引言：正本清源-明晰“學”與“習” 一：反省自我 1、主管作種類型 #官僚型 #經驗型 #技術型 #唐僧型 #悟空型 #沙僧型 #八戒型 #拖拉型 2、主管八種陋習 3、中小企業(yè)管理現(xiàn)狀 4、組織之“管”與“理” 二：身修內己 1、主管四類修煉 三：外煉達人 1、認清角色 2、管理價值觀-為員工服務 3、催化求知力 4、執(zhí)行型主管 5、“三八”與“四勤” 四：實戰(zhàn)演練