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譚曉平:經(jīng)銷商如何 對員工進(jìn)行人性化管理
2016-01-20 38418

這兩天發(fā)生了兩件事讓我對員工管理有了很深刻的認(rèn)識。其一是昨天一名實習(xí)員工去市場買菜,手機(jī)、身份證和回學(xué)校辦理畢業(yè)手續(xù)的車票被偷了。晚上接到另一個員工的電話,提議每名員工出一百元錢,再幫助買一個新手機(jī),問我是不是同意這么做,我當(dāng)即表示支持,并講我出兩百;其二這幾年,除了特別的如同學(xué)結(jié)婚之類的已經(jīng)定了不能改變?nèi)掌诘氖虑椋覀兒裉斓膯T工都沒有因為私事請假。

文化就是有正確的思維,做正能量的事情

每天工作,每天成長,但究竟用什么來衡量我們的成長呢,可否量化一下?可能很多企業(yè)都做不到百分百,或者說只能做到某一方面的量化而已,我們厚天是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),脫胎于基層農(nóng)資零售門市,很多的工作準(zhǔn)則都是在工作中慢慢形成的,而且更多時候是用不到的,因為大家都沒有越紅線的行為。但是我們的每一項工作都在不斷地向前推進(jìn),而且大家都會為戰(zhàn)績而開心,為不足而檢討。每每開月會,都會有一部分是講企業(yè)理念和文化的,這么多年一直是,有標(biāo)語型的,多是上月經(jīng)歷事情的總結(jié),更有對社會現(xiàn)象的分析,講的不少,感覺外化的不多,只能算規(guī)規(guī)矩矩。這兩天的事情,聯(lián)系起來,讓我感動,不是我們沒行動,是我們遇到的特殊事情少。一個員工有困難,作為我來講,幫助是肯定的,但這不足以體現(xiàn)厚天如何,多是個人的行為,倒是有員工來提議如此做,不能不讓我感覺到欣慰。大家支持一個人是多么容易的事情!談多么有愛心,不如每日三餐多夾一筷子的菜;講多么的團(tuán)結(jié),不如摔倒時那伸出來攙扶的一雙手!我理解,這就是我們厚天的文化!

我們在做工作,但我們更是在生活

工作只是人存在這世界上的一小部分而已,而生活才是全部。因為工作關(guān)系走在一起,是我們當(dāng)初選擇的結(jié)果,既然選擇,就要為選擇而付出時間、心情、金錢、勞動和智慧,不能因為工作而完全忽略生活,優(yōu)秀的工作是可以為生活添彩的。我們厚天現(xiàn)在只有十幾個人,大家都來自不同的地方,之前都有不同的生活習(xí)慣和性情。到了厚天以后,需要用一種共同的語言和行為方式、工作,減少個性,培養(yǎng)共性,這也是一個自我升華的過程。我們厚天很崇尚個性,因為個性代表價值,這里的個性是在共性基礎(chǔ)上的優(yōu)秀個性,不是妨礙他人的自私一面的個性。這個由個性——共性——個性的過程,是我們共同努力的方向。共性實現(xiàn)溫馨,也是厚天的一個理念反映,曾經(jīng)就因為有員工對這一點有傷害,而被通知離開,我們一直需要人,但覺不需要破壞溫馨氣氛的人!用美好生活的態(tài)度工作,我們?yōu)榇硕鴳c幸!

把好事情想在前面

我們一直在不斷地遇到問題,不斷地解決問題,在這個過程中,我們自己得到價值實現(xiàn)和社會認(rèn)可。剛剛又接到另一個分店店長的請假電話,她們是約好一起去的,在電話中我特別安排中午的時候,大家可以一起好好聚聚餐,由公司出費用,她們講不用了,我講這是必須的,你們負(fù)責(zé)安排吧。我們厚天的人經(jīng)常會講:不用了,我們自己來吧。這句話又讓我想起了去年年底的時候,一個比較不錯的女孩子到我們公司面試,接觸我們的一些事情和做法,最后不想來了,原因是她怕不能融入到我們的環(huán)境,因為很多她認(rèn)為公司應(yīng)該提供的,我們的員工都首先講不用了,自己解決就是了,這樣的思想她看來不可思議。后來我們自己也開會分析,可能是我們總是把好事想在前面的原因,沒首先想個人的困難或者便利,但今年的三個新人,我們沒有刻意介紹這類的事情,也很順利的適應(yīng)工作了。但我們還是會堅持這種好事在前的思想和做法,員工這么想,我們就要做得更多,想到的好事也要更多,好事做多了,大家就會更積極地正方向思考問題!

同事間都不互相關(guān)愛,為客戶著想絕對是空話

我們一直強(qiáng)調(diào):厚天第一位的顧客是員工!看到很多公司都是顧客是上帝,若真有上帝,我們的員工就是上帝!員工自己都不滿意,不被尊重,怎么還能有激情和熱情來考慮顧客的事情呢?我們厚天做的也不夠完善,但我們每年都在追求進(jìn)步,無論是薪水,無論是工作、生活環(huán)境,無論是工裝工牌等等,一步到位我們還辦不到,我們一直在努力做周邊最好的!這是公司層面的問題,其次就是個人方面的問題了,也見過很多單位,開會時激情一片,信誓旦旦,承諾萬千,但一下來工作,就互相詰難,設(shè)置障礙,但無論企業(yè)口號還是宣傳用語都是為顧客精誠服務(wù)之類的以顧客為中心的溢美之詞,想想都覺得不可能的,連你周邊的同事你都那么對待,可想而知你對你的顧客會怎么樣子了,即使表面很好,私下里就不敢想象了!所以在日常工作中,只要有可能,都會安排大家磨合性格,彼此包容,遇到有問題的,及時開導(dǎo),或者進(jìn)行調(diào)配,不能繼續(xù)激化矛盾,沒有脾氣的人是不存在的,我們也不能太理想化,但我們可以做理智的事情,創(chuàng)造理智的環(huán)境,這一點,我們一直都在堅持!

員工出色,企業(yè)才棒

與其說企業(yè)多不多么的好,不如員工做的如何如何出色才好。有很多朋友問我:你不擔(dān)心你的員工學(xué)會了你這一套,自己出去單干?我總是笑笑:我肯定考慮過這問題,但你有什么好辦法不讓他們出去嗎?員工離開,肯定有原因,如果是企業(yè)發(fā)展不好,是我們的責(zé)任,我們做好就可以了,但如果是個人原因,誰也攔不住!我們厚天的做法是鼓勵大家走出去!主動提出的,我們都支持,能支持資金的支持資金,能支持品牌的支持品牌,非池中物為什么非得一直呆在池子里?如果他們能創(chuàng)出自己的一番大事業(yè),對我們厚天不是更好嗎?員工出色,說明我們厚天更棒,不然怎么培養(yǎng)得出那么優(yōu)秀的員工!當(dāng)然不是說出去的就一定優(yōu)秀,我們也在積極的把最優(yōu)秀的留下來,我們早就設(shè)計了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃,畢竟靠薪水生活也不可能實現(xiàn)所有的夢想,我們尊重員工的人,首先從尊重他的夢想開始!

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