為什么能從一個農(nóng)民的兒子,卻成為讓全世界無數(shù)人崇拜的偉人? 為什么他手無縛雞之力,卻以無以倫比的力量改變了世界?
為什么他一天軍校沒上過用小米加步槍,卻打敗了的800萬美式裝備的正規(guī)軍?
為什么像許世友這樣難以管理的人遇到卻唯命是從?
這一切都是因為擁有管人、肓人、用人的領(lǐng)袖之道。
向?qū)W管理
——領(lǐng)袖是怎么煉成的
方案提供 : 聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司
北京朝陽分公司
通過學習《向?qū)W管理》---領(lǐng)袖是怎樣煉成的,可以掌握偉人敢于挑戰(zhàn),勇干擔當?shù)男愿?,以及管人、用人、肓人的領(lǐng)袖之道。 ·幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有高度責任感、敢于擔當,會對老板負貢并會領(lǐng)導培養(yǎng)下屬高級管理人才.
第一部分:課程大綱
一,為什么要學習
1.勇干Pk
2.敢干擔當
二,為什么任正非,史玉柱,柳傳志,張瑞敏這樣的大企業(yè)家都崇拜
1.經(jīng)營就是作戰(zhàn)略
2.管理就是作戰(zhàn)術(shù)
三 當前國內(nèi)民營企業(yè)的困境和解惑思路
1.中國民營企業(yè)發(fā)展的三個階段
2.領(lǐng)導人民軍隊戰(zhàn)勝強敵的啟迪
3.管人的四寶
4.達成思想一致的六大工具
四 是如何管干部的
1.正確識別干部
2.敢于使用干部
3.善于愛部干部
4.重視培養(yǎng)干部
五 選拔任用干部的標準
六 如何培養(yǎng)干部
七 干部開展工乍的基本方法
1.兩個要求
2.兩個原則
3.三大作風
4.三大工具
5.十=個注意事項
八 毛譯東思想的靈魂是什么
九 加強紀律性,革命無不勝