客戶:黃石金花大酒店
地點(diǎn):湖北省 - 黃石
時(shí)間:2014/4/10 0:00:00
黃石金花大酒店是黃石第一家設(shè)計(jì)新穎、造型獨(dú)特、功能齊全的四星級酒店,服務(wù)項(xiàng)目配套,設(shè)備設(shè)施較為齊全,旅居環(huán)境舒適溫馨。現(xiàn)有擁有不同特色風(fēng)格的客房,提供寬帶上網(wǎng)、國內(nèi)電話直撥。金花美食城擁有環(huán)境高雅的大、小包廂16個(gè),可同時(shí)容納700人進(jìn)餐,極具青銅文化底蘊(yùn)的就餐環(huán)境,優(yōu)質(zhì)美味的佳肴,人性化的服務(wù),是宴請賓客、商務(wù)洽談的理想場所。酒店自開業(yè)以來曾圓滿接待過多次全國及省市會(huì)議、外賓和各界知名人士,是黃石市主要的對外接待服務(wù)及展示黃石風(fēng)貌的“窗口”。 中層管理人員是飯店中的脊梁和先鋒,他們身處督導(dǎo)執(zhí)行層,上要對高管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下要對部門員工負(fù)責(zé),外要對來店賓客負(fù)責(zé)。還要抓好一個(gè)部門的日常經(jīng)營管理,并通過對部門及員工的管理和督導(dǎo),才能不斷提升服務(wù)質(zhì)量、管理水平、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益。管理質(zhì)量決定飯店的服務(wù)質(zhì)量,管理執(zhí)行力決定飯店服務(wù)優(yōu)質(zhì)力。沒有高水平、嚴(yán)格化的管理,就不可能有高質(zhì)量的對客服務(wù)。 作為星級飯店中層管理人員,要想抓好管理與服務(wù),就必須做好自身的修煉和提升,這就是我們常說的管理人員的自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我完善。 為此, 4月10、11日錦禾定制式內(nèi)訓(xùn)走進(jìn)黃石金花大酒店,進(jìn)行了為期兩天的中層管理技能提升培訓(xùn)。錦禾首席訓(xùn)導(dǎo)師李勇老師在特訓(xùn)營與大家分享了《酒店85-90后員工管理》、《做一名優(yōu)秀的酒店管理者》、《酒店中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《在現(xiàn)場解決問題--酒店走動(dòng)式管理》等四個(gè)經(jīng)典課程。 中層管理者是酒店的脊梁,也是酒店的核心人才庫,本次特訓(xùn)班,豐富的酒店實(shí)戰(zhàn)案例,團(tuán)隊(duì)PK制全程導(dǎo)入,讓所有中層零距離與李老師面對面真誠交流,提高了中層管理人員的素養(yǎng)與能力,降低了企業(yè)管理成本,增加了整個(gè)企業(yè)的競爭力,展示了金花大酒店良好的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力! 4月28-30日第29期《酒店經(jīng)理人黃埔將帥營》即將在湖北宜昌開班!您準(zhǔn)備好了嗎?全國已有四千余位酒店同行參加過錦禾國際酒店培訓(xùn)舉辦的黃埔將帥營,打造您的中層一切從黃埔將帥營開始!
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5、經(jīng)理人勝任力的三大核心要素
6、管理責(zé)任心建立的五大黃金法則
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成功人士花時(shí)間學(xué)習(xí),這是他們提高技巧所必需的東西。他們接受想法,建議,方案和新的信息和改變而不是認(rèn)為他們什么都已經(jīng)知道,那樣的話就有很多東西要學(xué),而不是每樣?xùn)|西都永遠(yuǎn)是老樣子。
世界上最遠(yuǎn)的距離是從心到手。心到手的距離有多遠(yuǎn)?物理距離不過咫尺之間,但想法要付諸實(shí)施卻有很遠(yuǎn)的路要走,若想縮短之間的距離,請:
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