據(jù)報(bào)道,于丹在北大就昆曲藝術(shù)發(fā)表觀點(diǎn)時(shí)被學(xué)生毫不客氣地轟下了臺(tái),尷尬離場(chǎng)。
北大學(xué)生的舉動(dòng)當(dāng)然不夠厚道---你請(qǐng)別人來又把別人攆下來,算什么事?同時(shí),于丹本人是否也應(yīng)該認(rèn)真反思呢?如果不是太讓人反感何至于獲得如此極端的待遇?
我從來就認(rèn)為,于丹的成功不是學(xué)術(shù)的成功,而是自我營(yíng)銷的成功。
首先,她借助百家講壇這個(gè)平臺(tái),讓陽春白雪進(jìn)入尋常百姓。她也借此從小眾精英變?yōu)榇蟊娒餍恰?/span>
其次,其知識(shí)因博聞強(qiáng)記而十分豐富,因口才極佳,極善表演而獲得最大限度的傳播。
因此,她是做學(xué)問這個(gè)群體中,最優(yōu)秀的營(yíng)銷者---在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間找到了最大群體的受眾。
而于丹的問題在于,她的營(yíng)銷能力止于成功,而非成功之后。
這也是中國(guó)營(yíng)銷存在的癥結(jié)之一,即善于成功卻不善于把握成功---成功成為失敗之母。
于丹以解讀《論語》起家,卻未專注于《論語》。半部論語治天下,一部論語還不夠于丹折騰一輩子?
事實(shí)證明,她的延伸非但無一成功,反倒引來一片非議。學(xué)問這個(gè)東西,成于專,毀于泛。于丹什么都懂一點(diǎn),她一廂情愿的認(rèn)為“百家講壇”的聽眾都是看碟熱鬧的外行,卻忽視了這樣聽眾對(duì)“講者”的極高要求。
這就類似于一個(gè)知名品牌因太過相信品牌影響力,胡亂進(jìn)行品牌繁殖,而在新的領(lǐng)域遭遇到強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手---寶潔牌豬肉想與雙匯競(jìng)爭(zhēng)也難。離開自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,則自己的優(yōu)勢(shì)無存劣勢(shì)盡顯。
在一波又一波“反丹”人士攻擊下,于丹的問題越來越地顯示出來,最終必然是“鳳凰成雞”。在這方面,于丹的智慧明顯不如易中天。
于丹的演講因表演成分太多而流入做秀。
盡管不那么明確,但百姓對(duì)學(xué)問家還是有一個(gè)朦朧的定義的。
于丹善于傳播卻未必精通個(gè)人傳播規(guī)律:越火表演機(jī)會(huì)就越多,表演機(jī)會(huì)越多,讓人反感的速度就越快。再好聽的歌聽多了也煩,再好的美食吃多了也乏味。
可能上述都還只是“技術(shù)”或者枝節(jié)方面的原因,最根本的原因也許是于丹迅速把自己視為布道者,同時(shí),對(duì)自己的學(xué)問又太過自信。
想做幾億人的人生導(dǎo)師,且錯(cuò)把知識(shí)當(dāng)學(xué)問,明擺著,是跟自己過不去。