譚曉平,譚曉平講師,譚曉平聯(lián)系方式,譚曉平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
建材家居管理與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
譚曉平:土地救贖中國(guó)經(jīng)濟(jì)
2016-01-20 38912

與其說(shuō)農(nóng)民救贖中國(guó)經(jīng)濟(jì),不如說(shuō)土地救贖中國(guó)經(jīng)濟(jì)。因?yàn)?,中?guó)的每一次社會(huì)變革幾乎都是與土地聯(lián)系在一起。與其探討農(nóng)村市場(chǎng)、三農(nóng)問(wèn)題,本質(zhì)上不如探討土地問(wèn)題。因?yàn)?,有了土地才有農(nóng)民,土地是農(nóng)民的根,弄明白了根也就弄明白了枝葉。

 

縱觀5000年中國(guó)歷史,每一個(gè)皇帝推翻另一個(gè)皇帝均是以“土地的重新分配”為動(dòng)力號(hào)召土地上的農(nóng)民進(jìn)行的一次又一次對(duì)政權(quán)的更迭。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,土地是農(nóng)民的根,有土地就有一切,沒(méi)有土地就什么也沒(méi)有,只要一提出以土地再分配為內(nèi)核的變革,幾乎可以在一夜之間驅(qū)動(dòng)千百萬(wàn)的農(nóng)民完成一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的運(yùn)動(dòng)。無(wú)論唐宋元明清的朝代更迭,還是太平天國(guó)的運(yùn)動(dòng),幾乎都是在土地再分配的旗幟下進(jìn)行的。新中國(guó)的成立也毫無(wú)例外的是以“打土豪、分田地”為動(dòng)力的。而中國(guó)歷史上每一次國(guó)家的富強(qiáng)也幾乎是以土地的一種改良運(yùn)動(dòng)為內(nèi)在推動(dòng)力的。無(wú)論是秦朝的商鞅變法,還是宋代的土地制度變革,還是改革開(kāi)放初由鄧小平先生親自推動(dòng)的土地承包責(zé)任制均是這是一模式(改革開(kāi)放后中國(guó)土地第一次變革)。當(dāng)中國(guó)農(nóng)村的土地運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了中國(guó)農(nóng)業(yè)的初步繁榮之后,土地運(yùn)動(dòng)就從農(nóng)村走向了城市,也就是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)的階段性跨越。這就是所謂的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展”。

 

中國(guó)的城市經(jīng)濟(jì)整體上是以房地產(chǎn)拉動(dòng)為基本主線(xiàn)的。而城市房地產(chǎn)本質(zhì)上是土地的另一種形式,城市房地產(chǎn)是一種搭在空中的土地(改革開(kāi)放后中國(guó)土地第二次變革)。當(dāng)城市房地產(chǎn)帶動(dòng)的中國(guó)幾十個(gè)行業(yè)整體向前邁進(jìn)的時(shí)候,城市的土地運(yùn)動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)居高不下的怪圈,甚至出現(xiàn)了地產(chǎn)商挾持國(guó)家經(jīng)濟(jì)的這種潛在隱患。房地產(chǎn)商們將城市地產(chǎn)的價(jià)格拉到了一個(gè)暴利的程度,反過(guò)來(lái)又抑制了城市的消費(fèi)。在這種情況下,城市的土地運(yùn)動(dòng)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的艱難時(shí)期。在這種背景下,中國(guó)的土地運(yùn)動(dòng)又反過(guò)來(lái)轉(zhuǎn)回到農(nóng)村,這就是本屆政府在改革開(kāi)放后提出的又一重大的土地改良運(yùn)動(dòng)的另一階段。這個(gè)階段,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)為基本特征。我將它定義為“改革開(kāi)放后中國(guó)土地的第三次運(yùn)動(dòng)”。他所帶來(lái)的全方位意義很多人還沒(méi)有看到,至少還沒(méi)有全方位的認(rèn)識(shí)。

 

我們認(rèn)為,這次土地流轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)(第三次土地變革)將催生巨大的經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型,他將帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)將是空前的和罕見(jiàn)的,他的意義將超過(guò)前兩次運(yùn)動(dòng)。

 

首先,農(nóng)村土地的自由流轉(zhuǎn)將使中國(guó)的農(nóng)民結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大的變化,一部分中國(guó)農(nóng)民將得到空前的解放,而不會(huì)被僅有的幾畝土地束縛。將有很多人把土地流轉(zhuǎn)給他人而轉(zhuǎn)化為離開(kāi)土地的“非農(nóng)民”。他們進(jìn)入到城市,無(wú)論是工作還是消費(fèi),將帶動(dòng)中國(guó)整體消費(fèi)的擴(kuò)大。

 

其次,土地自由流轉(zhuǎn)后,能夠?qū)崿F(xiàn)土地集約化大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。一改一家一戶(hù)低水平、低效率的經(jīng)營(yíng)模式,將使中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化真正具有了基礎(chǔ)。而“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”將成為土地流轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的最大經(jīng)濟(jì)效益。只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一模式才可能產(chǎn)生真正高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,才可能產(chǎn)生真正的農(nóng)產(chǎn)品品牌;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式將從根本上把農(nóng)民變成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)將使農(nóng)業(yè)走出高成本、低效應(yīng)的貧窮怪圈,使更多的農(nóng)民獲益;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式將同時(shí)拉動(dòng)城市消費(fèi)的升級(jí)變革,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中由“農(nóng)副產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化為真正的農(nóng)產(chǎn)品品牌消費(fèi)。他所形成的經(jīng)營(yíng)、物流產(chǎn)業(yè)鏈將需要大量有文化的人才參與其中,這將從根本上改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者低層次的狀況,將實(shí)現(xiàn)農(nóng)民城市人口的空前大融合!

 

再次,品牌化的農(nóng)產(chǎn)品將進(jìn)一步刺激城市人群的大膽消費(fèi),從而有力的改善中國(guó)人群消費(fèi)的結(jié)構(gòu)和檔次。而原有的農(nóng)村人口則會(huì)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)后的收入拉動(dòng)中國(guó)的整體消費(fèi)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將使更多的城市人參與到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中去,而一部分農(nóng)民又要走到城市中來(lái),這將弱化幾千年來(lái)形成的城市與農(nóng)村的剪刀叉。這將使中國(guó)城市與農(nóng)村的單向流動(dòng)變?yōu)殡p向,這個(gè)流動(dòng)不僅表現(xiàn)在人才上,還表現(xiàn)在消費(fèi)上、投資上、文化上。他將帶動(dòng)中國(guó)的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向一元化的大融合。

 

從這個(gè)角度講,無(wú)論是說(shuō)土地救贖經(jīng)濟(jì),還是說(shuō)農(nóng)民救贖城市經(jīng)濟(jì)都是有一定道理的。就讓我們期待中國(guó)這第三次偉大的運(yùn)動(dòng)在胡主席的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)偉大升華和跨越!

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師