客戶：杭州熱聯(lián)集團(tuán)股份有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/9/20 0:00:00 熱聯(lián)進(jìn)出口作為主營進(jìn)口銷售及進(jìn)出口代理業(yè)務(wù)的大型外貿(mào)公司，需要開展大量國際業(yè)務(wù)，前期對于客戶的需求做了充分調(diào)研與溝通，充分根據(jù)客戶培訓(xùn)需求從實際操作角度出發(fā)，詳細(xì)介紹了國際國內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī)和COSO框架精髓，通過國內(nèi)外典型案例講解，幫助學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法，明確內(nèi)控建設(shè)。另外則是通過典型實例幫助學(xué)員明確控制設(shè)計要點、控制標(biāo)準(zhǔn)和方法分析內(nèi)控體系構(gòu)建的具體步驟，以及如何結(jié)合內(nèi)控活動防范企業(yè)風(fēng)險，幫助學(xué)員結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)狀尋求解決內(nèi)控系統(tǒng)問題的方法。