金功久,金功久講師,金功久聯(lián)系方式,金功久培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型治理專(zhuān)家
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
金功久: 我們的教育是“成人”?還是“成才”
2016-06-14 3080

高考過(guò)后,這兩天于高考話題余溫未降,與之發(fā)酵的關(guān)于教育問(wèn)題討論也還在延續(xù),當(dāng)然我們?nèi)砸愿呖际虑橐觋P(guān)于教育話題。

   通過(guò)近二十年來(lái)經(jīng)歷及觀察,思考中國(guó)近年來(lái)的教育現(xiàn)象,總結(jié)一個(gè)觀點(diǎn):我們的現(xiàn)行中國(guó)教育理念、實(shí)踐行為是“成才”教育,即把人從“材”,進(jìn)行修飾加將“木”去掉,把人變成“才”,由原先的原材料,毛坯或半成品最后加工“成品”,這里的“才”,僅是掌握一些知識(shí)、技能,然后求職謀生,或創(chuàng)業(yè)經(jīng)商、或治企做職業(yè)經(jīng)理人、或從政治國(guó),大致如此。

   然而從社會(huì)實(shí)踐的角度觀察發(fā)現(xiàn)一個(gè)群體現(xiàn)象:無(wú)論是企業(yè)老板、高管、操作員工;從事教育事業(yè)的老師;還有接觸到眾多的身邊朋友、同事,當(dāng)然也從自己小孩或者其它家庭孩子的身上發(fā)現(xiàn)的怪象就是:在我們的大多數(shù)人身上更多的并不缺乏聰明才智,但為何在經(jīng)營(yíng)企業(yè)、職業(yè)管理中、工作崗位上,在思維模式、思維觀念、日常行為習(xí)慣上一直存在眾多陋習(xí):

第一,待人接物的基本禮儀、禮節(jié)不會(huì);

第二,職業(yè)習(xí)慣中表現(xiàn)的工作隨意、隨便性;

第三,對(duì)待出現(xiàn)的問(wèn)題后,首要態(tài)度是一推、二塞、三賴;

第四,做事情馬虎、差不多,不注重細(xì)節(jié);

第五,不善于深入思考,人云亦云;

第六,不守時(shí),缺誠(chéng)信,如企業(yè)八點(diǎn)開(kāi)會(huì),大家都要拖個(gè)十來(lái)分鐘,包括老板自己。

第七,很多人私下場(chǎng)合夸夸其談,但讓其走到公眾平臺(tái)或場(chǎng)合中語(yǔ)無(wú)倫次。

第八,中國(guó)人缺乏邏輯思維,物別在溝通談話中:缺乏主題,容易跑題,缺乏層次,沒(méi)有重點(diǎn),沒(méi)有次序。

    此類(lèi)現(xiàn)象很多,不一列舉。然從這些現(xiàn)象或者問(wèn)題的發(fā)生對(duì)象身上,它不是某個(gè)群體,而是80%左右的人幾乎都存在這個(gè)共性,這值得深究與思考。

    此問(wèn)題背后深入研究發(fā)現(xiàn),我們基礎(chǔ)教育走入誤區(qū)。對(duì)于一個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)真正教育核心內(nèi)涵應(yīng)是“成人”教育,“成才”教育只是外延?!俺扇恕睘楸荆俺刹拧睘槟?,我們這么多年是舍本求末,百年大計(jì)教育為本。而教育的本則是“成人”。而“成人”教育的心智模式、思維模式、職業(yè)習(xí)慣、生活習(xí)慣、職業(yè)精神、思辨精神、“獨(dú)立人格,自由思想”,應(yīng)為教育之本。而當(dāng)下甚至未來(lái)的一個(gè)時(shí)期仍然把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下商業(yè)化行為帶到教育的事業(yè)上來(lái)說(shuō),這是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。如果整個(gè)社會(huì)、國(guó)家培育的理念或思路出現(xiàn)偏差,一味走偏向“成才”,而不是“成人”的軌道,則經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌如何走向真正的市場(chǎng)化?“人品”決定“產(chǎn)品”,如果培育的人品本身就是不良品,如何生產(chǎn)出合格的“產(chǎn)品”!

  現(xiàn)在很多幼兒園已經(jīng)提前開(kāi)設(shè)小學(xué)課本知識(shí),有的還有英語(yǔ)課。這種典型應(yīng)試教育思維模式,也是一種急功近利心理。幼兒園、小學(xué)階段讓小孩掌握學(xué)習(xí)各種才藝:如鋼琴、現(xiàn)代成人舞蹈、唱歌、美術(shù)繪畫(huà)、跆拳道。可謂“十八般武藝,樣樣精通”。  俗語(yǔ)道:“先做人、后做事”,簡(jiǎn)單的六個(gè)字誰(shuí)都懂。然而,我們學(xué)校、家庭、社會(huì)教育都忽視這個(gè)簡(jiǎn)單而卻又很少踐行的事理。

  先教做人:即從幼兒、基礎(chǔ)教育開(kāi)始,開(kāi)設(shè)優(yōu)良“成人”教育:在待人接物、交友待客、禮儀禮節(jié)、孝悌、思辯、演講等方面給予正確引導(dǎo),引導(dǎo)小孩對(duì)看到故事或自然現(xiàn)象進(jìn)行思考,多問(wèn)為什么?教會(huì)創(chuàng)新思維,不要認(rèn)為蘋(píng)果一定會(huì)落到地上。殊不知,人生的成長(zhǎng)是個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松式長(zhǎng)跑,它不是短跑,中長(zhǎng)跑,這個(gè)過(guò)程不僅是需要如何跑的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能技巧,更需要耐力、堅(jiān)韌、勇敢、擔(dān)當(dāng)?shù)木窕蛘叱H说碾[忍和剛強(qiáng),需正直善良與積極向上的價(jià)值理念。這些品格、意志和修養(yǎng)則是從自小就需要有意識(shí)的磨礪,即真正把“材”經(jīng)過(guò)打磨修剪,變成真正的“才”。

    總之,良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、心智模式、思維方式的教育引導(dǎo)和以及家長(zhǎng)、老師的熏陶是關(guān)鍵因素。其背后的原理就是把人當(dāng)作人,尊重人性,尊重物性,尊重成長(zhǎng)規(guī)律,掌握運(yùn)用“成人”教育規(guī)律的方式、方法。而切忌把人當(dāng)作機(jī)器,把成年人的觀念、把應(yīng)式的功利性帶到基礎(chǔ)教育中來(lái),那只會(huì)揠描助長(zhǎng)、適得其反,不能違背教育的根本是“育人”。作為曾經(jīng)可以說(shuō)受到不良教育的影響的,身有感觸、感悟。因而,借此為中國(guó)式教育理念、方式的變革點(diǎn)燃一些星光并踐行!


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師