況下,通過賒銷擴大銷售,實現(xiàn)利潤最大化。
內(nèi)容
內(nèi)容大綱 第一節(jié) 信用營銷的策略分析 第二節(jié) 銷售與回款績效分析 第三節(jié) 提高銷售與回款績效解決方案 第四節(jié) 怎樣才能做好企業(yè)信用風險管理 企業(yè)信用管理其實質(zhì)是對賒銷的管理,但賒銷管理并不是簡單的應(yīng)收賬款催收管理,而應(yīng)該是針對賒銷的事前、事中和事后,進行精心的制度設(shè)計,使管理全程化、規(guī)范化和科學化。 為此克瑞迪將根據(jù)國內(nèi)外成功的信用管理實踐經(jīng)驗,利用信用管理技術(shù)幫助賒銷企業(yè)建立科學的信用管理體系。具體來講將從如下幾個方面幫助企業(yè)著手展開: 1、幫助企業(yè)樹立全員信用管理基本理念。 2、幫助建立專業(yè)的信用管理部門。 3、幫助建立客戶信用評價制度。 4、幫助建立客戶授信管理制度。 5、幫助建立應(yīng)收賬款管理制度。
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