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聶兵:聶兵:新浪微博的新機會
互聯網+
2016-01-20
14669
春夏之交,全球各大社交媒體都在醞釀一輪輪的“新政”:大洋彼岸,Twitter 開展史上最大規(guī)模改版計劃、Facebook發(fā)布最新移動廣告
戰(zhàn)略
;而在國內,剛剛上市不久的微博也在全球移動大會上推出一系列新的產品和發(fā)展
戰(zhàn)略
,其中包括自媒體扶持策略、開放支付平臺以及新的廣告分發(fā)合作平臺等,我將其定義為微博的二八之謀。
聶兵
二八定律一直廣泛存在于各個行業(yè),社交媒體也不可避免。以Twitter 為例,大約75%的用戶消費了25%用戶創(chuàng)造的內容。換句話說,內容
生產
者只占用戶總數25%,微博在這方面并沒有太具體的數據,但從很多人的體驗來看,大致比例也差不多。那么對微博來說,如何處理用戶群的二八關系,并形成一個良性循環(huán)呢?
對內容
生產
者:打造可支付的自媒體
在自媒體這個概念上,微博的步子并不快。但從產品設計層面上看,微博有著天然的自媒體優(yōu)勢:廣場式的發(fā)布機制保證了內容分發(fā);一對多、一對一、多對一的互動形式體現了web2.0的媒體生態(tài)。相比來說,微信的自媒體平臺由于發(fā)布、分享形式相對封閉,更像是web1.0時代的RSS訂閱,我在一年前曾明確指出:自媒體人的微信情結不過是移動互聯網的情結,其YY點建立在龐大的微信用戶群、高頻的使用時間,一定會催生出某個強大的內容分發(fā)渠道。但理想和現實的距離到底有點遠,這一年大家或許都看到了。
聶兵
微博此次推出的自媒體扶持計劃,最創(chuàng)新的一點就是要實現可支付。自媒體這一年多來并沒有探索到比廣告更好的商業(yè)模式,但倘若過度依賴廣告,自媒體的獨立性無疑會大大降低,對其內容和品牌發(fā)展都會產生消極影響。而如何讓用戶付費,則成為自媒體下一步必須思考的問題,這涉及到兩個問題:內容與工具。
自媒體時代,在傳播渠道類同的情況下,內容至上的原則依然通用,這對自媒體人提出了更高要求——避免口水文章,避免八卦獵奇,提供給讀者更多的干貨內容才能最大限度的贏得讀者信賴,并給你付費。另一方面,隨著這幾年蘋果亞馬遜對國內用戶付費習慣的培養(yǎng),越來越多的用戶認識到內容付費的重要性和必要性,微博在支付方面有阿里的支持,用戶體驗上會得到很大保障。
對內容消費者:體驗第一
上月Twitter CEO Dick Costolo在財報發(fā)布后告訴分析師:Twitter 正在成為用戶感受世界的“小伙伴”——以第二屏的形式分享世界的變化。而差不多一年前,Dick Costolo還將Twitter 標榜為小鎮(zhèn)廣場,在那里,人人都是廣播員。從Dick Costolo對Twitter 定位論的轉變來看,Twitter 正把焦點從內容
生產
者轉移到內容消費者,對內容消費者來說,體驗無疑是最重要的。
聶兵
微博同樣面臨這一轉變。長期以來,微博都在營造意見領袖的發(fā)言平臺。但在一些不可抗拒的因素之下,這種意見領袖的發(fā)言方式正在被弱化。和Twitter 類似,微博也需要為內容消費者打造優(yōu)質的消費體驗。新浪微博的內容消費體驗應該從構建多個過濾器入手。
當用戶選擇關注某個人或機構的時候,第一個過濾器就產生了,用戶可以通過關注不同的對象,過濾出自己喜歡的內容。其次,當用戶去搜索某些話題時,第二重過濾器開始建構;第三,基于上述兩個過濾器,微博內容可以構建出第三個過濾器——內容推薦,可以推薦用戶感興趣的微博用戶或內容,也可以推薦原生廣告等等。
這三重過濾中,第一個過濾器來自用戶自發(fā)行為,第二第三則需要微博來提供。就目前來說,微博搜索還不夠完善,除了眾所周知的環(huán)境因素外,微博搜索還是無法滿足一個搜索引擎的精確性與相關性。這一技術短板還需要補足;而第三個過濾器的建設也將缺乏必要的數據支持。想像一下,假如無法得到用戶真正的興趣和需求,如何真正實現相關推薦呢?
聶兵
此次新產品并未直接涉及普通用戶,但整個產品策略體現了微博對內容流的優(yōu)化,比如上面談的自媒體計劃,通過支付來激發(fā)更多優(yōu)質自媒體內容,從而吸引更多內容消費者;改善廣告平臺,同樣把支付納入商家整體營銷——
銷售
——再營銷體系中,讓微博上的商品
銷售
不再僅僅是一錘子買賣或者毫無人情味的商業(yè)行為。
有人說新浪微博最核心的資源是用戶,但更準確的說是用戶數據。不管是只占20%用戶的內容
生產
者(媒體或自媒體)還是另外80%用戶的內容消費者,他們沉淀的數據,從內容
生產
與消費、地理位置變更到實物消費,逐漸成為一座數據的金礦。微博的一切
戰(zhàn)略
,都應該圍繞如何提供更優(yōu)質的服務給一切用戶,當用戶愿意在一個平臺
生產
或消費內容抑或僅僅只是停留時,這個平臺的想象空間其實還有很多。
聶兵
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