培訓簡介： 建設(shè)內(nèi)部培訓師隊伍是企業(yè)提升和完善自身培訓體系的重要一環(huán)。對初步選拔的內(nèi)部培訓師進行比較系統(tǒng)的TTT培訓可以幫助內(nèi)部培訓師順利地進入角色、發(fā)揮其應(yīng)有的作用。本培訓課程為企業(yè)內(nèi)部培訓師而設(shè)計開發(fā)，幫助學員掌握培訓師的各種專項技能，順利的進入培訓師的角色。 培訓目標：  認識到企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色和價值  明確企業(yè)內(nèi)部培訓師的工作定位  了解成人學習的特點與培訓原則  熟悉課程開發(fā)的步驟和要點  掌握教學表達和互動之技巧  學會應(yīng)對特殊學員的挑戰(zhàn) 培訓大綱：  企業(yè)內(nèi)部培訓師的任務(wù)與角色  內(nèi)部講師的價值  內(nèi)部講師的任務(wù)和工作定位  內(nèi)部講師應(yīng)具備的條件  學習如何學習  學習是什么？  有效的學習循環(huán)——體驗學習四步曲  成人學習特性與培訓原則  課程設(shè)計與教材開發(fā)  決定課程名稱  規(guī)劃績效目標  制定教學目標  分析培訓需求  發(fā)展架構(gòu)大綱  決定講師條件  設(shè)計教學方法  規(guī)劃評估方式  教學表達與互動技巧  教學表達七要素  有效使用教學方法  提高講授過程的感染力  如何對付“問題學員”？  實戰(zhàn)演練與點評