楊慧,楊慧講師,楊慧聯(lián)系方式,楊慧培訓師-【中華講師網(wǎng)】
TEL:18510435089 紅色文化研究專家,著名
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楊慧:《向毛主席學管理》
2016-01-20 45343
對象
企業(yè)總裁及高層領(lǐng)導,政府官員,公務員
目的
通過學習讓我們知道了領(lǐng)導干部就應當勇于承擔責任,并學會如何用好、培養(yǎng)好下屬的方法,如何運用管理思想管好企業(yè),如何運用軍事思想在激
內(nèi)容
為什么能從一個農(nóng)民的兒子,卻成為讓全世界無數(shù)人崇拜的偉人? 為什么他手無縛雞之力,卻以無以倫比的力量改變了世界? 為什么他一天軍校沒上過用小米加步槍,卻打敗了的800萬美式裝備的正規(guī)軍? 為什么像許世友這樣難以管理的人遇到卻唯命是從? 這一切都是因為擁有管人、肓人、用人的領(lǐng)袖之道。 向?qū)W管理 ——領(lǐng)袖是怎么煉成的 方案提供 : 聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司 北京朝陽分公司 通過學習《向?qū)W管理》---領(lǐng)袖是怎樣煉成的,可以掌握偉人敢于挑戰(zhàn),勇干擔當?shù)男愿?,以及管人、用人、肓人的領(lǐng)袖之道。 ·幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有高度責任感、敢于擔當,會對老板負貢并會領(lǐng)導培養(yǎng)下屬高級管理人才. 第一部分:課程大綱 一,為什么要學習 1.勇干Pk 2.敢干擔當 二,為什么任正非,史玉柱,柳傳志,張瑞敏這樣的大企業(yè)家都崇拜 1.經(jīng)營就是作戰(zhàn)略 2.管理就是作戰(zhàn)術(shù) 三 當前國內(nèi)民營企業(yè)的困境和解惑思路 1.中國民營企業(yè)發(fā)展的三個階段 2.領(lǐng)導人民軍隊戰(zhàn)勝強敵的啟迪 3.管人的四寶 4.達成思想一致的六大工具 四 是如何管干部的 1.正確識別干部 2.敢于使用干部 3.善于愛部干部 4.重視培養(yǎng)干部 五 選拔任用干部的標準 六 如何培養(yǎng)干部 七 干部開展工乍的基本方法 1.兩個要求 2.兩個原則 3.三大作風 4.三大工具 5.十=個注意事項 八 毛譯東思想的靈魂是什么 九 加強紀律性,革命無不勝
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