行業(yè)金融解決方案情景再現(xiàn)營銷
(大型情景實(shí)戰(zhàn)案例現(xiàn)場模擬再現(xiàn))
(高級客戶經(jīng)理)
高級客戶經(jīng)理全程采用銀行某個行業(yè)金融解決方案為中心,進(jìn)行現(xiàn)場情景再現(xiàn),學(xué)員以團(tuán)隊為中心進(jìn)行小組競賽,由培訓(xùn)專家團(tuán)隊扮演客戶方的幾大角色,進(jìn)行激烈的爭奪,通過競爭與反競爭模擬操作來提升高級客戶經(jīng)理的策略分析能力和整體項(xiàng)目的掌控能力。高級客戶經(jīng)理培訓(xùn)重在模擬體驗(yàn),通過體驗(yàn)的方式“讓他們?nèi)套觥敝攸c(diǎn)是整體項(xiàng)目操作。通過整體案例的再現(xiàn)和體驗(yàn)達(dá)到讓高級客戶經(jīng)理“不僅要上好陣,更要成為專家級的客戶經(jīng)理”。
Day1 | ||
時間 | 課程知識點(diǎn) | 案例描述 |
上午 | 顛覆過去,升級現(xiàn)在,運(yùn)籌未來 — 環(huán)球重科企業(yè)背景介紹 | 每組一個競爭團(tuán)隊 全程情景實(shí)戰(zhàn)演練 |
第一幕: 拜訪規(guī)劃 第二幕: 突破前臺 第三幕: 初見內(nèi)線 | ||
下午 | 第四幕: 轉(zhuǎn)換思維 第五幕: 需求開發(fā) 第六幕: 初步方案 | 每組一個競爭團(tuán)隊 全程情景實(shí)戰(zhàn)演練 |
Day2 | ||
時間 | 課程知識點(diǎn) | 案例描述 |
上午 | 第七幕: 技術(shù)呈現(xiàn) 第八幕: 突破財務(wù) 第九幕: 再次方案 | 每組一個競爭團(tuán)隊 全程情景實(shí)戰(zhàn)演練 |
下午 | 第十幕: 多點(diǎn)溝通 第十一幕:出乎意外 第十二幕:初選入圍 | 每組一個競爭團(tuán)隊 全程情景實(shí)戰(zhàn)演練 |
Day3 | ||
時間 | 課程知識點(diǎn) | 案例描述 |
上午 | 第十三幕:對手分析 第十四幕:公關(guān)高管 第十五幕:排擠對手 | 每組一個競爭團(tuán)隊 全程情景實(shí)戰(zhàn)演練 |
下午 | 第十六幕:艱難談判 第十七幕:水到渠成 第十八幕:集體回顧 | 每組一個競爭團(tuán)隊 全程情景實(shí)戰(zhàn)演練 |
大結(jié)局 | 頒獎、總結(jié)、閉幕 |
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Attendees/參加者: 從業(yè)時間5年以上的銀行高級客戶經(jīng)理以及其他相關(guān)營銷一線實(shí)戰(zhàn)人員
Schedule/培訓(xùn)時間: 2-3天中文課程(每天六小時)
Trainer Resume/培訓(xùn)師簡介:(詳細(xì)課程見證照片請看PPT介紹)
蘇建超先生:國內(nèi)著名銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家、銀行資深團(tuán)隊管理專家 個人經(jīng)歷 — 香港豪邁集團(tuán)華東區(qū)銷售經(jīng)理、中國大陸區(qū)銷售總監(jiān)。 — 臺灣震旦企業(yè)大陸市場總監(jiān)。 — 日本流通綜合研究所中國區(qū)高級管理顧問,咨詢培訓(xùn)師。 — 泛太平洋管理研究中心高級培訓(xùn)師、資深營銷顧問。 — 北大、清華、人大總裁班特聘專家、教授。 — 超過10年銀行業(yè)專題研究和現(xiàn)場輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),上千場的高滿意度授課執(zhí)行成果。
多年來,蘇老師一直致力于銀行營銷和管理領(lǐng)域的研究與開發(fā),并被多家銀行網(wǎng)點(diǎn)與對公業(yè)務(wù)部門聘請為兼職顧問,蘇老師營銷和管理經(jīng)驗(yàn)豐富、培訓(xùn)風(fēng)格新穎獨(dú)特,培訓(xùn)內(nèi)容貼切實(shí)用,深得客戶好評,其研究成果主要集中在金融、通信和制造領(lǐng)域。蘇老師培訓(xùn)企業(yè)近千家,培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上,是一位適應(yīng)性強(qiáng)、較為全面的專家講師。蘇老師經(jīng)常擔(dān)任各種大型營銷公開課講師,同時也專注于為各類企業(yè)提供量身訂制的內(nèi)部培訓(xùn)課程。 部分企業(yè)授課: 廣東建設(shè)銀行、浙江建設(shè)銀行、上海建設(shè)銀行、湖北建設(shè)銀行、云南建設(shè)銀行、山東建設(shè)銀行、河南建設(shè)銀行、安徽建設(shè)銀行、河北建設(shè)銀行、山西建設(shè)銀行、廣西建設(shè)銀行、山東交通銀行、北京交通銀行、安徽交通銀行、四川中國銀行、深圳中國銀行、江西中國銀行、河南中國銀行、佛山中國銀行、咸寧中國銀行、巴中中國銀行、安寧中國銀行、綿陽中國銀行、河南農(nóng)業(yè)銀行、安徽農(nóng)業(yè)銀行、海南農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)行北京分行、江蘇農(nóng)業(yè)銀行、江西農(nóng)業(yè)銀行、內(nèi)江農(nóng)業(yè)銀行、遼寧農(nóng)業(yè)銀行、工行山東分行、深圳工行、浦發(fā)銀行總行、招商銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行,北京銀行、南京商業(yè)銀行、平頂山銀行、渤海銀行、泰安商業(yè)銀行、江蘇農(nóng)商銀行、青海農(nóng)商銀行、新疆農(nóng)信社、佛山農(nóng)商銀行、上航郵儲銀行、襄陽郵儲銀行、漢中郵儲銀行、湖北興業(yè)銀行、安徽興業(yè)銀行、重慶興業(yè)銀行、中國進(jìn)出口信用保險公司、中國人保財險、香港中銀保險、首創(chuàng)證券、平安保險、中保財險、信達(dá)財險、中國移動總部、福建移動、浙江移動、北京移動、陜西移動、安徽移動、廣東移動、江蘇移動、遼寧移動、黑龍江移動、河北移動、安徽移動、青海移動、四川移動、貴州移動、陜西聯(lián)通、安徽聯(lián)通、河北聯(lián)通、中國電信大客戶事業(yè)部、海南電信、廣西電信、無錫電信、云南電信、陜西電信、新疆電信、四川電信、湖北電信、福建電信、河北電信、貴州電信、山西網(wǎng)通、天津網(wǎng)通、遼寧網(wǎng)通、中電飛華、北京電力、遼寧電力、山東電力、江蘇電力、廣東電力、華北電力、中電飛華、光耀電力、英格索蘭、哈斯曼、法亞(中國)機(jī)械、南車集團(tuán)、中聯(lián)重工、萬東醫(yī)療、東軟醫(yī)療、蘭利東方、長江電氣臺灣漢方科技、九州電子、四川長虹、上海大眾、一汽大眾、福田汽車、江淮汽車、慶鈴汽車、中汽貿(mào)、延鋒偉世通、聯(lián)想電腦、清華同方、方正寬帶。 特長授課舉例: 《對公致勝 — 情景沙盤》— 銀行對公業(yè)務(wù)模型化競爭營銷推動五步法 《對公致勝 — 情景案例》— 銀行對公客戶營銷入門三十六個關(guān)鍵點(diǎn)(初級客戶經(jīng)理) 《對公致勝 — 突出重圍》— 銀行對公客戶營銷突破的六大關(guān)鍵時刻(中級客戶經(jīng)理) 《對公致勝 — 案例模擬》— 銀行業(yè)行業(yè)金融解決方案情景再現(xiàn)營銷(高級客戶經(jīng)理) 《對公致勝 — 案例模擬》— 打造金牌銀行對公客戶經(jīng)理 《對公制勝 — 關(guān)系突圍》— 高效銀行客戶關(guān)系管理進(jìn)階 《網(wǎng)點(diǎn)營銷 — 顛覆五秒》— 銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全情景銷售實(shí)踐模擬訓(xùn)練 《網(wǎng)點(diǎn)營銷 — 全員突破》— 銀行網(wǎng)點(diǎn)全員營銷360度營銷技能提升 《個金突破 — 巔峰銷售》— 打造卓越銀行個人客戶經(jīng)理 《管理進(jìn)階 — 行長修煉》— 支行長營銷與管理能力進(jìn)階
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