魏浩征,魏浩征講師,魏浩征聯(lián)系方式,魏浩征培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名勞動法與員工關(guān)系專家
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魏浩征:員工關(guān)系管理師崗位能力證書培訓(xùn)
2016-01-20 32334
對象
從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關(guān)系管理工作、法務(wù)工作的相關(guān)人員;工會工作人員以及其他對人力資源管理課程有繼續(xù)教育或系統(tǒng)學(xué)習(xí)及專業(yè)知
目的
培訓(xùn)并經(jīng)考核成績合格
內(nèi)容
人力資源和社會保障部教培中心統(tǒng)一證書核發(fā),統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)、實操、系統(tǒng),證書全國通用、終身有效! 課程介紹: 人力資源六大模塊(人力規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效、員工關(guān)系)中,員工關(guān)系模塊是專業(yè)性最強、最富實戰(zhàn)性與挑戰(zhàn)性的模塊,專業(yè)的員工關(guān)系管理人才也日益成為市場上的緊缺人才,而專門針對員工關(guān)系管理模塊的系統(tǒng)化培訓(xùn)目前仍為市場的空白點。為此,人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心推出了《員工關(guān)系管理師》崗位能力培訓(xùn)項目! 《員工關(guān)系管理師》崗位能力培訓(xùn)是伴隨著中國企業(yè)員工關(guān)系管理的不斷發(fā)展應(yīng)運而生的最新培訓(xùn)課程,本課程旨在借鑒國際、國內(nèi)最新的員工關(guān)系發(fā)展趨勢,將風(fēng)險管理思維引入人力資源管理中,創(chuàng)造性地開發(fā)出了員工關(guān)系管理系統(tǒng)架構(gòu)、員工關(guān)系戰(zhàn)略和人力資源相關(guān)法規(guī)及風(fēng)險控制技巧融為一體的課程;它是以提高管理人員實際操作技能為出發(fā)點,指導(dǎo)用人單位控制員工關(guān)系管理風(fēng)險,將心理學(xué)、法學(xué)、人際關(guān)系學(xué)融于人力資源各項具體工作中的一門全新的培訓(xùn)課程,該課程注重專業(yè)性、實操性和系統(tǒng)性。 凡參加培訓(xùn)并經(jīng)考核成績合格者,將獲得中華人民共和國人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)的《員工關(guān)系管理師崗位能力證書》。 課程設(shè)置: 模塊一:戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理 主要內(nèi)容: 1、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理重要性與必要性; 2、員工關(guān)系管理的內(nèi)容、重點、問題、誤區(qū)與目標(biāo); 3、戰(zhàn)略與執(zhí)行力; 4、戰(zhàn)略性人力資源管理; 5、企業(yè)文化及世界優(yōu)秀企業(yè)案例分析; 6、組織發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。 模塊二:員工關(guān)系管理中的有效溝通與員工幫助計劃 主要內(nèi)容: 1、溝通的關(guān)鍵點、作用、方式、特點、渠道; 2、有效溝通的障礙; 3、如何克服溝通障礙; 4、面談溝通的技巧; 5、什么是EAP; 6、職場壓力; 7、EAP的服務(wù)模式、內(nèi)容、意義、分類; 8、中國企業(yè)推行EAP存在的問題及建議。 模塊三:員工關(guān)系管理風(fēng)險控制實務(wù)操作技巧 主要內(nèi)容: 1、員工招聘、入職管理中的風(fēng)險控制; 2、勞動合同簽訂、變更、履行中的風(fēng)險控制; 3、工資、工時、加班與假期管理風(fēng)險控制; 4、勞動合同解除、終止及離職員工管理風(fēng)險控制; 5、員工關(guān)系典型爭議防范與處理技巧。 模塊四:薪酬、社保、個稅管理與用人成本籌劃 主要內(nèi)容: 1、工資、社保、個稅典型風(fēng)險及控制; 2、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資調(diào)整、支付風(fēng)險控制; 3、社?!拔咫U”重點難點熱點解讀; 4、福利、勞務(wù)費、工資、獎金的設(shè)計與個稅管理; 5、社保管理流程梳理及與工資、稅收、員工關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 模塊五:員工手冊及人事文書的設(shè)計與實施 主要內(nèi)容: 1、員工手冊、合同、管理手冊在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用; 2、員工手冊的法定民主、公示生效程序; 3、員工手冊及常見人事文書的主要內(nèi)容設(shè)計; 4、員工手冊的實施要點; 5、典型案例分享。 考 前 總 復(fù) 習(xí) 1、問題解答 2、學(xué)員交流 3、考試輔導(dǎo) 【報名條件、收費標(biāo)準(zhǔn)】 報名條件:大學(xué)專科以上學(xué)歷,從事人力資源、法務(wù)或員工關(guān)系管理工作1年以上。 收費標(biāo)準(zhǔn):共計人民幣 3200元/人 (含培訓(xùn)、教材、考務(wù)、證書等)。 增值服務(wù):1、當(dāng)期考試未過的,免費再學(xué);2、按月提供國家及地方最新員工關(guān)系法規(guī)政策文件(一年);3、贈送《員工關(guān)系》(Staffing)雜志一期;4、員工關(guān)系管理崗位工作機會推薦;5、學(xué)員內(nèi)部活動交流,擴(kuò)展人脈。 【2013年開班計劃-上海】 2013年12月12月14-15和21-22號周末4天,課程地址:上海市長寧區(qū)武夷路238號新長寧教育培訓(xùn)中心 核心師資(部分): 魏浩征,國內(nèi)頂尖勞動法與員工關(guān)系管理、人力成本與企業(yè)風(fēng)險控制專家。勞達(dá)集團(tuán)/勞動法世界laboroot.com創(chuàng)始人、首席咨詢顧問,復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等七所知名高校兼職教授、特聘培訓(xùn)師等。出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險控制》等近二十部。魏老師及其領(lǐng)導(dǎo)的勞達(dá)團(tuán)隊曾為蒙牛乳業(yè)、富士通、卜峰蓮花、綠城房地產(chǎn)、法制日報等數(shù)百家知名企業(yè)集團(tuán)總部提供勞動法與員工關(guān)系顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購、改制、重組、裁員、外包、員工關(guān)系管理體系建設(shè)、勞動爭議處理等重大項目數(shù)百起。 陳玉民,勞達(dá)集團(tuán)/勞動法世界 laboroot.com高級合伙人、資深咨詢顧問、無錫分公司總經(jīng)理,國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源專家之一。南京師范大學(xué)、無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授、泰州市企業(yè)家管理論壇首批高級講師等。曾先后擔(dān)任揚子江藥業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、海瀾集團(tuán)人力資源部部長、江蘇中興一品裝飾股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)。 李偉,勞達(dá)集團(tuán)/勞動法世界 laboroot.com合伙人、咨詢中心主任,資深咨詢顧問,發(fā)表員工關(guān)系管理專業(yè)文章數(shù)十篇,出版員工關(guān)系專著四部,長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究,擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫,曾為武田藥業(yè)、上汽通用五菱等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。 沈海燕,勞達(dá)集團(tuán)(laboroot)合伙人、高級咨詢顧問,法學(xué)學(xué)士,勞動法規(guī)政策咨詢師、培訓(xùn)師。沈女士畢業(yè)于華東政法大學(xué),擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改,曾為易初蓮花、美鋁、東方CJ、科倍、日立電梯、海得控股、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
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