《勞動合同法下企業(yè)用人風(fēng)險防范操作實務(wù)課程》 【課程大綱：】： 一、勞動合同面：縱向的員工關(guān)系管理 ——招聘錄用、跳槽預(yù)防、有效辭退、依法裁員等環(huán)節(jié)操作實務(wù) √錄用尚未與上家單位解除勞動關(guān)系或存在競業(yè)限制的人員有何風(fēng)險？如何識別與防范？ √如何避免錄用提供不實信息員工？患病員工能否不予招用？offer letter 使用中的誤區(qū)？ √招聘應(yīng)屆畢業(yè)生注意事項？三方協(xié)議是否簽訂勞動合同？簽訂三方協(xié)議后能否隨意解除？ √先入職后訂合同存在風(fēng)險？證照交齊后再訂合同？員工不愿訂立勞動合同如何處理？ √如何設(shè)計勞動合同？保密條款約定保密費？培訓(xùn)條款？競業(yè)限制條款？違約金條款？ √員工跳槽會有征兆？新法背景下員工跳槽索賠的幾種手段？員工跳槽與勞動合同管理？ √辭退員工存在誤區(qū)？員工犯錯就可解除？員工不勝任就可解除？給補償金就可解除？ √辭退員工的實體與程序要件？如何掌握員工違紀(jì)證據(jù)？如何成本最小化進行協(xié)商解除？ √管理上的裁減人員與法律上經(jīng)濟性裁員的區(qū)別？梳理勞動關(guān)系進行清退也是合法手段？ √如何靈活安排經(jīng)濟性裁員方案？如何有進有退？前期準(zhǔn)備？政府關(guān)系？突發(fā)事件處理？ 二、待遇福利面：橫向的員工關(guān)系管理 ——工資薪酬、工時休假、社會保險、特殊福利管理等環(huán)節(jié)操作實務(wù) √何為標(biāo)準(zhǔn)工時制？8小時工作制就是標(biāo)準(zhǔn)工時制？周六固定加班是否需要勞動局批準(zhǔn)？ √何為綜合計算工時制？何為“四班三倒”？何為“三班兩倒”？如何安排綜合工時制？ √何為不定時工時制？為什么不定時工作制能減少加班費？不定時工作制如何進行管理？ √如何控制加班費？加班費控制八大法寶？如何管理病假和醫(yī)療期內(nèi)員工？其他休假？ √企業(yè)如何看待年休假《條例》和《實施辦法》？實務(wù)上如何管理年休假？仲裁口徑如何？ √過節(jié)費、補貼、全勤獎、績效獎金、年終獎是不是工資？薪酬福利為什么需要結(jié)構(gòu)化？ √如何合法有效降薪？哪些工資降低需要與員工協(xié)商？哪些工資可自主降低？如何操作？ √與工資基數(shù)掛鉤的事項？如何節(jié)?。考影噘M、補償金、年休假、病假工資的計算基數(shù)？ √何為“五險一金”？僅只養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)屬強制性？住房公積金？ √房子、汽車、戶口等特殊福利待遇能否約定違約金？如何在法律框架內(nèi)技術(shù)性留人？ 三、合法操作下的企業(yè)用工風(fēng)險管理 ——勞動合同法與后危機時代雙重影響下的用工之道 √新勞動法律下四大審慎管理原則 √如何通過有效的規(guī)章制度進行標(biāo)準(zhǔn)化管理（SOP） √企業(yè)日常流程、合同、表單管理與勞動爭議預(yù)防 四、互動交流答疑 備注：以上僅是課程綱要，具體可根據(jù)客戶實際需求量身定制。