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譚曉平:投資商鋪創(chuàng)業(yè)成功賺錢的12條技巧
2016-01-20 37958

作為一名創(chuàng)業(yè)者,你在初期可以沒有太多的資金,因?yàn)橛泻芏嗟某晒θ耸渴恰鞍资制鸺摇钡?可以沒有太多的經(jīng)驗(yàn),也有很多成功人士在此之前沒有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷;但是,想要創(chuàng)業(yè)成功除了要具備良好的心態(tài)之外,還必須懂得一些技巧。

究竟創(chuàng)業(yè)初期需要懂得哪些技巧呢?

1、選擇行業(yè)要因地制宜

針對位于交通樞紐較遠(yuǎn)的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營日常用品或價格低、便于攜帶的消費(fèi)品為主。針對位于住宅附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營日常綜合性消費(fèi)品為主。針對位于辦公樓附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營文化、辦公用品為主,且商品的檔次應(yīng)相對較高。針對位于學(xué)校附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前,就應(yīng)該為它尋找"出路"。

2、對于周邊民眾購買力需大致了解

商鋪周邊人群購買力的大小和質(zhì)量,決定了商鋪的基本價值。對于你的店鋪是否能夠長期發(fā)展有很大的影響。在那些購買力較強(qiáng)的區(qū)域,商鋪的價值高,你可以適當(dāng)投入大點(diǎn),你所獲得的回報也將更大。而相反,在購買力較低的區(qū)域,你就應(yīng)該經(jīng)營一些價廉物 美的商品。

3、要了解人流量情況

商鋪的收益主要取決于兩個方面,一是民眾購買力,二是人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流,其次是流動人流、客運(yùn)流(公交、地鐵的客流)。

4、把握投資時機(jī)有訣竅

從總體上說,在經(jīng)濟(jì)形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會平均利潤的時期,未必是投資商鋪的最佳時機(jī)。因?yàn)榇藭r投資者選擇商鋪的空間很小,而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之,在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域,商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中,投資者可以在較大的范圍內(nèi)選擇商鋪,需要付出的成本也相對較低。

5、能“傍大款”最好

如果你相中的商鋪位于著名連鎖店或強(qiáng)勢品牌專賣店附近,甚至就在這些店面的隔壁,那么,你大可省去考察商鋪市場的時間和精力,因?yàn)槟愕纳啼亴⒖梢越柚@些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客。這樣,還可以省下一大筆創(chuàng)業(yè)前期必須的廣告投資呢。

6、獨(dú)立門面不可少

獨(dú)立的門面作為你商鋪的廣告牌,對于能否打響以后的品牌非常重要。如果有店面沒有獨(dú)立的門面,自然就會失去獨(dú)立的廣告空間,你也就失去了在店前施展?fàn)I銷智慧的空間,這會給店面今后的促銷帶來很煩。

7、路邊店客流量雙倍效應(yīng)

如果你的商鋪位于一條道路的一側(cè),就等于擁有了道路上來回兩個方向的客流,這種臨街的商鋪,商業(yè)價值非常高,值得投資。

8、了解商鋪的開發(fā)商

選擇品牌開發(fā)商,確保資金安全,是成功投資商鋪的一個重要方面。實(shí)力雄厚的開發(fā)商往往擁有完善的開發(fā)流程,以及眾多的合作伙伴,這對商鋪的商業(yè)前景來說就是一種保證。

9、周邊交通要便利

理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市,應(yīng)具備接納八方來客的交通設(shè)施,周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn),當(dāng)然,停車場也是不可或缺的。

10、建筑結(jié)構(gòu)必須好

建筑物的結(jié)構(gòu)也直接影響到商鋪的價值,這一點(diǎn)很多人都沒想到。建筑物的結(jié)構(gòu)多種多樣,理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),或者大跨度的無柱類結(jié)構(gòu)(如體育場館),這些結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:展示性能好,便于分隔、組合,利于布置和商品擺放。

11、巧用物以類聚

管理部門并沒有對某一條街道、某一個市場的經(jīng)營進(jìn)行規(guī)定,但在長期經(jīng)營中,某條街道或某一個區(qū)域,很可能自發(fā)形成銷售某類商品的"集中市場"。

12、不忽略發(fā)展空間

投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪,前期租金很低,商戶難尋,似乎沒啥"錢"途。此時,你就要詳細(xì)分析下該地帶的發(fā)展前景如何,如果具備好的發(fā)展空間的話,盡量將合同簽長一點(diǎn)。這也可以省下一大筆的鋪?zhàn)狻?/p>

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